对抗森林砍伐应该是2021年的首要任务，以下是它可以做到的

2020年最大的故事之一是企业树种植运动的兴起，几十个跨国企业从几乎所有行业承诺数百万美元到大自然最有效的碳封存解决方案之一。

现在，非政府组织和投资者正在敦促消费商品和食品公司和金融机构投入更多资源来解决森林萎缩，森林砍伐的根本原因。

许多公司已经承诺解决与他们的业务活动相关的森林砍伐，但很少有人完全交付了这些计划 - 而且令人惊讶的是大量的公司没有明确的违法行为结束森林砍伐。

随着我们进入“行动十年”的因素的汇合正在提高赌注：深化全球对物种栖息地和生物多样性的丧失;令人瞩目的环境司法令人敬畏的令人敬畏的人为系统的人权问题，包括侵占土着社区以及儿童和奴隶劳动;和投资界的提高意识提升了关于与森林砍伐相关的长期生态系统和金融风险。

截至2021年开始，更多的公司正在审查他们对其供应链深入解决森林砍伐的策略。

绿色世纪资本管理公司(Green Century Capital Management)的股东权益倡导者杰西•韦克斯曼(Jessye Waxman)表示:“我们需要企业做出具体的承诺，以解决它们的供应链问题。参与数十家企业鼓励他们改善他们的“没有森林森林”政策和实践。其中有针对性的人：食品服务运营商Aramark，肉类公司泰森食品和消费品制造商Procter＆Gamble。

绿色世纪最新的股东建议与森林砍伐相关的建议于12月底提交，世界上最大的粮食交易商两个，Archer-Daniels Midland公司和锦绣。两家公司都有承诺消除森林砍伐，但投资公司希望看到他们与其大豆供应链成员变得更加激进。“在这个问题上肯定会增加紧迫感，”威斯曼说。

承诺很多，兑现的有限

这就是我们要对付的。自1990年以来，已有超过100万英亩的森林消失，全球森林存量接近1000万英亩7月报告由联合国粮食和农业组织（粮农组织）。虽然2015年和2020年之间的年度森林砍伐率达到约2500万英亩，但若干地区的趋势线 - 特别是非洲和南美洲的国家 - 尤其是朝着正确的方向发展。例如，巴西，最近记录了这是自2008年8月至7月期间的最高森林砍伐率，增长了9.5%。

绝大多数的破坏(高达80%)与棕榈油、大豆、牛肉、皮革、木材、纸浆和纸张等商品有关。多个非政府组织特别关注巴西的养牛做法。然而，许多公司严重依赖这些资源没有积极地摧毁森林砍伐根据来自包括CDP和全球天篷的研究组织的数据的数据。

更重要的是，许多人未能提供或设定截止日期，许多人未能进入未来或改变他们判断进步的规则。

CDP最近“《聚焦毁林报告“敦促消费者产品和食品公司为此问题投入更多的能量。例如，它发现了牛和大豆的供应链特别不透明 - 世界上最大的肉类处理器，杰布，票价”非常糟糕。“食物和consumer products companies that buy meat from organizations such as these need to become far more engaged in tracing the regional origins of the product they’re buying, says Ling Sin Fai Lam, lead analyst on the report. "CPG companies are going to find it harder to meet their own goals if they don’t seek collaboration from people closer to the ground," she says.

虽然最近几个月宣布了新的森林策略 - 泰森食品发表了它的森林保护标准11月在非营利型普罗马特省漫长的评估 - 与树木植物运动相比，去年森林砍伐的对话相对较静音。

“有更多的公司有明确的战略吗?”总的来说，是的，我们看到了更多的承诺和改进。森林500报告该机构评估企业的森林砍伐战略。“但与前几年相比，这并没有多大改变。目前还没有明显的准备。我们希望[2020]对森林和自然来说是重要的一年。”(Forest 500的下一版将于明年1月底出版;这是去年的报道。）

进步是生根的

过去12个月里，出现了一些乐观的迹象。

几十年来，嘉吉一直在改进其森林砍伐政策，6月报告在2020年底，它正在跟踪“消除其第三方供应链中的所有商业掌上棕榈油砍伐的砍伐森林。”联系此故事面试后，该公司提供了有关其大豆采购策略的几个书面更新，包括这些亮点：

• 超过95％的大豆在2018-2019作物年份购买的巴西是“森林砍伐 - 和土地转换免费”
• 它于2020年初映射了100％的巴西大豆供应链
• 它继续发展一个认证计划在巴西和巴拉圭，为通过验证方法种植的大豆提供“大市场”

阿拉姆克在11月中旬的绿色世纪被称赞为“迅速的进步“ 在它的没有森林砍伐政策。在2019年12月出版该战略的一年内，该公司已转移到其中100％的大豆和99％的棕榈油从没有森林风险的地区。到目前为止，根据Aramark，60％的牛肉IT来源是“无森林砍伐”。

爱玛客负责可持续发展的副总裁凯西·卡乔拉(Kathy Cacciola)在书面回答为本报道提交的问题时指出，爱玛客在实施该战略方面面临的最大挑战是其在涉及的商品价值链中的影必威体育2018响力地位。

“例如，我们不源任何原始的棕榈油，但它以我们购买的广大产品的小数产品存在，因此我们影响生产者的能力有限，”她写道。“此外，虽然我们的供应商合作伙伴始终愿意向我们提供我们要求的信息，但他们并不总是能够完全了解其原始商品来自哪里。”

我们正在看到商品时代的结束，其中材料从基本上未知的起源，纯粹以交易依据购买价格。

火星也产生了很多头条新闻在2020年它的要求这一倡议与2019年9月通过的“棕榈油积极计划”有关。为了实现这一目标，该公司需要大幅减少用于采购棕榈油的工厂数量，从此前的1500家减少到今年的不到100家。据宣传这一成就的新闻稿称，中国计划到2022年进一步削减碳排放。

In written responses to questions submitted for this article, Kevin Rabinovitch, global vice president of sustainability for Mars, said simplifying the company’s supply chain through longer-term contracts and fewer suppliers was crucial for helping it verify that partners are meeting environmental, social and ethical standards and for laying the foundation for collaborative engagement.

“我们看到了商品时代的结束，其中材料从主要是未知的起源，并纯粹地购买价格，以交易的方式购买。”“该模型不会解决我们明天我们想要的世界的一些关键要素。未来将利用已知农场的采购，价格，人权和可持续性的影响并排评估。”必威体育2018

从本撰写中，没有对火星掌上索赔的独立验证。

火星也是新的一部分森林正联合，于9月推出，由一组属于消费品论坛的17家公司 - 包括Danone，General Mills，雀巢，P＆G，Pepsico，Unilever和Walmart。本集团已承诺支持集体，系统性努力，“从棕榈油，大豆，纸张，纸浆，纸浆和纤维的封装中删除砍伐森林，森林退化和转换。”

Another coalition of companies — including ADM, Bunge and Cargill — is working with the World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) to improve the traceability of soybeans grown in Brazil’s Cerrado region, one of the least-protected regions in the country, which is experiencing higher rates of deforestation than the Amazon. So far, the Soft Commodities Forum has engaged with about 121 producers, according to12月更新。

“只有将生产者带到解决方案的追求中心，我们将能够为没有商品驱动的世界的世界贡献，平衡与弹性和繁荣的农村社区的环境成果，”扩大积极农业倡议主任Tony Siantonas说对于WBCSD，在一份声明中。

参与被视为有效战略的核心

这种情绪呼应了许多公司，其中一些公司致力于解决森林砍伐的政策的演变，包括食品公司Cargill和Mars，食品服务公司Aramark，餐饮链McDonald和时装公司Kering。

“我认为标题是：不要独自工作，”yoann摄政，生物多样性和动物福利专家与kering，在面试中告诉我。“映射你的采购。如果你不知道在哪里做任何事情，你就不能做任何事情。”

但是，本文采访的公司对如何处理不符合其任务的供应商具有不同的策略。正如已经提到的那样，火星决定削减其合作伙伴，以彻底扎根于可能与森林砍伐的关系。Kering也采取了一个相对较硬的方法，一个人缝入合同。

“任何具有砍伐森林的皮革供应商，特别是在亚马逊，都会被终止，”丽晶说。“有这么多其他替代方案。”

开云使用非政府组织的工具，比如森林映射器从层内，以及来自的认证信息森林管理委员会指导决定。它还计划从中接受新兴资源纺织交换被称为皮革冲击加速器，它使用基准在农场层面追踪动物福利和森林砍伐/土地转换问题，皮革加工的社会和环境影响，并设定可追溯性期望。

其他公司则不愿直接终止合同，并主张大公司利用其购买力来激发并要求深入供应链的变革。他们说，一旦你与供应商断绝关系，你就失去了说服他们改变商业惯例的筹码。

“幸运的是，我们所有的供应商都在努力确保在各自的供应链中发生森林砍伐，”Aramark的Cacciola写道。“我们专注于持续改进，因此我们与供应商聘用，以便在相关的地方进行改进。如果他们确实识别问题，我们还期望供应商的快速和决定性的行动。”

“我们不需要抵制，我们需要选择可持续的商品，”该组织全球推广和参与主管丹•斯特雷彻(Dan Strechay)表示可持续棕榈油圆形，该标准代表了棕榈油供应链的4,000多名成员，重点是可持续生产。“这是时候努力维护他们的采购政策。我们需要实施政策并奖励我们要求采取这些步骤的种植者。”

而且，公司需要采取更紧迫的行动，他敦促：“不要采取你错过的政策并在路上五年来踢它。在接下来的两到三年里算上它。”

通过技术进行可追溯性转换

与Covid-19大流行相关的社会疏散要求使得追踪和验证与森林退化相关的供应链索赔的复杂任务更加困难 - 并强调数字技术可以在支持成功的“无森林”策略方面发挥的关键作用。

Regent说，开云集团正在寻找同位素追踪、基因定位和激光标记等解决方案，以验证材料是否符合健康和采购要求。

麦当劳也在寻求先进的技术，特别是卫星测绘，来确定其解决森林砍伐的方法。例如，它正在与亚博科技公司合作AgroTools和Proforest在回答为本文提交的问题时，麦当劳全球可持续发展总监雷切尔·谢尔曼(Rachael Sherman)指出，麦当劳餐厅使用的所有巴西牛肉都源自巴西。必威体育2018

谢尔曼写道:“在根据来源位置确定风险水平后，我们结合使用农场地区的卫星图像和数据分析，来评估森林砍伐是否已经发生或预计将发生。”“这使得我们的供应商能够对不符合我们政策的农场实施持续改进计划。”

麦当劳正在将这一资源扩展到其他地区，并与之分享热带森林联盟据该公司称，鼓励更广泛的使用。

在其他地方，嘉吉公司越来越多地结合使用全球定位系统信息和卫星图像来确定森林退化正在发生的地方，特别是作为其在科特迪瓦和加纳采购可可的做法的一部分。条形码技术帮助追踪可可豆的产地。

“所有这些跟踪，映射和排名都会导致我们对改变的最重要步骤：与农民和农民组织合作，”嘉吉的全球可持续发展副总裁吉尔·克林（Jill Kolling）必威体育2018GreenBiz关于该项目的文章。“我们收集的见解可以帮助嘉吉准确地确定投资资源以及如何定制其农民参与措施以防止新的森林砍伐。”

土着社区的积分作用

事实上，公司，非政府组织和其他人联系本文相应了类似的信念：它将与受森林砍伐影响的社区接受积极，真实的和地面级别 - 特别是土着人民 - 在消除中提供真正的进步砍伐森林。

“我们在司法管辖区，包括政府，非政府组织和小农公司的司法攸关方合作中看到了一个大的运动，”林“注释了CDP的林。

她指出了两个可以作为其他倡议模式的项目。第一,森林管理计划由纸公司UPM培养，与土地所有者一起工作，通过共同定位牛养殖和农业等可持续桉树生产等活动来帮助多元化收入来源。伙伴关系目前涵盖了超过296,000英亩的土地 - 约30％的木材磨损Bentos纸浆厂的木材要求。UPM致力于木材购买，并有助于技术技能和幼苗。

我认为标题是：不要独自工作。地图你的采购。如果你不知道在哪里做任何事情，你就不能做任何事情。

第二，专注于印度尼西亚的Leuser生态系统该组织由蚯蚓基金会协调，并由高乐氏公司、高露洁棕榄、好时公司、Nestlé、玛氏和利洁时等跨国公司的名人录资助。它依靠一个卫星系统来确定哪些当地社区应该是参与的重点。在社区内，重点是帮助当地农民和磨坊主确保他们的经济生计与保护措施相协调。“参与非常非常重要，这就是为什么多方合作很重要，”Lam说。

据促进本文的见解，这些举措中，这些举措中的一个至关重要的声音应该是土着社区。“你无法与你的可持续性有什么看法。......你不能让自己对工作的看法，”RSP必威体育2018O的Strechay说。

特别是，企业应该更加勤勉地整合“自由和事先知情同意“进入他们的供应链参与做法，如果他们想对战斗森林砍伐采取有意义的行动，请注意全球天盖的罗杰森。

通过考虑这些权利前期，公司可以在较早的阶段进行潜在的发展问题。罗杰森说，这应该是2021年的优先事项，但“较少的公司对此有关这一目标的政策，即使这些问题是交织的。”

必威体育2018Kering的Regent说，觉得它们的可持续发展团队感到太远的人从那些演员中脱离那些行动者，以产生影响，这些组织应该与那些联系的组织进行。“依靠当地的非政府组织，科学社区，”他说。“他们可能会挑战你，但这是游戏的一部分。否则，您可以从错误的角度处理程序。”

火星的Rabinovitch指出，公司能做的最重要的事情是把握它将面临的挑战的现实。

“通过完全理解您的碳足迹的规模和价值链中的系统问题，您将能够设置基于科学的目标，以指导导致变革的策略，而不是增量变化，”他说。“它肯定不容易工作，你将无法单独做到，所以找到分享你的价值观的合作伙伴，可以帮助您确定可实现的目标意味着您的业务可以做出可衡量，有意义的差异。”