蜜蜂和其他粉丝师对我们吃的每三口食物中的一次生产出来至关重要。但他们处于巨大的危险之中;他们的人群在大部分地区遍布全球，农药使用和农业土地增长毒性。从蜜蜂至大黄蜂，研究表明，蜜蜂种群正在下降，这种损失已经导致了关键粮食作物的短缺在美国。
没有授粉者帮助支持领先的全球粮食作物的生产，杂货零售商面临着我们最重要和最重要的食物中的一些缺乏的风险，包括坚果，豆类，果汁，水果和蔬菜和肉类和肉类。反过来，这将稳定并破坏杂货店和客户依赖的主要供应链。在全球范围内，在3350亿美元之间和57.7亿美元的年度粮食生产依赖于粉刷者的直接贡献。
为了回应权威科学研究的调查结果，欧盟等主要市场禁止使用粉丝毒品 - 毒性农药，包括新烟碱蛋白和紫外线。不幸的是，美国监管机构落后于其他国家。
杂货店零售商可以利用他们巨大的市场力量来减少美国和世界各地的农场使用有毒农药，以及将财务价值建立在供应链中。
农药暴露也与人类中一系列健康问题的风险增加了联系，包括癌症，不孕症，神经发育障碍，如自闭症和ADHD，以及内分泌破坏。消费者越来越关注暴露于有毒化学品的健康影响，并且是对有机产品的推动需求（无毒种植的食物）。有一个两位数的增长自20世纪90年代以来，在大多数情况下为有机产品的需求 - 它占美国食品销售总额的4％以上。
这些趋势以及养殖杀虫剂的越来越大的证据“昆虫天启，”为公司创造财务和声誉负债。这些日益增长的风险是由越来越多地寻求种植者，食品供应商和零售商的行动的投资者。
粉丝师危机需要粮食零售商的快速反应
主要的美国杂货零售商是含有有毒农药的最大买家的最大买家之一。
一个新的蜜蜂辅助商Scorecard来自地球的朋友毕业的美国杂货店的前25名美国杂货店零售商。这些公司每年控制9.10亿美元的食品和饮料销售额。独自四大 - 沃尔玛，克罗格尔，哥斯科和阿尔伯顿 - 控制5190亿美元的销售额。
为了保护其供应链的长期可持续性，并减轻不断变化的法必威体育2018规和消费者需求的风险，这些公司必须要求采取行动扭转粉刷危机危机。
对零售商的投资者期望：
1.为减少设定可量化或超时目标;跟踪杀虫剂或关键性能指标。披露可测量的目标和跟踪农药使用和减少对评估财务风险至关重要。
- Costco和整个食物通过参与公平的食品倡议，拥有试验级农药跟踪计划，该计划还为种植者提供培训，转向最小毒性综合害虫管理方法。
- ALDI要求供应商的主要商品，以披露它们是否使用藻吡（藻类）和新烟碱。这些类型的举措需要扩展产业范围。
2.在其食品供应链中建立粉刷卫生政策。强劲的政策将制定承诺，以减少或消除杀虫剂的使用，并支持供应商转移到最小毒性方法。政策也应承诺扩大有机产品。
- 巨人鹰通过了一个政策9月份，消除其生产供应链中的新核素蛋白。迄今为止，这是行业领先的粉尘队相关政策，因为它是唯一一个可以为减少粉末毒性农药的可衡量目标的政策。
- 五个其他主要杂货零售商 - 克罗格，哥斯堡，阿尔伯顿，阿尔迪和仪式援助 - 已建立粉刷者健康政策在他们的食品供应链中。但是，这些政策不为投资者评估提供可量化的测量。
3.披露有机销售数据。大多数公司都没有披露他们的有机销售数据，这使得在这个市场中难以评估他们的增长和竞争优势。
- Ahold Delhaize，Albertsons，Costco，CVS，Kroger和目标在过去三年内公开报告扩大有机产品。
- 只有整个食物，贸易商乔和AHold Delhaize公开提供此数据。总体食品报告称，超过30％的总体销售量是有机的，贸易商乔的报告称，超过20％的销售的总体产品是有机和德洪在2019年的年度报告中规定的，总食品总销售量为3％。
4.增加有机产品。独立的杂货店远远超过了有机产品的最大美国食品零售商，占总销售额的百分比。
该报告包括全国36名独立粮食零售商的调查结果。九十四（36个中的36个）报告称，总销售额的至少15％是有机的，而64％（36个共33个）报告称，超过50％的总销售额是有机的。
这些零售商正在响应消费者需求，并以较大的有机和蜜蜂食品提供竞争优势。主要杂货零售商需要遵循独立杂货店的领先型商店，并将其供应链转移到更多有机产品，以避免与有毒农药和产品相关的竞争劣势和声誉风险。
5.支持美国有机农业的扩张整个食物也是唯一一个报告它倡导支持强大的有机标准和增加有机研究资金的联邦政策的公司。这些是需要缩放行业的最佳实践。
- Whole Foods reports the most extensive set of practices supporting U.S. organic growers, including committing to price floors for farmers in transition to organic, providing financial support for organic and family-scale farmers via loans, and investing resources in educating suppliers about organic practices and how to transition.
- Costco报告与美国农民和牧场主合作过渡到有机生产的土地，Wegmans经营自己的研究导向有机农场，以教育农民了解最佳实践。
6。将农药策略应用于其他产品类别。农业占多种农药使用;但是，公司正在建模重要步骤，以保护粉碎机在其家庭和花园供应链中。
九家公司在其家庭和花园供应链中有农药政策，表明可以减少其他产品类别的农药。Costco不再销售其在全球任何商店位置的美国地区或含有草甘膦的新霉素的产品。沃尔玛还淘汰了几乎所有含有Neonicotinoids的花园产品，CVS和AHold Delhaize致力于含有草甘膦的产品的最终销售，并且整个食物都不销售含有新烟烟碱或草甘膦的花园产品。
此外，Costco，Aldi，Kroger，Walmart，Gianteagle和BJ的批发俱乐部致力于大大减少或消除用Neonicotinoids治疗的植物和花的采购。
这些有影响力的政策降低了风险，可以作为粮食零售商的模板，因为他们在农业供应链中扩大农药使用减少目标。
通过杀虫剂使用减少方案降低化学脚印
投资者环境卫生网络（IEHN）和慈悲投资服务是共同领导投资者的农药倡议，包括Trillium资产管理，以及您播种，代表管理层的4440亿美元。
使用化学足迹项目框架，该活动正在要求公司采用并实施一种更安全的化学品管理的过程，可以应用于不同类型的农用化学品。通过进行农业供应链中使用的农药的化学足迹，公司可以识别有害农药，集减少目标并开发更安全，更可持续的替代品，从而减轻风险和保护人类和环境健康。
与此同时，投资者还要求食品制造商来衡量和减少农药相关的供应链风险。去年，随着您播种的，发表了第一个记分卡和报告评估主要食品制造商的政策和实践，表明该部门的类似行动。最终，将农业供应链从工业，化学系统转移到可持续的日益增长的做法将需要采取跨越食品系统的行动。
当前的Covid-19大流行时，我们目前的食品系统的不足是清楚的，当供应链经历了显着的中断，新的研究表明，暴露于污染物和杀虫剂和严重的Covid-19症状之间的联系。
Grocery retailers can use their enormous market power to reduce the use of toxic pesticides on farms in the U.S. and around the world, as well as build financial value into their supply chains by bolstering the ability of farmers and suppliers to rapidly transition to sustainable farming systems. Our financial system is dependent on a robust, healthy and stable food supply system.
