提前考虑一下这个2万亿美元的机会
2017年，Closed Loop Partners在高盛环境市场中心(Goldman Sachs Center for Environmental Markets)和富国银行基金会(Wells Fargo Foundation)的支持下进行了一项研究首都景观配套圆形的供应链在北美。我们考察了投资活动的近期趋势、未满足的需求、近期预测以及到2030年实现全循环基础设施的预测。通过调查、访谈和第三方数据分析在美国，我们获得了关于资本流动和尚未流动的关键见解。该研究为那些对如何将资金配置到循环经济中感兴趣的投资者提供了一个机会基准。betway必威体育手机版
我们发现，超过10十亿$的投资每年正在流动，但大部分这种资金正在部署推进“线性”的供应链模式。这个转移投资循环模型将实现尚未开发的投资机会和回报。
10月初，闭环合作伙伴召集了代表数十亿美元资金的来自价值链和投资界的100多名利益相关者，以促进关系，并制定了将加速向更循环的供应链过渡的集体行动路线。以下是本次研究和会议的主要见解。
显著投资资本支持昂贵的线性供应链
在美国，城市垃圾填埋场回收的纸，金属，塑料，玻璃，以及食品，服装和电子支付超过5十亿一年$。全球范围内，$ 80- $ 120十亿从塑料包装材料的经济价值每年丢失，根据艾伦麦克阿瑟基金会的新塑料经济努力.
支撑线性经济的是投资资本。在我们的研究中，我们发现相关交易每年约有100亿美元，其中大部分用于支持这种线性基础设施，比如垃圾填埋垃圾转化能源的工厂。(这些交易包括收购、公共和私人股本、风险投资，以及废物管理、回收和使用回收内容的终端市场制造方面的债务。)
优惠资金为主流投资者创造更多的投资性机会的关键。闭环基金，例如，在低于市场利率贷款的形式进行投资部署。在我们的投资组合到今天为止，我们已经帮助解开超过9000万从主流投资者的资本$;多，资本的没有我们在玩资本的优惠将不可用。
转变美国生产到循环供应链可以解锁万亿$ 2的机会
我们正在错失一个巨大的机会，来释放数万亿美元的经济价值，并对环境产生持久的积极影响。建立一个更循环的供应链，包括为任何居民扩大路边单流回收的便利途径，确保对更多材料有高效的分类和处理能力，以及为各种有价值的最终用途开发市场。
- 3000多万户家庭实现了方便回收利用
- 住宅单流回收物料8000万吨，提升4倍
- 250-350万吨二氧化碳当量的减少
- 从回收$ 7十亿的新的收入机会，为城市和回收
- 加工技术和商业模式的创新
- 循环制造每年为美国带来超过2万亿美元的收入
投资机会的主流投资者存在与催化资金帮助
每年有100亿美元的投资支持着旧的线性模型，太多的资本在观望。为什么?在对投资者、基金经理和顾问进行的20多次采访中，我们听到了几个主题:
- 私人资本在整个体系中缺乏可视性。
- 供应方面由少数参与者控制。
- 有太多的波动性和挑战性的价格在大宗商品市场。
- 资本求职者缺乏长期的客户协议。
- 创新的技术存在，但他们太早期或未经证实。
一些主流的投资者，如CLF联合投资者美国联信银行，已经想通了如何减轻这些风险，并发现圆形供应链的机会价值。与此同时，“催化资本”能起到去冒险投资，证明了商业模式和刺激甚至更多的投资具有重要作用。其他支持，包括补贴R＆d，长期合同和价格下限，贷款担保和绿色采购或代码，还有助于推动更多的投资。（我们将探索在以后的文章这些挑战的解决方案。）
我们需要更多的资本和其他支持，以对这个体系产生影响
在我们10月份的聚会上，整个系统和投资社区的利益相关者加入了我们。一整天的谈话都涉及到成功需要的几个重要方面，包括:
- 投资者需要有系统的行为者更多。交叉施肥将在这个领域释放更多的资本，使整个体系更好地了解需要投资的领域，在问题演变时对参与者进行教育，并鼓励未来更大的确定性。
- 我们需要来自多样化和强劲的终端市场的更强劲需求。虽然“循环经济betway必威体育手机版”的语言往往意味着产品和包装去回到同一类型的产品和包装，与会者提出考虑开环的，允许的材料，最好的经济和环境的使用流量的重要性。
- 扶持政策、标准和指导方针可以奠定基础，加速投资.对于所有利益相关者，促进回收和使用再生材料的一个强有力的框架是增长，规模和投资发生至关重要。
- 技术需要转移到新的市场.至于投资者关注的机会以外开发的市场，最好的一流的先进的回收技术需要与发展中市场共享;的是如何最好地转让技术需要进一步的探索。
为做好2025年投资1亿$，闭环基金的经验表明，可以建立广泛的系统变化和更圆的供应链影响的可投资机会。然而，资本额要求真正转化系统要大得多。机构及其他投资者需要大规模满足资金需求方面发挥作用。一旦出现这种情况，我们看到地平线上的投资机会数十亿美元。
在我们看来，从线性供应链到循环供应链的转变不再是“我们能做到吗?”的问题，而是“多快?”As we look ahead to our fourth year, we expect to further clarify a roadmap for collective action and capital that can close the loop by 2030. We look forward to engaging with investment partners that bring capital across the return spectrum to make that vision a reality.
