上月，梅赛德斯 - 奔驰体育场成为第一个亲体育场获得LEED白金认证。对于这一荣誉多，亚特兰大猎鹰队和美国亚特兰大的新主场赢过格林体育博客的2017年最绿色的新体育场/竞技场奖。

为了深入了解这个项目，我们采访了可持续发展咨询公司Ecoworks Studios的首席执行官卡莉•布洛克-琼斯(Carlie Bullock-Jones)。必威体育2018

卢布劳斯坦：可持续发展咨询的体必威体育2018育场馆和舞台上的项目是一个非常专业的利基。你是如何进入的呢？

卡利Bullock-Jones却认为这些美国科学家:好了，我已经到体育和设计，因为早在我还记得。在阿拉巴马州奥本市长大 - 我的父亲去了奥本...

布劳斯坦：战鹰。

布洛克 - 琼斯：战争该死鹰。随后他成为工业设计还有教授。然后，顶到了，我去了奥本和学习设计。我感兴趣的是建筑如何影响人类和环境。我的论文是“建筑环境及其对自然环境的影响。”

无论如何，我得到了在亚特兰大的工作，在一个建筑公司的室内设计师。而且即使可持续性是不是在行业普遍必威体育2018的做法，我在1999年开始在该公司一个可持续发展委员会，同年LEED出生，所以时间是正确的，瞒着我。我们的一些政府和教育客户想追求LEED为我们设计的设施 - 疾病预防控制中心和佐治亚理工学院浮现在脑海中 - 和实践刚刚开花。

布劳斯坦：这太妙了。什么时候体育场馆进入混合？

布洛克 - 琼斯：运动之前，我们开始越来越会展中心LEED认证 - 两者在他们俩都是大型公共场所相似。罗利(北卡罗来纳州)会议中心是我们早期的LEED项目之一。这给了我体验到后来被证明为体育场和竞技场有价值的 - 可以适应大部分时间几百人，然后跳转到几万在几天结构 - 以“潮楼”的工作。

我要指出，在2007年，我离开了建筑公司，开始自己的职业咨询实践为重点的可持续发展和LEED认证，必威体育2018Ecoworks工作室在亚特兰大。别的不说，这给了我自由地工作在更广泛的项目，这些项目最终将包括体育场馆。

布劳斯汀:2007年，也许不是独自创业的最佳时机，尤其是在一家注重可持续发展的设计和咨询公司。必威体育2018

布洛克 - 琼斯：这确实是一个很大的挑战。值得庆幸的是，Auburn邀请我去教书，我们从一开始就得到了一些工作，包括教授LEED认证课程。事实上，在2007-08年，我在世界各地教授了22个这样的讲习班，每个讲习班大约有80人。

经济危机确实影响了我们的经济增长。直到2011年，Ecoworks工作室只是，嗯，我。但是，随着业界对LEED的兴趣和接受度的不断提高，以及与LEED频繁的变化和更新保持同步美国绿色建筑委员会（USGBC），我们能够增加价值的项目团队。在经济衰退，我们还帮助项目转由非LEED到LEED - 一个相对低成本的方式来增加价值。这使我们能够继续下去，长得如此，到2012年，我们能够增加员工。而且我们继续专注于我称之为“非典型性的项目。”

布劳斯汀:与上述的会展中心？

布洛克 - 琼斯：是的，而且数据中心 - 这消耗了大量的能源 - 和动物园。而且，2013年5月，我们被360架构，这已经被收购采访HOK领先的体育建筑公司，大约与他们在LEED认证工作体育场和竞技场，并帮助新的建设说服球队和体育场当局打算高水平LEED认证 - 认为黄金或白金 - 是值得加努力。360结束了雇佣我们，我们开始对体育场馆的工作。

布劳斯汀:有没有在2013年的任何体育场或竞技场项目所追求的LEED黄金或白金的？

布洛克 - 琼斯：不。当时，建造体育场馆的球队并不追求LEED的金牌或白金级别，因为LEED的评级体系在那个时候真正关注的是对一个办公室的认证。但他们有兴趣争取LEED认证或银牌，这仍然是一个正确的方向。

我们成为了管道与USGBC创造性工作申请LEED标准专门领域,体育场馆和会议中心,以反映这些结构的独特性,而我们,反过来,显示运动的设计师和管理人员,以及其他非典型场地我之前提到的,申请LEED认证的好处。

布劳斯汀:你是如何与USGBC以及体育场、竞技场和其他大型公共建筑项目的设计师一起实现这一目标的?

布洛克 - 琼斯：大的问题。Ecoworks工作室看着办公楼，大概每天都有相同数量的主机的人，但只有数量上的激增一天体育场或竞技场的主机的一小部分。这是有道理的办公楼赚取LEED点显著数量足够的自行车架到业务高峰游客的5％ - 如果2000人占用的平均建筑，这意味着100自行车架。

但它没有任何意义的标准是持有20000人浪涌天（1000个自行车架）或持有60,000（3000个自行车架）体育场的舞台5％。因此，我们与USGBC合作，合理地激增的流量应用此体育馆，运动场等大型公共建筑自行车架的真实数量。本着同样的精神，我们帮助适应于大型公共建筑项目，如体育场馆，以考虑浪涌使用天尖峰CO2监控标准。

布劳斯汀:我想，体育场馆和场馆的高调自然会使供应商，建筑师和建筑商雇佣想成为LEED运动的一部分。

布洛克 - 琼斯：毫无疑问。在体育场馆的举动LEED是一个伟大的方式来利用交谈材料制造商 - 油漆，地毯和粘合剂都只是三个例子 - 要拿出更加环保，健康的产品。

布劳斯汀:是什么驱使球场开发商，在最近几年，去黄金或白金LEED认证？

布洛克 - 琼斯：其实，早在本世纪初，人们就对LEED黄金和白金等大型公共空间项目产生了兴趣。但普遍认为这样做太昂贵了。只有有远见卓识的人才能打破这种思维方式，就像猎鹰队的老板亚瑟·布兰克一样。

布劳斯汀:还有旧金山49人队的杰德·约克李维斯体育场还有Vivek Ranadive, NBA萨克拉门托国王队的老板黄金1中心。

布洛克 - 琼斯：我可以为我的工作对项目的梅赛德斯 - 奔驰体育场的情况下说话。空白先生说，在这个过程中“我们要为LEED白金级”早在他和他的团队从来没有动摇过。该项目团队发现面向可持续性的公司，谁可能不会成为球场必威体育2018赞助商，否则，看到铂金为理由，签署。

布劳斯汀:Ecoworks工作室什么时候开始为梅赛德斯-奔驰体育场项目工作的?

布洛克 - 琼斯：Ecoworks工作室在2013年加入了360团队，早在梅赛德斯-奔驰体育场的设计过程中。在整个规划过程中，对体育场的设想是一个标志。利益相关者charettes或者举行头脑风暴阿瑟·布兰克基金会当地环保非营利组织参加。

创新的“假设”的做法是在乌托邦式的梦想的天空想法鼓励过程的一部分。那东西开始广泛的问题是，“如果一个球场能有助于建立一个更加可持续发展的未来？”子团队向下钻取到更具体的问题。我们的绿色团队问的问题想，“如果水离开球场很干净，因为它是来了呢？”和“如果当他们走过球场，我们可以存储动能球迷创造？”

布劳斯汀:没有任何的想法得到落实呢？

布洛克 - 琼斯：很多人一样，包括对物业安装的城市花园。这一战略也是为了与周边社区联系的机会。这听起来像小东西，但它是所有的这些小东西，用一贯的承诺去铂金，其中拿到过终点线项目一起。

布劳斯汀:不仅没有梅赛德斯 - 奔驰体育场达到白金认证，它获得了88分，吹过了最低80分的铂金门槛。Ecoworks工作室还参与过哪些其他的场馆LEED认证项目?

布洛克 - 琼斯：梅赛德斯 - 奔驰体育场去LEED铂的经典案例“正确的团队，正确的时间。”除此之外，我们在包装的LEED认证过程小凯撒的竞技场在底特律，NHL的红翼队和NBA的活塞队的新家。我们正在努力争取LEED认证威尔士瑞安竞技场在伊利诺斯州的埃文斯顿，西北大学篮球馆和训练中心的所在地。回到亚特兰大，我们正在与美国职业足球大联盟的亚特兰大联队一起为他们的训练设施获得LEED认证，并与亚特兰大老鹰队一起为飞利浦球馆获得LEED认证。

布劳斯汀:很高兴听到Ecoworks工作室正忙于体育场馆世界的LEED认证。我还有一个问题:在LEED认证的运动场馆领域，你认为应该发生的事情还没有发生吗?

布洛克 - 琼斯：我会回答说有“如果”：如果一个体育场有助于改善健康，从健身和营养的角度你的健康？我们应该看这个情况，我认为女性可持续性的从业者，尤其是良好的定位在舞台上发挥重要作用，双关语意必威体育2018。我也相信我们有机会专注于球迷互动活动。

布劳斯汀:我有点失望，但现在不是这样。

布洛克 - 琼斯：设施可以申请，有时赚什么是所谓的“创新点”。这将是其中的风扇接触，可能被列入LEED的区域。被带到这需要了美国绿色建筑委员会的东西来考虑，这是肯定的。的影响是深远的，超越了建筑物的墙壁。

布劳斯汀:不知怎的，我能想象Ecoworks工作室打在谈话中的关键作用。