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为什么2020是气候风险报告的紧缩一年

公司显然感受到这种压力,因为投资者斜坡上升的压力,地址和披露气候和能源转型的风险。但是形形色色的组织将在预测这些因素将如何影响业务成果,因为那些谁不能回答投资者的问题,会发现它开始影响他们的财务信誉得到更好。

什么是积极的是,投资者预期和气候风险信息公司提供的披露差距正在逐渐缩小。

与专责小组与气候相关的财务披露(TCFD)的建议,不断熟悉,推动适度的势头:公司与TCFD标准相一致的百分比(在所有行业)披露的信息在四个方面增长了4%和10%之间2016和2018年之间的业务,我们希望看到在2020年更大的比对其他组织合并TCFD的到他们的框架和规定。

Verisk Maplecroft风险图表

但是 - 这是一个很大,但 - 公司仍然没有对TCFD的最重要的一个方面:采用情景分析项目影响的未来在他们的应变能力和战略风险。

为什么情景分析落后?

这主要有两个原因。首先,场景分析是困难和耗时的。TCFD要求企业“描述不同的气候情景,包括2摄氏度的情景,对组织的业务、战略和财务规划的潜在影响。”

但选择哪个方案是什么?你怎么又翻译成那些财务影响,并最终整合的结果 - 这可能会十分接近凭空猜测 - 为战略和规划?

其次,有调查显示疲劳的流行。有不同的标准,在那里一整个宇宙,每一个要求,它利用的时间来准备一大块的信息。正确,高管将质疑为什么所有这些资源正在从核心业务活动,以及是否TCFD对准背离的应优先于其他报告的基准。

岌岌可危的金融信誉

对这些高管的反驳相当简单:对投资者和监管机构来说,预测未来风险是关键,如果未能达到标准,将受到惩罚。

去年,马克·卡尼(Mark Carney)提出了一个想法,如果公司不愿意加大力度,那么就强制要求公司提交TCFD报告。不到一个月,新西兰就开始就强制制度进行磋商。英国、澳大利亚、加拿大、法国、日本和欧盟也紧随其后,而PRI的签署国将发现,从今年起,他们的成员资格将取决于TCFD的遵守。

显然,这不是一个合格的监管时尚,和公司没有得到与TCFD建议交手可能没有太多的时间去得到它的权利。

预测未来的风险是投资者和监管重点,并会有处罚,不符合标准。
虽然它可能是太早建议在自由污点TCFD披露该investibility或信用铰链,评级机构已经在使用的气候披露和战略作为一个窗口,进入更广泛的公司治理结构。

旁边其他的公司 - - 在过去一年提供了一个明确转向,一个公司的努力,以满足其在全球碳排放目标的规模将影响其信誉,穆迪重新考虑埃克森美孚公司的AAA评级的事实。

而这种风险超出化石燃料公司那些不一定放出大量的碳,而是有利于那些事。在2018年,穆迪公司确定了11个行业的2.2万亿美元的债务评级分别是在碳相关的降级风险组合$。

那么该怎么办?

投入时间去情景分析权将很长的路要走,以应对与气候相关的风险和影响的一些疑难问题。投资者询问他们需要什么样的信息是一个良好的开端,有助于集中在什么是真正的材料。

然后选择一个情景:TCFD建议组织分析2摄氏度的场景和至少一个以上。这可能是照常营业,在你所在国的巴黎协定的承诺线,或增加气候行动和诉讼,这取决于投资者或反馈公司在你的部门的最佳实践案例的排放轨迹。

最后,在一个特定的资产或业务活动集中力量,感兴趣的投资者理想的一个,是整个公司的扩张之前制定出在你的TCFD过程中的疑难问题的有效途径。

按照这些步骤应该减少负担的恐惧因素,并帮助把情景分析变成一个真正有效的工具。

这篇文章的原创性研究出现在Verisk Maplecroft的的2020年环境风险展望

这个故事首先出现在:

绿色商业

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