这篇文章最初出现在我们的《循环周刊》新闻通讯中。在这里订阅。
当我在报告我的作品时2022年绿色商业报告， 专注于转售的2.0，我被这些数字震惊：
- 仅在美国，二手商品市场就是预计将增长到770亿美元2025年，2021年的360亿美元。
- 去年，投资了很多钱在时尚推荐空间中。例如，与Patagonia，Rei和Eileen Fisher合作的Trove筹集了7750万美元；法国豪华转售公司Vestiaire集体筹集了2.09亿美元；Etsy以16.2亿美元的价格收购了点对点电子商务网站DePop。
当封闭的循环合作伙伴董事总经理卡罗琳·布朗（Caroline Brown）告诉我：“现在，转售是舞会的美女”，这是一个充满其他舞者的房间，试图使时尚产业更具可持续性。（（如果那是可能的）
我最近学会了TREET这是一家位于旧金山的推荐商业，与时尚品牌合作，帮助客户直接购买和销售二手商品，以换取现金或信贷回到该品牌。它已经启动了转售站点，几乎30个品牌，带有鞋类公司Bryr，儿童服装品牌Firebird和泳装制造商Maaji。5月，Treet筹集了280万美元的种子回合，其中包括Matchstick Ventures，Techstars和Bam Ventures在内的九个支持者。
对于Treet联合创始人兼首席执行官杰克·迪斯雷利（Jake Disraeli）来说，开始公司开始这个问题：“我们如何开放任何品牌，以使任何品牌变得更加可持续和通过转售，非常轻松，负担得起？”
在Treet之前，Disraeli实际上是在探索一个不同的商业想法，他离开了以前的工作要去。这将是一家男装公司，它将从一开始就结合循环系统 - 回击和转售。
预计2025年的二手商品市场将从2021年的360亿美元增长到770亿美元。
“当时，我找不到任何可以帮助我的解决方案，” Disraeli最近告诉我。
那是在2020年3月。当我回想起那个时候，少数转售的交钥匙类型公司，例如Thredup和更新研讨会（最近被供应链管理公司Bleckmann收购），想到。但是迪斯雷利（Disraeli）后来在2021年1月推出Treet时，想到了一些不同的想法。
Treet如何将自己与竞争对手区分开来：其平台的核心是点对点转售。客户列出了Treet转售网站上的物品，这些物品看起来与时尚品牌的原始网站相似，并且当出售商品时，它们将其直接发送给另一个客户。这些品牌还可以在其Treet网站上列出二手物品。他们在每次销售上都赚取佣金 - 无论是他们自己的清单还是客户的上市。
“我们去年推出时从品牌那里学到的第一件事是，品牌也想将其用作出售返回库存，生产单元，样品销售的东西的地方转售为新的，” Disraeli说。
在出售之前，Treet评论清单在上线之前，请确保这些物品是他们所说的，并且正确的图像已加载到网站中。公司可以验证列出该物品的人是否实际购买的人。Disraeli解释说：“通过与品牌的主要网站的集成，我们能够提高客户的订单历史记录。”“客户可以在其订单历史记录中点击几下列出项目，并在上线之前对每个列表进行评论。”
一旦有人购买商品，Treet就向卖方发送了用于将其交付给买方的预付运输标签。当买方收到订单时，他们会核实该订单，然后卖方能够以现金或信贷的形式兑换其资金。根据Treet的说法，当卖家选择兑换其资金时，品牌将获得销售的90％。
Disraeli说：“我们拥有所有这些支票和余额，以确保它是安全的地方，也是最佳购买场所。”
因此，假设您，亲爱的读者，在一家时尚公司工作，该公司想探索转售的可能性，不想自己做。您将如何加入Treet？
首先，您将与公司的团队进行对话，以便他们了解转售对您的意义以及您的目标是什么，这将为他们如何建立计划。从那里，您将下载Treet的Shopify应用程序，填写入职调查表，并让他们访问一些数字照片。从那里开始，它的团队建立了该网站，并准备启动。根据Treet的说法，这一切都发生在大约一周之内。
感觉很容易。那么Treet的目标是什么？
Disraeli告诉我：“生产过量是时装业最大的问题之一。这就像我们只是生产的方式一样。”“我们的目标是使转售如此可行和有趣，对于品牌来说，他们可以在考虑第一次生产多少时可靠地依靠衣服转售。我会说，这样，以这种方式转售仍处于起步阶段。”
生产过多是时装界最大的问题之一。就像我们只是在生产很多。
Thredup最近出版了推荐100，对启动转售计划及其潜在环境影响的品牌和零售商的独立审查。根据评论，大约有40家具有品牌转售计划的公司，还有43家具有回扣计划，该评论将其称为“常绿服装收集计划，用于服装捐赠，回收或转售”。Thredup在免责声明中承认，它不能“保证推荐商品100包括每个出售自己的二手产品在线向美国购物者出售的时尚品牌”。它计划每月将更多的品牌添加到列表中。
评论还指出，平均而言，转售占顶级品牌总收入的0.01％。
这些数字和Treet的目标让我思考：更多的时尚品牌与Treet，Treet，Peer-Peer-Poer转售公司等服务需要什么反复出现和其他？一旦他们与这些转售公司合作，并证明这是其业务模式的可行一部分，品牌将开始减少新的东西？
