企业购电协议有助于将软件和风力发电至少13亿瓦到美国电网在过去十年中 - 超过4.5 GW的仅在2018年这要感谢周一公布的一项新协议。但与这些合约相关的潜在风险并不适合胆小的人。当然，前提是你是一家保险公司。

微软已经想出一个办法来使用这个它的优势。

这家软件巨头已经共同开发的保险和风险专家合同的一个新的排序，称为体积紧肤协议（VFA），它是鼓励企业购买与特殊结构的PPA结合。微软使用挥发性脂肪酸本身帮助其绝缘。公司从管理与天气有关的打嗝及太阳能和风能生产的间歇性可再生能源发电价格波动和经营风险的复杂任务。

该软件的能源和可持续性总经理Brian Janous在一份报告中写道:“VFAs有效地将与未来天气条件如何影响PPA的金融价值相关的风险从买家那里移除，并将其重新分配给需要这种风险的人。必威体育2018微软的博客周二公布。

这里的问题：虽然传统的购电协议协商一个固定价格的长期的可再生能源发电，但现实是，实际的市场价格波动每小时和每天，取决于生产。实际上，有一个反比关系。当资源丰富，价格便宜;相反，太阳能和风能是在夜间或当天气条件对发电能力有不利的影响更昂贵。

当我们谈到这种新型合同的结构时，Janous告诉我，解决这些价格上的差异是许多组织没有能力处理的事情。“你可以说你是百分之百的可再生能源，但你在某些时间是百分之二百的可再生能源，在其他时间是百分之零。在幕后，这是一个烂摊子，”Janous说。

VFA背后的想法是，通过让第三方对这些波动的风险负责，让ppp感觉更像是传统的零售能源合同。微软已经与包括清洁能源风险管理和分析公司在内的几家组织签署了11份可再生电力协议，涉及近1.2 g的可再生电力REsurety再保险经纪人络新妇的气候和安联全球企业与专业的风险转移单元建立一个新的合同结构，以帮助降低企业买家的操作风险。

微软已经签署了三个挥发性脂肪酸与安联络，以支付其购电协议于伊利诺伊州，堪萨斯州和得克萨斯州的风电项目，占约500兆瓦其投资组合中，几乎一半的收缩可再生能源。“随着微软继续收购可再生能源电力我们的业务，我们预计利用挥发性脂肪酸坚定能源和以小时为单位符合我们的消费，” Janous写道。

他补充道:

随着VFAs和类似产品市场的增长，我们相信，这将为那些现在承担这些风险的人提供新的激励，以获得能够在物理上平衡可再生能源间歇性的存储资源和其他资产。通过风险的聚集，这些保险公司将能够获得即使是微软也无法达到的规模经济上的资源平衡。这样，今天的金融加固方案就是明天的物理加固方案，加速采用存储和其他资源，最终过渡到一个100%无碳的发电系统。

顺便说一句，微软在周一被披露为买家背后15年的PPA覆盖宾夕法尼亚州赫克托镇一个90兆瓦的风力发电项目。该协议标志着该公司与PJM互联公司的第三笔交易。PJM互联公司负责协调东部和大西洋中部13个州的电力供应。

必须有人先

需要明确的是，微软卖的不是新的VFA本身。相反，你可以说这是为将这一概念变成现实愿意临床试验的主题。

The software giant’s champion was Kenneth Davies, director of innovation for energy strategy & research (who engineered some of the first PPAs signed by Google), and REsurety co-founder and CEO Lee Taylor, who started working on the idea for his MBA project at the Tuck School of Business at Dartmouth College.

问题是:几十年来，与能源行业相关的风险管理实践都是围绕着管理各种燃料(从石油、煤炭到天然气)的成本而建立起来的。然而，对于可再生能源，这些模型很难应用。泰勒说:“燃料是免费的，但当它出现时，就无法控制了。”“没有那种自然的多空头寸”可以用来解决这种市场紧张。

他说，在可再生能源领域，“主要的燃料风险是天气”。

REsurety成立于2012年，总部位于波士顿，它花了数年时间从一个跟踪美国wind forms公司运营业绩的数据库中建立风险分析模型，Apex和Southern Co.等公司利用这些信息来管理项目风险。该公司还建立了与太阳能装置相关的风险模型。

他表示:“(微软签署的)VFA是第一个展示这些工具如何为电力买家服务的协议。”

戴维斯的兴趣是在创造的东西，将有助于使购电协议更类似于‘块’的定价合同，企业传统上签字电力 - 和不需要签退的所有方式在公司的财务和法律部门批准。“我们的目标不是成为一个能源交易商，”他说。

这使命导致对被称为PPA的合同模式的扭曲“代理生成PPA。”从什么典型的PPA区分这些协议是，他们明确地分离与从合同，使他们可以通过第三方来承担，如保险公司的可再生能源项目有关的经营风险。“在[工商]买家也鲜有在什么涡轮机购买的，它们是如何维护或升级，或什么的条款和条件进行谈判到保修和服务协议，但在C＆I买方一般承担财务影响和风险无法控制这些决定，指出：”白皮书（PDF）合着微软，REsurety和律师事务所奥睿，赫林顿与萨克利夫。“代理生成PPA正确地重新分配一个项目从C＆I买家和返回到该项目走的操作风险。”

从长远来看，戴维斯希望这个演变如何采购协议的谈判将导致一些“小而简单”，将让更多的小企业，成为企业的可再生能源采购运动的一部分，发展，许多创作类似合同的大买家从微软到沃尔玛谷歌都希望看到发生。