这篇文章是由可持续发必威体育2018展协会。
必威体育2018可持续性的影响无处不在。然而,很少有一个人负责一个可持续性的问题或解决问题。必威体育2018的科学告诉我们食品和消费品是至关重要的。他们负责全球温室气体排放的60%,三分之二的热带森林砍伐,全球80%的用水量和四分之三的强迫和童工。这意味着创建一个可持续的未来实际上是关于创建一个全球可持续消费革命。
“可持续性”头衔的人都在不必威体育2018知疲倦地工作可持续发展的策略。但是供应链中的一个极为重要的角色,不一定工作可持续性:买方,做决定的人最终在商店货架上(无论是身体或在线零售空间)。必威体育2018
买家为什么如此重要?它是塑造消费者购买呢?是的,但这并不是故事的全部。我认为人们不应该他们可以选择产品和产品是好的,他们的家庭、社区和地球。
我们知道,越来越多的消费者用他们的信用卡,投票支持品牌,分享他们的价值观。和亚马逊等新举措气候承诺友好程序方便顾客优先的产品领先的可持续性认证等必威体育2018GreenSeal和减少二氧化碳碳信托的标签。
然而,对于大多数消费者对许多产品类别,改变不会来得不够快。我们需要可持续性必威体育2018”建立在“所有顾客购买。
所以,谁负责交付?
事实是,这是每个人在这些价值链。从消费品牌制造商,贸易商、农民、矿工和超越。我们需要每个人都加强理解他们的影响,设定目标符合科学,动员他们的公司和供应链。这是一个巨大的努力,包括一个大的整个全球经济。
,会让你感觉到吃不消——就像把一艘油轮皮艇桨。那么,我们如何把事情更快地移动,我们如何改变激励的平衡整个价值链做更多吗?
在可持续发必威体育2018展协会(TSC),我们众包最好的可持续性科学开发的地图每一个价值链在食品和消必威体育2018费品,然后确定最重要的社会和环境热点,无论他们可能。复杂性和多样性,是巨大的。从苹果到笔记本电脑,从t恤到洗发水,从汽车电池到薯片。
然而,每一个详细的地图都有相同的基本形状,沙漏。有巨大的多样性和广度生产,所反映的巨大多样性的使用产品,。但总是缩小地图的中心。这是可持续发展中最重要的人。必威体育2018他们不工作可持续性,他们中的一些人甚至必威体育2018不知道这是他们的角色的一部分。但是他们的最大驱动能力的可持续性任何人。必威体育2018当然,我说的是零售买家。
这些人,在零售采购工作,比别人做更多的事情来塑造产品如何制作和购买。他们决定哪些产品得到大多数货架空间,提升最活跃,得到下赛季摘牌。历史上和今天,这些人是由少数关键指标:销售额;保证金;袜子率;的回报。但是在混合添加可持续发展呢?必威体育2018
最进步的零售商——认为沃尔玛的目标,克罗格,沃尔格林-已经手臂的买家数据和见解对可持续发展他们的产品和供应商的性能。必威体育2018一些零售商甚至尝试新的激励对于那些买家更可持续的产品在货架上。在TSC,我们的论文索引程序给零售买家所需的可持续性的见解对供应商做出明智的选择他们的工作和他们的产品来源。必威体育2018它发展迅速;它是由超过1500个最大的使用食品和消费品公司覆盖产品价值约1万亿美元的年度零售销售。最重要的是,我们看到一个5 - 10百分比同比改善可持续性的性能。必威体育2018
所以,买家需要什么成功?三件事:
他们是一群数据驱动的:他们需要可持续性和可操作的数据和相关的见解。必威体育2018他们不购买整个公司,他们购买产品。所以,他们需要的数据他们买的产品覆盖整个价值链和整个产品生命周期。和数据需求给比较容易深入了解事情,哪些产品有改善,供应商需要帮助或推动。
我们都认为可持续发展是至关重要必威体育2018的。但如果“重要”等同于“分离”,然后永远可持续性委托是孤立的,它不是日常业务的一部分。必威体育2018必威体育2018可持续性数据和见解需要坐与其他业务指标买家管理,所以他们需要内置每天那些专业人士使用的软件和工具。
最后,也是最重要的一点,商业买家需要帮助。他们不能独自做到这一点。他们需要一个高级管理团队已将可持续发展企业战略的核心。必威体育2018他们需要一个管理结构,认识到他们所取得的进展。他们需要合作伙伴在产品设计、市场营销、操作和,当然,可持续发展使事情发生。必威体育2018
所以,下次你遇到一个买家,请说“谢谢”,他们做的今天,和所有他们能做的解锁的革命可持续产品和可持续购物我们需要看到。
