在COVID 19岁企业可再生能源

企业一直在推动美国各地的可再生能源的摄取多年。数百家公司都取得自愿承诺向100%清洁能源过渡，各种规模的公司已经率先达成可再生能源采购协议，增加清洁能源的能力格。

这一切都很好，在牛市市场。该COVID-19危机传染经济的每一个角落，对能源市场影响巨大的。

这是否会减缓剧变企业清洁能源的目标是什么？

可再生能源仍然有经济意义

同时公司兜售他们对气候变化的公开承诺，在现实中，他们能够做，因为经济的清洁能源的承诺。

“记住，首席财务官们从来没有想过要为脱碳支付溢价，”他解释道诉讼他是创投公司(Generate Capital)的联合创始人，也是前沿能源公司(VERGE Energy)的顾问。“大多数首席执行官在气候变化问题上发表声明时，只会在能节省他们资金的领域做。即使预算紧缩，这也能帮他们省钱。”

可持续能源、供应和可靠性全球经理罗布•特雷克尔德(Rob Threlkeld)表示，今年2月，通用汽车(General Motors)将其可再生能源目标提前了10年。该公司计划到2040年在全球业务中实现100%使用可再生能源，这比之前承诺的提前了2050。Threlkeld认为，COVID-19的经济影响不会改变这一状况。

这可能会减缓一些合同下来，我们正在处理，因为我们只是没有都充分向我们提供必要的资源，此时的工作，但它不会耽误事显著。

特雷克尔德在本周接受电话采访时表示:“经济因素在推动这种转变，这种转变将继续下去。”“这可能会导致我们正在进行的一些合同延期，因为我们目前没有足够的必要资源，但不会严重拖延。”

许多在可再生能源采购方面率先收费的公司都是享有高额利润的科技巨头，例如谷歌和微软。鉴于社交距离，迫使人们将自己的职业和个人生活转移到数字领域，它可能是这些公司不会因为受冠状病毒的经济影响，使他们能够继续成为先驱。

“我认为有一组非常有利可图的高科技公司为其COVID-19将没有什么区别，” Shayle卡恩说，管理主任能量影响合作伙伴，在一个短信交换。“接下来的问题是，更大规模的公司将会在一段时间内超级关注成本。对他们来说，如果可再生能源真的能成为一种节约成本的工具，我认为他们会继续购买。”

明年将面临考验，如果公司能跟上他们的可再生能源的吸收率，给出的超低石油和汽油价格可能会抑制批发电价。它也将仍然是一个优先事项，因为许多企业可能会面临其他紧迫的挑战，以支持他们的员工，并确保长期生存能力。

“虽然气候变化工作很重要，但人们的工作、家庭和健康也很重要。我认为，大多数高管都在短期内关注这些问题，这是可以理解的，也是明智的。3Degrees该公司是一家可再生能源和气候变化咨询公司。“同情心和毅力对于应对冠状病毒的直接威胁至关重要。这些特征对于政府、企业和个人在应对长期、持续的气候变化挑战方面也很重要。”

延迟结构和供应链仰卧起坐的影响

在短期内，许多可再生能源的开发被搁置，因为建设被暂停以减缓冠状病毒的传播;一些计划中的项目可能难以遵守时间表，因为发放许可证的办公室都关门了。

此外，全球供应链中断可能使得更难获得可再生能源项目的组成部分。主要的制造中心是在中国，隔离生产放缓停了下来 - 尽管一些人开始重新开放，具有较低的生产速度。

因此，一些计划在今年完成的可再生能源项目可能会推迟到2021年，威胁到它们使用联邦税收抵免的能力，包括太阳能的投资税收抵免(ITC)和风能的生产税收抵免(PTC)。本周的万亿$ 2的一揽子援助计划不包括税收抵免的延伸，尽管游说的太阳能和风能的拥护者。这是未知的，如果未来经济方案可能包括可再生能源的规定。其他人则问国税局仍然提供信用供应中断延迟项目。

思雷尔克德，在使用汽车的比喻非常精通，调用可再生能源采购这是一个“速度碰撞”，但不具有长期影响的东西。

可再生能源行业长期以来一直在研究供应链的替代品，他们已经制定了B计划和C计划。

“我们的项目，我们已经执行，并在寻找将延续的过程，”他说。"The bigger, broader issue, why I say it’s a speed bump, it all depends on how the supply chain manages through this process. Not just the corporate procurements side of things. There’s a whole global supply chain that needs to be managed through. But in the long run, renewables are the cheapest form of new generation, and that’s what everyone is looking for from a financial standpoint."

Shah说，由于关税的不确定性，可再生能源行业五年来一直在使其供应链多样化，因此该行业比许多其他行业受益于供应链更加多样化。

“我认为我们肯定会通过供应链的影响，我毫不怀疑，”他说，“但是，可再生能源行业一直在研究替代品的供应链很长一段时间，他们有计划B和计划C处已经对书“。

在后COVID经济资助可再生能源项目

对可再生能源采购轨道的另一个威胁是，如果经济崩溃导致融资紧缩。Shah预计资本仍将可用。

“每家银行，我已经说过了告诉我，可再生能源在质量视为AAA，”他说。“因此，他们都在可再生能源的投资。”

特雷克尔德说，企业需求将是未来项目获得资金的一个重要因素。

他指的是数百家有清洁能源目标的公司，他说:“市场将能够扩张，因为仍有这样做的需求。”“而且还需要建造更多的建筑。所以需求是存在的。”

可再生能源采购商联盟（REBA），大型企业买家组成的行业协会，同意COVID-19的财务后果，不会影响企业的脱碳的目标。

大型能源买家也签署了协议9.33瓦of renewable energy deals in 2019 and they want those projects to come to fruition," REBA’s CEO, Miranda Ballentine, wrote in an email. "We do expect for company interests and commitments to clean energy to remain strong given they are tied to broader corporate energy goals and emissions reductions targets."

本文从GreenBiz的通讯能源周刊适应，运行星期四。订阅在这里。