我第二幕的曲目

就我而言，我的第一个行为是一个受欢迎的行为。其截止数量是一个重要的梦想工作，它有一个非凡的演员，让我留下了有意义和持久的关系，我获得了历史，并得以展示新的人才。其中许多学习技巧都是我接下来的行为的基础，但事实证明他们不是我生物上的那些。

事后看来，我不得不说，我现在所需要的能力，可能也是让《第一法案》生效的那些人。但它们隐藏在我简历中干巴巴的、客观的职责和专业知识后面。是的，我提到过。但是“问题解决者”和“学习狂”是不容易被完全陌生的人验证的(假设他们甚至会费心去读引言)。所以，就像我职业生涯的大部分时间一样，与那些看过我工作的人建立联系，为我提供了新的选角机会。

事后看来，我不得不说，我现在所需要的能力，可能也是让《第一法案》生效的那些人。

当我看起来可能的角色时，我必须提醒自己给派对的东西（是的，这是一个混合的隐喻。与它一起生活）。我肩膀上的魔鬼仍然存在于我的耳朵里（我真的像隐喻），我不是这个或那个领域的专家，所以不属于服务该域的董事会。

但最近，我的天使开始了上手，一点来自一名合作委员会成员，他提醒我，主题专业知识不是他们所需要的;他们已经在黑桃中。这让我回顾了从我的40年中学到的技术，以及为什么它可能在新鲜环境中使用。

我应该补充一点，我最近遇到了一些受过教育，知识渊博和充满激情的年轻人，但谁最近绊倒了一点点，并不确定为什么。这也适合你。

从示波器到系统思维

我的职业生涯始于它作为现场服务技术人员的萌芽领域。我在阅读示波器，焊接芯片和写作机器代码方面的技能并不破旧。（SPOILER ALERT：我不再使用它们了。）但是，我所做的内容是，它是积极主动的;问他们是否有任何错误意味着他们可能会发现一些我必须处理的投诉。

但我也知道，这样做，我赢得了他们的信任。多年后，这种倾听的承诺让我在与利益相关方接触时受益匪浅，也帮助我成为气候现实领袖更有效的导师和董事会讨论的推动者。

我作为软件工程师拾取的网络协议和路由算法的内在始终让我抽水 - 他们就像巨型逻辑谜题，并帮助我更好地了解了我的职业生涯的技术问题。但是现在几乎没有使用过。在另一方面，系统思考 - 在试图实现改变时了解关系和背景 - 基础是我的世界观，并帮助我对其他观点开放。

作为一名产品经理，我必须对我们的业务有很好的把握，包括资金流、物资流、商业模式、客户和文化，更不用说技术了。细节虽然每天都需要，但已经不再重要。我已经很多年没有解释同步复制和异步复制了。

对任何董事会来说，具备基本的财务头脑当然都是有用的。更重要的是，识别客户需求(而不是需求)的工具教会了我将兴趣与职位分开。这在领导一个工作组或委员会或促进解决问题的会议时非常有用。(“5个好人”仍然是我工具包中最常见的仪器之一。）

用于辨别客户需求的工具（而不是想要）教会我将兴趣与职位分开。

在公司可持续发展的世界中，我必须了解这么多科目：报告必威体育2018议定书（GHG会计，GRI，SASB等）;迷人的问题（强迫劳动，冲突矿物，BFR和PVC影响，电子废物和开启）。在负责制定和实施组织战略时，所有有趣和规划和通信所必需的。

我不再做那些事情，但我每天还在做什么 - 无论是作为活动家，顾问，顾问，导师或董事会成员 - 正在应用关键思维，影响技巧，演示技能，促进方法和谈判方法。

授予，我的才能存在差距，不仅现在是有用的，而且我的同事热切希望我在职业生涯的早期改善。它们可能很多，但我是自我意识的足以知道在该列表的顶部是耐心和宽容。(Back in my days as a consultant, my colleagues found a list of things you wish you could say during meetings, assigning each to the person most likely to have said them. They attributed to me, "I’ll try being a little nicer if you’ll try being a little smarter.")

但是，如果我必须把手指放在清单上，让我对对我来说重要的组织和社区做出最有意义的贡献，那就是:专业精神;可靠性;响应性;和尊重。和枢轴表,当然!