董事会负责制定商业战略的进程,利用中断,预测可能破坏战略和商业模式的风险,促进公司的长期成功。在破坏性的社会、经济和环境问题中,“照常经营”已不再适用于保护和创造价值,这些问题正在挑战企业过去对资源可用性、供应链和消费者偏好的假设。许多业务流程倾向于通过回顾过去来预测未来,但这些模型越来越多地受到审查和失败,使得公司对当前面临的挑战毫无准备。董事会的教育通常关注于在短期内最大化股东价值,而没有对“外部性”及其破坏价值、损害公司品牌和声誉的潜力给予足够的关注。这节课将以全新的视角来看待板上训练如何适合21人ST世纪。
本次会议将通过看一个公司的商业模式的镜头来考虑这些问题该如何在成功的公司的董事会正在解决的影响,依赖关系和全球性公司的见解。发言者将带来的法律,治理和财务专业知识,提供的变化在世界各地的会议室发生的事情的理解。他们将分享其拥有12个国家的非执行董事参与访谈WBCSD的治理项目的调查结果。
本次会议将有助于可持续发展的专业人士找到解决通必威体育2018过的真正挑战公司模拟与董事会参与今天面对让参与者可以带走有效的战略,用木板合作。关键是要展示ESG问题如何对业务成功的关键,应嵌入主流的业务流程和决策中。会议将展示策略和可以用来帮助加强治理和促进可持续绩效的工具。