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6家方法企业可以在其供应链中“好力”

“我们被迫夜以继日地工作。我们从来没有见过的土地。他们击败了我们。我们鞭打,公司猎杀我们白天和黑夜,”咏怀缅甸工人“幽灵舰队”火神公司纪录片渔船上的奴隶制。

幽灵舰队夹打开GreenBiz20车间“以人为本:如何成为好于你的劳动实践,力”,因为主持人杰克·基廷格,在保护国际和实践的高级主管在亚利桑那州立大学的教授,他说他想把一个面临的头脑麻木的数字 - 在现代奴隶制4000万人的今天,他们的1600万在私营部门。

消除强迫劳动,在整个人类历史的一个持久的祸害,有没有简单的答案,并要求跨企业,非政府组织,政府和其他伙伴合作。

“这是我们共同的责任,以确保这些事件都是短暂的,罕见的,不复发,”奇廷格说。“这是把保障到位,以降低风险,以可能的最低程度,并有机会获得补救,当一个政府发生。”

下面是从车间6个外卖有关企业如何才能做到这一点。

1.承认问题,你的角色

海伦·克劳利,在奢侈服装品牌开云集团可持续采购创新的头部(休假作为保护国际的研究员)说,她的一个关键时刻所听到的汉娜·琼斯公司的创始人和总裁耐克忠烈实验室,有关的破碎说话供应链。在寻找解决办法的第一步,克劳利说,就是要“接受供应链被打破,接受,这不是做事情的最好方法,我们对金融的利润创造了这个权力结构”。

Miguel Zamora, director of markets transformation at Rainforest Alliance, agreed: "What doesn’t work is when people say, ‘It’s not a problem, move on, we don’t want to talk about it.’ The problem gets bigger and it affects everyone else. When companies get together and realize there’s a problem here … we see more action getting closer to success."

这是关于把安全措施以较低的风险可能的最低程度,并有机会获得补救滥用时发生。
把它更进了一步,罗克珊南宁加,在泰国联盟的可持续性主任说,承认你的组织是问题的一部分,需要成为解决方案的一部分是必威体育2018企业很重要,但政府需要参与解决方案,以及。

在泰国,有很多已经取得了进展,因为泰国政府的反应,她说,在很大程度上是由于国际社会的压力。

2.盖的基本知识

一旦你承认这个问题,有12层要采取的步骤,打趣说克劳利,谁再归结开云集团的做法,以三个基本操作:映射的供应链;制定标准和它们传达给供应商;建立激励机制和良好的行为。

“没什么替换映射你的供应链,”克劳利,谁负责棉花采购的15至20原料手工金矿强调。“你必须知道你的东西从何而来。这就是你如何设置优先级。”

其次,开云集团着眼于“创造与生产商或人的关系旁边的生产商来说,轧花厂和纱厂,[和通讯]我们期望的要鼓励标准,”她说。

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开云集团与认证计划,如启动公平贸易认证棉花联盟负责任矿业标准artisanally生产的黄金,并增加了在上面自己的内部标准。

"We try to be collaborative with our suppliers," she said, "[and tell them] …This is what we currently require from you, and here’s where we’re going. We communicate that we want continuous improvement and are not walking away when there’s a problem."

最后,财政奖励,奖励好的行为是开云集团的关键,即使它不能提供直接支付。克劳利说,她试图创建项目是对齐与社区的需求和感觉公司已成功与它的绒和手工金矿的供应链,但有更多的工作要做与棉,尤其是在中国。

虽然这些措施可能看起来根本,很多企业仍然没有采取他们,基廷格在后来的采访中说。

3.鱼或切诱饵?这取决于。

像开云集团,泰盟采取与供应商地址违反工作合作的方式找到通过其容器的审计程序。“这并不意味着是一个惩罚性的程序,”南宁加说。

"We recognize that where there are issues, you can’t just stop sourcing from them in a lot of cases because they’ll sell to somebody else and workers will remain enslaved. So how do you engage with them, and keep an open relationship where you can actually change an attitude, change behavior?"

迄今为止,泰国联盟已经审计了世界各地的100艘,根据南宁加,它侧重于面试在船上的工人,而不是审查文件政策。公司最初犹豫不决,因为他们不希望自己的员工采访,南宁加说。但是,“一旦他们看到它是一个开放的对话,旨在帮助,”他们的态度慢慢转变。

基廷格查询,其中公司划清界线上固定与避免滥用。他讲述了谁无意中发现了在印度尼西亚一个危险的,非法捕鱼作业同事的故事,并选择不搞出于安全原因。两年后的操作被打散了。“有时候,不适合驾驶改进,它只是需要结束,”他说。

你有一个道德的周界你你的家人或者你的员工或公司周围形成。我们为什么不扩大这一到我们的供应链?
萨莫拉说,雨林联盟滥用检测时,“这不利于驱逐从认证农场,我们需要工作,工人......给他们正确的资源,使他们能够全身而退的情况。”

But he added, "If that farm really wants to make a commitment to change, maybe we give it a chance with very strict [reforms], but they need to show how they’ve changed… If that doesn’t happen, it can’t continue."

“虽然它的理想,你留在与修复系统,”它并不总是可能的,克劳利说,援引英国现代奴隶制法案“如果你报名承诺确保你没有在你的供应链中不良做法,当你找到它,就很难留下来。”

4.加强访问补救

参加研讨会的葛丽泰·马托斯,在更宽,供应链审计业务的发展,研究和开发的头,说话到位有补救策略品牌的重要性时侵犯人权的行为是由审计人员发现。“审计是找到强迫劳动可怕的地方,”她说。“很多时候,品牌商和零售商都没有能力在人们安全的方式妥善处理它。”

马托斯说,她“从未感到更加无助”,比她在摩洛哥草莓领域工作的那一刻,发现约70%的女性都在强迫劳动的情况,那是聘请她的品牌不得不为没有补救政策或程序强制性劳役。“这意味着,只要我把它的审计报告,他们会离开这家供应商和所有的女性......将继续生活在这个现实。”

"It’s very difficult sometimes to figure out how you provide a voice or outlet for people so they don’t get stuck in those forced labor scenarios," agreed Nanninga, who said that Thai Union has focused on ethical recruitment and programs that give workers voice.

泰国联合工厂为工人提供匿名举报电话,并在海上它具有先导卫星通信是为工人提供一个手机应用程序进行通信回到他们的家庭。“这是一个试点,非常昂贵,但它表明你可以做一个巨大的区别,如果你给工人的机会,与人在岸上说话,”南宁加说。

对于道德的招聘,泰国工会代表进入社区和招工人,所以它不会只代理,谁经常捕食难民和移民劳工和雇佣他们是假的条件下依靠。其伦理的招聘计划已经被誉为由独立评估界标,但迄今为止只延伸到其工厂。

5.展开你的道德边界

“你有道德周边你你的家人或者你的员工或公司周围形成,”克劳利说。“我们为什么不扩大这一到我们的供应链,所有那些支持我们在业务的人?”

“这是非常打乱我在服装行业,我们仍然还没有想出一个生活工资。这是复杂的,是的,但它也是一个优先次序。必须有一个深刻的意愿和承诺。”

道德边界的概念的基础上,基廷格说,“这是第一套的手触及无论我们就吃下这是最脆弱的,最没有保障。”

我认为对整个问题,“难道我们真的知道是从何而来?”将是毫无意义,在未来三到五年。
生造术语“第一英里”,基廷格说,道德周边需要延伸到工人在第一英里,到谁是收获的鱼,采摘咖啡或棉花,或开采钴为我们的手机工人。“这是我们已经看到了很多令人震惊的做法。”第一英里许多工人都是外来务工人员或难民。

参加研讨会的凯瑟琳Ceresa,在马尔泰洛风险业务发展总监,一致认为,流离失所的受害者和难民一直都是“为奴隶的劳动和契约奴役容易攻击的目标,”但现在气候流离失所的受害者也越来越强迫劳动者在供应链以及。

6.保持地面部队

“我认为对整个问题,‘难道我们真的知道是从何而来?’将是毫无意义,在未来三到五年,”克劳利预测,理由是Trase倡议及其使用第三方数据,如提单跟踪那里的东西是从哪里来的账单的能力。

基廷格同意技术将是变革。“我们将继续看到激进的透明度变得更加常态,”他在后来接受采访时说。

他警告说,blockchain,其中一些吹捧成一个解决方案,对人权的透明度,并不能解决其中的信息会在第一时间产生的问题。他担心正在创建的blockchain飞行员在最佳条件下可以通过不认真的人服用该系统并输入自己受到损害“是非法的,欺诈性信息,并通过它作为负责任的。”

“人被超卖,” Ceresa说得更直白。“他们把他们的信仰blockchain当它没有内置到某一程度,它可以工作。差距是在供应链的底部。”

Blockchain数据,她说,只有好到一定程度,当你百分之百确保收集的人们正在为来自可信来源验证。但侵犯人权的情况很少调控和地方贿赂猖獗不稳定的地区经常发生。

虽然Ceresa认为需要的是blockchain,最终一定会成功,她说,公司应该知道,目前,“能见度源必须在地面上的观测数据采集传统的靴子来完成。”采用blockchain公司应该能知道是谁提供的数据,它们是怎么被诱因是诚实的,她说。

更广泛地说,基廷格说,“这是你有责任确保所有接触这些产品,最高的供应链手里有一些集的地方基本保护的,这是不够的,将其传递给你的供应商。”

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