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改变比看起来难:系统转变可能是答案

学生拿着系统改变符号在米兰在2019年的一次罢工

学生持有“制度变迁不是气候变化”哨签署在“未来”星期五2019年罢工在米兰市中心。通过上面/照片Eugenio Marongiu

所有生产系统设计完美的结果——即使结果远非完美。

工程师爱德华。戴明指出,几十年前。不喜欢这个结果吗?改变系统。

潜在的系统变化存在于一个连续体,从批发系统破坏和重建增量系统转变。前者通常是由于人类(战争、叛乱)或自然(洪水、地震、风暴、洪水、干旱、大流行)事件的系统崩溃,需要重建。

后者会随时间推移不断变化系统——不舒服但不是毁灭性的系统。当我们生活在这样一个系统,需要改变,这种方法更有可能推动改进我们希望看到,也不太可能离开人类,资本和自然破坏。

重要的是要理解,长期平衡系统运行在一个点:现状。在生物学的过程被称为体内平衡;在统计,回归到平均水平。物理和生物系统恢复平衡,除非推到一个新的设定值——社会和经济系统也是如此。(1997年,Clayton Christensen推广组织的“抗体”的概念在他的经典作品“创新者的窘境”。)

驾驶系统,一套新的点需要巨大的能量和规划;克服反馈过程,维持现有系统的完整性;识别、积极加强和加速过程,驱动系统的平衡;然后建立这些积极的反馈过程,维护新设置点。特别是复杂系统与可持续发展。

同样重要的是要注意,系统变化在社会范围内并不是一个单向的游戏——不仅仅是需要克服的内力。相反,它是一个与他人竞争游戏试图推动系统——相反的方向——其他同时设置点(图1)。我们需要鼓励和赞赏的努力推动实现可持续发展的“系统转变”,即使我们可能长时间完成系统的变化。

系统变化关系图

系统的转变没有耸人听闻的号令“炸毁”系统,但这就是重点。它需要长期愿景,安静的勇气和愿意与任何人合作(敌我)积极转变系统产生的结果更接近我们想要的,可以持续作为一个新的正常的旅程上的可持续性。必威体育2018

我们提倡可持续发展系统的概念转变为两个简单的原因。首先,批发中断无法保证我们的金融,社会和政治制度将会重建或重建更好——全球机构和政府的当前状态是不可能的任务。更有可能的是,这样的中断可能会导致混乱,破坏进一步针对目标的进展。如何可持续的业务在战区或战争中涉及当前的支撑主要经济体能源供应?

第二,增量变化更可能是根深蒂固的,而且有证据表明,勇敢的领导和跨部门的合作,包括业务,会导致更可靠,接受和可持续的成果。

系统的转变没有耸人听闻的号令“炸毁”系统,但这就是重点。它需要长期愿景,安静的勇气和愿意与任何人合作(敌我)积极转变系统……

转变也听起来很容易。它不是。移动系统仍然需要休息的引力增强系统等运动可能会激活系统的自然抗体预防这类运动。它需要集体的力量将积极和愿意应对反补贴的力量寻求防止转变。

“真正的改变,持久的变化,一步一个脚印,“美国最高法院法官说Ruth Bader Ginsberg。她指的是平等的权利。这同样适用于可持续发展。集体、战略和协作增量调整变革。

本文的重点是金融体系可以通过可持续的企业转向更可持续的发展,至少部分由投资者的要求。虽然同样的方法也可以应用于任何系统,我们选择了把重点放在金融有两个原因:证明所需的循序渐进的方法有效地转变系统;,因为金融体系是一个高杠杆,推动其他系统的变化。

使转变

系统需要了解现有系统转变,勇气说出真相,说服吸引合作者,干预重点,创新重新定义和重新定义问题的机会,集体支持巩固变化和构建新系统增援部队保障和巩固。

我们强调三个这样的变化的情况下,两个带来了重大改变随着时间的推移,一个拥有伟大的承诺:谷神星/全球报告倡议;金融稳定委员会/小组与气候相关的财务信息披露,和世界基准联盟。

在每种情况下,领导人在系统内部,从系统中受益,能够站在离它的识别关键的干预,而在每一种情况下是带来更大的透明度系统和球员。

Ceres / GRI

刻瑞斯成立于1989年,当时开创性影响投资者琼巴伐利亚(时任总统Trillium Asset Management)形成环保联盟经济体(当时称为谷神星)与领先的环保人士合作,目的是改变公司的环保措施。

定义事件,镀锌谷神星是埃克森·瓦尔迪兹号环境灾难。直到那个时候,环保人士和企业之间的关系已经几乎完全敌对的。的第一个成就是建立一组核心原则(CERES原则)和说服主要跨国公司采纳。Ceres也开始全球报告倡议(GRI)需要更大的透明度和可持续性和设置第一准则。必威体育2018

作为报告指南增长需求和吸收,GRI剥离2002年为一个独立的非盈利性和转换到设置的第一个全球标准可持续性报告。必威体育2018在2021年,GRI与可持续会计准则委员会(SASB)生产”一个实际的可持续发展报告指南使用GRI和SA必威体育2018SB标准”。GRI支持全面披露对组织的影响(社会环境)和SASB关注财务材料问题的一个子集。三重底线的元素。

移动系统仍然需要休息的引力增强系统等运动可能会激活系统的自然抗体预防这类运动。

1989年,一些人甚至可以想象这样的方法。今天,主流投资者使用GRI数据来确定公司的强劲表现在环境、社会和治理(ESG)因素,因为积极的表现这些因素大多数材料公司一直与卓越的财务业绩直接相关。不是每个公司坚持这些报告标准,但框架变得越来越普遍,并继续积极强化和认可的公司进入这一组有助于推动这些职位对“正常业务。”

谷神星和GRI付诸一个真正的系统转变高和持久的影响。他们才有可能实现,通过强有力的承诺,与各种各样的利益相关者合作。这种转变并没有解决所有的问题和挑战,但它改变了游戏规则通过开发共同可持续发展报告指南和标准。必威体育2018

FSB / TCFD

金融稳定委员会(FSB)建立了工作组与气候相关的金融信息披露(TCFD)的领导下马克·卡尼(英格兰银行)和迈克尔·布隆伯格(Bloomberg LP)承认气候变化是一个non-diversifiable财务风险,将会对公司的负面的金融影响收入,支出,资产和负债和融资。

他们的目标是开发出更有效的与气候有关的信息披露的建议,可以促进更明智的投资、信贷和保险承保决策。投资者需要的数据。TCFD创造了第一个公开指南更好的照射所造成的风险和机遇气候变化的影响(洪水、干旱、火灾、暴风雨)和气候政策,以前通过更传统的混淆(必需)报告。

然而,披露才驱动变化主要投资者开始使用越来越多的数据和要求公司这样的披露。通过规范的期望与气候相关的披露在业务,由系统的涉众,TCFD帮助创造一个良性强化循环,为决策者提供必要的政治掩护编纂的建议,从而巩固和保护积极的运动和要求更多的企业披露。

FSB / TCFD指南开始与GRI SASB指南但深和特定的气候战略,企业气候气候风险和机遇,假设。核心组定义的指导方针是金融机构、保险公司、投资者和领先企业已经在一个公司管理气候风险水平。

这组创建一个非常强大的和信息的指南被广泛采用和正被数以百计的公司。气候风险的报告用了一个全新的水平,尽管它并没有解决所有事情,它提供了一个强大的系统转变,将是长久的。

3月21日,美国证券交易委员会(SEC)发布了拟议的规则,“气候相关的增强和标准化披露对于投资者来说,“它将接受公众意见,直到6月17日。提出了增强信息披露要求画直接从集团致力于发展有效的与气候有关的信息披露,包括TCFD。

WBA

世界基准联盟(WBA)把系统转移到下一个级别通过聚合的聚合器,包括组织如谷神星。它承认我们不能理解或改变一个系统通过简单地解决其个人部分,因此经营”作为一个联盟的用户,牛头刨床,放大器和有影响力的人通过一组集体影响联盟。”

WBA设定基准公司重点行业加强问责制和性能在这些行业最物质的问题。再一次,这些基准为投资者提供更大的洞察力。使用数据和见解产生的这些勇敢的协作,金融家将奖励那些向更可持续的投资和企业。

必威体育2018可持续发展的领导者和formeerUnilever CEO保罗•波尔曼(Paul Polman)写道金融界:“真正的领先地位帮助我们生活在地球界限——一个关键的推动者被转移到更加开放和透明的报告和外部性的建筑。如果你测量你的宝藏,你自动驾驶系统变化需要改变更大的责任,例如,零碳经济。”

结论

我们生活在一个系统,需要改变。这三种情况下(第一谷神星和GRI,然后FSB / TCFD,现在WBA)演示一种循序渐进的方法会导致积极的变化随着时间的推移,用适当的协作和深思熟虑的行动。在每种情况下,这项工作的基础是建立在先前的努力和他们的领导人。

没有谷神星的第一领导人的勇气,就没有全球报告倡议,但随着GRI,洞察风险引起的气候变化是可能的。这种见解为下一阶段提供了基础的领导在FSB设置现场通过TCFD编纂的气候风险,导致发展的规则和指导方针在欧盟和美国。

在多个行业的支持下(预期的强化机制披露),这个场景引发了更深层次的深入介绍特定于行业的指导方针和标准、WBA的工作。

这就是我们需要的类型的转变——系统的需求。

它始于视觉,勇敢的领导和合作的意愿。我们需要拥抱,识别和强化这些系统的转变。孤独,每一步都是不够的,但他们代表的变革是实现可持续发展的关键。这样的集体,战略和协作增量调整变革。

“系统变化是比看起来难:系统转变可能是回答“劳拉e . Asiala和尼尔·c·霍金斯最初发表在放大阿瑟·d·小社区,一个35卷,不。4、2022。整个出版可能会访问在这里

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