为什么全球参与对于可持续供应链至关重要

整个供应链中的可持必威体育2018续性需要一个深思熟虑的方法。该倡议必须是有目的的未来集中的，最重要的是个人对所涉及的个人。负责任的供应链故意满足标准，始终牢记每个利益相关者和可持续发展的独特需求，从根本上整体性质。必威体育2018

以下是一些关键因素：

组织广泛的参与。一个成功的可持续发展计划始必威体育2018于确保每个人都知道和理解目标，以及它们如何适用于所有员工和工作职能。信息共享、培训和教育是行之有效的策略。考虑实施一个包括可持续性模块的全球电子学习平台。必威体育2018一些供应链组织还建立了一个可持续发展团队网络，传播有价值的经验教训和概念。必威体育2018

此外，供应链管理协会（ASCM）企业认证等行业标准是评估供应链组织的强大工具。ASCM企业认证框架是世界上第一个供应链的全面评价。标准，可用作为免费下载，使您能够评估您组织到社会责任，经济可持续性和生态管理的三大支柱的一致性。必威体育2018这种无偏见的提供验证供应商质量，开发和选择;有助于识别持续改进的差距;并验证您的整体供应链策略。

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提供邮件。解决可持续性学习差距的另一个重要方面是以真实的方式与员工沟通。必威体育2018确保您的消息在所有级别的业务中到达不同档案和背景的人。多样性和包容性增加赋权，推动目标，有助于实现和维持可持续性文化。必威体育2018此外，在谈论可持续性时，您所分享的信息应该是明确的，一致的，并与必威体育2018视觉的核心概念保持一致。

请记住，可持续性成功来自顶部下降和地必威体育2018下。无论是来自公司的首席执行官或基层运动的指示，驾驶持久的转型都需要执行赞助和组织准备。

数字供应链。单位数字能力和可持续流程对成功至关重要。众多数字工具可以推进可持续性举措：人工智能优化预测和节省资源;必威体育2018供应链控制塔和其他仪表板供应链监测和透明度;用于实时报告的事物，传感器和分析互联网和增强的能见度;和3D打印减少道路上的浪费和英里。

也许最关键的点是这样的：当你知道一切都是在哪里，你能够根据实际数据做出更智能的决策。同样，您的装备更好地匹配供需，因此使用较少的能量和消耗更少的资源。

在墙上。鼓舞人心的员工支持可持续发展努力是一个伟大的开始 - 但它只是必威体育2018一个开始。当你独自实现某些东西时，你会产生影响;当您涉及整个网络时，影响乘以指数倍增。最大的优势来自于与他人合作。

从您的可持续发展旅程中聘请外部合作伙伴，超越基于规则和合规性的交易关系。必威体育2018相反，与他们一样真实地与员工进行沟通。询问如何帮助他们让他们的企业更可持续。重点合作与协调，以迈向现实的目标和稳步发展，使转型更为可能。

必威体育2018可持续性可以改变整个供应链。因此，您必须涉及整个供应链。通过各级创造可持续发展必威体育2018文化，并要求每个人都会参与。这是创造有意义进步的唯一方法。