社区太阳能访问联盟（CCSA）区域总监凯文·克雷（Kevin Cray）并没有谈论盈利能力，即使CCSA的90多名成员中的大多数来自商业部门。
他们是开发社区太阳能站点，为他们提供资金，管理订阅并提供法律服务的公司。他们共同将社区太阳能从志向开始。
克雷说：“我们也有一些非营利组织成员。”
但是他避免谈论盈利能力的最大原因是他宁愿谈论成功。“当您尽可能最大程度地利用每个人，社区太阳能市场增长时，成功就会成功。”
CCSA首席执行官杰夫·克莱默（Jeff Cramer）加入了克雷（Cray），他于2015年共同创立了该组织，并建立了与所有利益相关者以及成员合作的早期承诺。
这并不意味着每个人从一开始就共享高水平的信任。克雷说，该联盟起初仅在几个州工作。这是并且仍然总部位于该行业的早期领导人科罗拉多州。
"What’s exciting today is that we are now in 20 states that have created or are considering community solar,” Cramer said. "States that were just starting to consider community solar in 2015 are the new leaders." New York, for example, just surpassed a gigawatt of community solar this spring.
今天令人兴奋的是，我们现在在创建或正在考虑社区太阳能的20个州。
支持政策的传播伴随着社区太阳能商业模式的发展。由于开发人员向州监管机构，电力公司，地方规划机构和客户群体证明了自己，他们也赢得了投资者的更大支持。
克莱默说：“在新生的日子里，开发商努力寻找融资伙伴。他们很少拥有对项目的长期所有权。”今天，情况已经改变。由于越来越多的开发人员可以对其项目做出长期财务承诺，因此他们在计划方面也可以更具创造力和服务为导向。克雷说，一名已有新闻中的CCSA成员就是一个例子。Pivot Energy最近被清洁技术投资公司ECP收购。Pivot得出的融资访问可以使其构建，拥有和运营更多的太阳能项目。
Pivot Energy的投资组合已经发展到全国约900个项目，其中包括四个州的社区太阳能。它仍然是B Corp，致力于太阳和环境进步以及利润。
克雷说，Pivot最近与一家名为Energy Outreach Colorado的非营利组织合作，以改善科罗拉多州低收入订户的营销和简化营销收入验证。
在社区太阳能起飞的州，新企业加入了市场领导者，引起了人们对消费者保护的一些担忧。
克雷说，即使他们成长，大多数领先的社区太阳能开发商仍在与当地企业或非营利组织合作，以创造自定义的本地客户体验。
在社区太阳能起飞的州，新企业加入了市场领导者，引起了人们对消费者保护的一些担忧。克莱默（Cramer）和克雷（Cray）都没有说他们认为这个问题是无法解决的，尽管他们欢迎对出现的问题的更多关注，也欢迎讨论可能导致州级业务准则或认证的讨论。
预计CCSA成员将遵守一长串的核心原则，包括遵守州规则和标准，系统绩效和成本的透明度，公平实践的公平性以及对公平和包容性的承诺。
克雷说，直接与社区利益相关者互动太阳能企业是促进良好业务实践的另一种强大方法。例如，在过去的几年中，CCSA在与新墨西哥州利益相关者的联盟建设中发挥了领导作用。
CCSA是一个名为Solar for All的新政策联盟背后的力量，该联盟正在推动各种本地，分销规模的太阳能和存储。
克雷说：“我们很幸运从一个强大的利益相关者团体开始。它是通过参议院纪念馆探索社区太阳能并扩展到拟议立法草案的。随着立法的发展，我们竭尽所能支持最广泛的可能参与。”其中包括他在召集之前分别与不同的选区会议，因此可能会有更大的相互理解和更少的惊喜。“到目前为止，我们已经度过了许多不同的期望，而且我们已经很好地保持一致。”
新墨西哥州社区太阳能市场计划于今年晚些时候开放。到那时，克雷（Cray）期望在新州应用教训。他和其他CCSA员工也可能会推动全国性的努力解决，以解决许多州不断出现的问题，例如，需要技术和政策解决方案以使其更快，更便宜的公用事业互连。
联盟共同赞助的研究与伍德·麦肯齐（Wood Mackenzie）的市场分析师预测了强劲的社区太阳能市场增长，但不如国家社区太阳能伙伴关系预测的速度差不多。
CCSA选择相对保守的假设，以彰显市场增长的风险，如果需要互连和激励措施的扩展等问题。
尽管如此，CCSA还是一个名为All Solar的新政策联盟背后的力量，该联盟正在推动各种本地，分销规模的太阳能和存储。克雷说，他预测，到2050年，将有数百吉瓦（Gigawats）的屋顶和社区太阳能。他的推理简单地说：“因为我们需要它。”
