BrownFlynn最近获得了G4指南的第一手资料，并对其进行了总结最需要知道的9件事。清单上的第一条:“重要性是必须的。”

虽然以前的准则鼓励公司确定重要性，但它们往往侧重于报告的指标数量和达到的应用水平。G4准则明确要求报告工作重点放在重要性上，第一步是对重要性进行有力的评估，然后披露重要的主题。

在备受期待的G4指南发布之后，组织别无选择，只能决定在报告中包含什么，不包含什么。或者，更具体地说，他们现在必须确定什么对他们的组织是重要的，什么不是。G4的指导方针旨在更好地回答这个问题，并敦促组织更清楚地了解什么对他们重要，什么地方重要，为什么重要。

容易,对吧?不完全是。但也有一线希望。正如西奥多·罗斯福(Theodore Roosevelt)的名言:“世界上没有任何事情值得拥有或值得去做，除非它意味着努力、痛苦和困难……”

那么，开展一项稳健的实质性工作是否值得?我们认为，经过深思熟虑的实质性过程的组织是那些取得最大进展的组织，实现了顶线增长和底线节约，获得了内部和外部利益相关者的信任，并最终实现了卓越的财务业绩。

Federico Rostagno via报道在上面。

稳健的重要性评估的一个很好的例子来自于英美资源集团。在2012年可持续发展报告中，他们用了整整两页的篇幅来解释他们如何评估物质问题以及如何确定物质重要性。

英美资源集团考虑了其直接影响，以及更广泛的社会、环境和治理问题和趋势。他们采用年度内部风险管理和利益相关者参与过程来帮助他们识别这些重大问题。

此外，他们每年评估这些过程的有效性，以确保它们产生正确的结果。如下图所示，英美资源集团识别风险;对这些风险进行分析和控制，以管理这些风险;确定所需的管理措施;并对这些风险进行报告，并持续监控这些风险，以便将来进行管理和报告。

有一个健全的重要性评估和可持续发展项目，有助于公司成为可持续发展的领导者，无论是在总体必威体育2018上，还是在他们的特定领域。它还有助于公司产生更好的财务结果，提高品牌声誉。

例如，英美资源集团(Anglo American)在《新闻周刊》(Newsweek)的全球原材料行业绿色排名中名列第八;CDP 2012气候绩效领导指数全球材料板块第二名;他们的社会经济评估工具箱(SEAT)赢得了2012年国际影响评估协会(IAIA)的“企业创新奖”。SEAT identifies an effective process that helps create and implement corporate sustainable development policies. Launched in 2003 and enhanced in 2007 and 2011-12, SEAT has been implemented at all Anglo American operations across the globe.

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壳牌和重要性

另一个很好的例子来自壳牌。

他们强调，他们的可持续发展报告侧重于对其关键利必威体育2018益相关者最重要的环境和社会挑战，他们使用下面的过程来确定重要性。

请注意，与英美资源集团一样，壳牌也考虑了更广泛的可持续发展趋势和问题，如必威体育2018WBCSD Vision 2050报告，以及对其利益相关者具有重要意义的项目。这有助于正确地看待问题，更准确地确定什么是真正的材料，什么是被视为材料的东西。

还请注意，这是一个相当简单的矩阵来理解，证明了物质性并不需要复杂才能有用。

自2001年成立以来，壳牌一直被列入FTSE4Good指数，在高盛(Goldman Sachs)的支撑ESG(一家专注于能源领域可持续投资的公司)中，在国际石油公司中排名第三。

福特和重要性

最后,福特通过一个三步的过程来撒网和缩小主题的范围。

在回顾所有必要的和适当的文档可能的材料主题,福特指出这些问题发生的频率和每一个标记为低,中等或高当前或潜在影响的公司3 - 5年的时间,以及利益相关者的关注程度(由涉众群)。

从这里开始，根据公司和利益相关者分别对评级进行平均，然后在下面的矩阵中绘制。再次注意这个矩阵的简单性和可访问性。

更好的是，每家公司不仅公布其重要性矩阵，还公布其重要性方法、材料主题的基本原理和任何其他支持信息。

2012年，福特获得了地球天使奖(Earth Angel Award)，被授予“最环保汽车公司”(Most Earth Friendly Car Company)，并在2012年《新闻周刊》(Newsweek)的绿色汽车排行榜上排名第50位(在汽车和零部件行业排名第一)。

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GRI全球会议恰好在报告季节的“末期”召开，也就是说，许多公司正在逐步结束报告过程和/或发布他们的报告。这是一个很好的时间来回顾最近的报告季节，分享经验教训和最佳实践，并研究当前的趋势，看看是否有任何可以纳入下一个报告周期。G4准则的另一个新方面是范围和边界对重要性的依赖。在G3和G3.1指南中，这些报告元素彼此之间略有分离，但在G4指南中，边界是在重要性评估期间确定的。范围基于公司的影响、风险和机会，根据这些不同的影响，每个重要主题的边界可能不同。

重要性不仅是管理可持续性影响、风险和机会的有效方法，而且还有助于建立有效的可持续性规划和推动积极的组织必威体育2018变革。通过定期评估材料主题，组织能够有效地监控和管理其影响，同时跟上可持续发展趋势和潜在问题。必威体育2018

那么，最终，物质性具有挑战性吗?是的。值得吗?绝对的。