风险和韧性

在危机及以后的时间弹性的经营策略

2020年4月20日

通过阿隆克拉默

复苏路线图基于可持续发展的原则包括：将期货思维，包容不同的观点必威体育2018。

这些都是气候风险的金融部门应规划

2020年4月8日

通过罗布·贝利

COVID-19是气候灾难运行干。

什么才能够把中国COVID-19后，重建全球供应链的弹性

2020年4月3日

通过旧金山贝蒂和倪军

人们恢复工作和日常生活，但有很多企业必须做恢复正常生产和应对危机的经济影响。

从COVID-19大流行的阶段1业务的经验教训

2020年3月18日

通过阿隆克拉默

我们只在已经改变日常的生活节奏没有像其他近期事件大流行的阶段之一。这里有五个教训来指导我们通过这些动荡的时代和其面临的不确定性。

为什么大型资产管理公司投反对票大多数气候有关股东的建议？

2020年3月18日

通过罗布·贝里奇和娜塔莎Nurjadin

如果三巨头的机构投资者投票“对”气候提案，赔率是，收到的提案将采取行动来解决这些问题提出的公司。

对于企业的隐患自然损耗姿势

2020年3月16日

通过席琳Herweijer和萨姆拉玛丽亚姆

超过440000亿$的经济价值产生的，超过一半的世界GDP总量，是中度或高度依赖于自然。

高架气候相关的风险刺激新的方法来做生意

2020年3月16日

通过的C大学...

英国剑桥大学的研究人员发现，气候变化可能由2040年的20％左右增加极端天气事件的全球成本他们敦促企业自己的风险评估的风险越来越大，以提高他们的应变能力和可持续性。必威体育2018

如何建立一个洪水弹性的未来

2020年3月14日

通过汤姆Almeroth-WI ...

一本新书显示了我们如何能适应在建筑与自然环境的环境更加泛滥在气候变化面前弹性。

奥纬咨询对埃德温·安德森的风险是如何在气候危机的时间变化

奥纬咨询在气候危机的时候风险

2020年3月4日

同夏娜拉帕波特和埃德温·安德森

一个大约四到五年前，管理咨询公司Oliver Wyman的看着企业面临最大的新兴风险和气候是一个佼佼者。

埃德温·安德森，在奥纬咨询公司合伙人，在那里，该公司就开始工作，就如何更好地管理和理解这些风险。

韧性，在这一刻

2020年3月3日

通过霍埃尔·马库尔

我们能否生存和茁壮成长在一片多重压力来我们的方式？

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