微电网和室内农业就像豌豆和胡萝卜一样密不可分

植物工厂可能是我们需要养活越来越多的和地球变暖的技术。

的操作，其中有自然太阳光没有接入和垂直行种植植物，被设计成难以置信的高效率。它们需要95％的水少99％较少的土地比传统的农场，而成长与科学的精确性绿叶蔬菜不用农药。由于它们体型小巧，立式农场还可以生产粮食接近的地方，它会被消耗掉市区，减少了运输和物流的需要。betway必威娱乐

权衡：室内农业需要能量的数量惊人。灯每天跑（给予或采取）和设施需要令人印象深刻的暖通设备，达到每平方尺，胜过数据中心的能源强度16小时。能量负荷有很大关系的规模和业务类型，但它可以为500千瓦，15兆瓦之间 - 超过零售格子铺和小于数据场。

施耐德电气在这里看到了一个机会。国际运营商已确定的室内农业的四大驱动程序，这将增加在未来十年电力消费之一（其余为热，电动汽车和数据中心电气化）。

与Scale Microgrid Solutions合作，施耐德正将其能源即服务模式扩展到室内农业公司。在这种安排下，他们将扩大融资规模，建造并维护一个现场微型电网，然后将能源卖给承销商——在这种情况下，是室内农场的初创企业。

在过去一年半的时间里，施耐德已经宣布了一些交易第五季和波威农业这是两家垂直农业初创公司。

理由三个微网很好地满足室内养殖的盛开的能源需求

1.微电网可以帮助企业更快地上网

许多设施无法满足室内农业生产的用电需求。施耐德电气(Schneider Electric)智能电网总裁马克•费赛尔(Mark Feasel)表示，升级这个设施可能需要6个月到1年半的时间，并且可能花费数百万美元。

“这些都不是微不足道的负荷，” Feasel在电话交谈中说。“有可能会或可能不会对电网来处理这些负载的能力，尤其是当你驶向何方配电可约束大都市区移动。”

升级不仅要花很多时间，而且成本也很高。根据公用事业的不同，可能需要进行生态系统研究和电网可行性评估，以及一系列技术和环境法规，这些法规可能会减缓进度并增加成本。

2.这是对品牌

现场发电是一种像收获自己的能量来增加自己的工厂。这是太阳和光合作用之间的科技中介。由于微电网能在孤岛模式下运行，这增加了抵御操作。

微电网也可以提供低碳能源。使用污染能源运营将会削弱这家初创公司的可持续发展主张。必威体育2018毕竟，燃烧化石燃料来制造人造阳光似乎很愚蠢。

施耐德和Scale公司的微电网使用太阳能和天然气的组合，该公司称这比电网电力更清洁。费瑟尔说，公司正在探索完全清洁的微电网，但电厂的能源强度需要太阳能电池板的数量，空间有限。一个农场可能需要很多倍的表面积来满足建筑内部的需求，这在城市地区可能很困难。

3.能源即服务提供了价格确定性

能源代表了室内农业主要项目，占运营费用30％到50％以植物工厂。这是根据Centrica的风险投资公司进行的未发表的研究洛根阿什克拉夫特，XENDEE的圣扎迦利Pecenak，能源冲击合作伙伴的调查组萤石和芥兰Harbick来自农业部的美国能源部。

与施耐德和规模的能源作为一种服务模式，启动就会知道能源在未来的成本，使其更容易地创建一个商业计划，并吸引投资者。

“如果我们能够提供一个固定的能源价格在一段长的时间，这可能是10，15，20年来，他们可以优化自己的资产负债表，” Feasel说。“它提供的能量确定性和各地能源成本风险更小。”

每千瓦时(kWh)的成本因服务地区和项目的不同而不同，但Feasel说每千瓦时的成本在10到15美分之间，具有竞争力平均工业能源价格取决于区域。

工厂有一个独特的能源负荷剖面。他们是令人难以置信的能量密集的一天的四分之三，然后流下了大部分的负荷，当灯光熄灭。

然而，从长远来看，这种电价是否适用于室内农场经营还不清楚。Ashcraft的分析显示，一个农场每千瓦时需要7到9美分的价格才能实现收支平衡。垂直农场初创公司Plenty的首席执行官马特·巴纳德认为，预期成本甚至更低，他表示公司将需要每千瓦时3到5美分走向繁荣。

“这个问题获取到的这个行业是否能够取得成功和规模的心脏，它是单位经济学的讨论，”阿什克拉夫特说。"These are commodities. And they’re forced to compete with commodity prices at the grocery store. I have not seen any evidence that consumers are willing to pay extra for produce that is grown indoors rather than outside, even if the kale is a bit sweeter or the arugula a bit spicier."

不过，这个市场还很年轻，资本正在流向技术创新。瑞士联合银行(Union Bank of Switzerland)预测，食品创新将是一个巨大的挑战7000亿美元到2030年，市场将比2018年增长5倍，这意味着金融市场正在投资重新思考食品。第五季中$ 35万在金融，波威已提出$ 172.5万大量的增长2.6亿美元多亏了杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)和软银(SoftBank)，这些初创公司在提高效率和提高经济效益方面可能还有回旋余地。

独特的机遇和室内农业的挑战

工厂有一个独特的能源负荷剖面。一天中有四分之三的时间，它们的能量都非常高，当灯熄灭，植物进入竖直的床铺过夜时，它们就会卸下大部分的负荷。

植物不在乎当“空中飞人”来了，这意味着运营商有机会到公用事业价格信号作出反应。这种灵活性是比较娇气功率负载，如数据中心，其中必须有恒电力的功能不同。

例如，如果电网在中午的时候有多余的太阳能发电能力，发电厂就可以把它吸收掉。当高峰期到来时，植物就会开始它们的“夜间”周期。如果做得好，而且在服务领域有友好的公用事业和监管机构，室内农业操作可以实现更低的利率，同时有利于电网。

想要了解更多这是如何运作的，请查看Ashcraft和Kann的对话该立交在2018年。

规模的微电网来与施耐德的能源管理软件平台“EcoStruxure微电网顾问。”该系统可能是那些把其脑力背后获得植物权利，而不是能源管理室内农业的创业吸引力。代价是，启动然后将分割上攻规模与施耐德。不是一个糟糕的协议，只要经济工作。

本文改编自GreenBiz的能源周刊，每周四运行。订阅这里。