埃里森投资公司首席执行官埃弗拉特佩莱德：“做的好就是好生意”

这篇文章首次发表于Ensia。

作为首席执行官和董事长埃里森投资Efrat Peled管理着超过25亿美元的金融、房地产、基础设施、能源和节水投资组合，投资范围遍及五大洲的40个国家。作为Arison集团的一部分，Arison投资公司将全球范围内的商业和慈善事业结合在一起。沙里·阿里森，以“结合可持续道德责任实质性的财务业绩。”

佩尔德最近与Ensia和美国航空公司的Terry Waghorn分享了她关于创建一个共享愿景并将可持续发展原则付诸实施的想法必威体育2018《福布斯》。

Arison的愿景是“做得好就是做得好”。“你如何定义好的?”这种模式所基于的核心价值是什么?

我们将“好”定义为对企业、对社会和环境都能创造双赢的解决方案。在我们看来，最重要的是，一个公司需要一个引领它的愿景。所以我们的理念是创造一个与“做好事就是好生意”相关的愿景，然后慢慢转变，以一种非常负责任的方式，在日常决策中，把这个理念考虑到我们的团队中，在论坛中，在董事会中，在任何层次上。

我们发现，如果你在你的日常决策中建立良好和积极的影响，一些非常有趣的解决方案可以来自基层的人。例如，在我们的基础设施组-我们在危地马拉运作-我们正在建造几个水力发电设施。我们正在讨论的是，是否有能力进行一个结合更好的可再生能源技术和保护自然植被的项目。我们会建设基础设施。但我们也在有意识地尽可能地减少对环境的破坏。

如何创建和维持行善的文化？你如何让它的东西，渗透一切，你做的，作品在各级？

老实说，这并不容易。我们不能复制粘贴任何现有的方法，因为当你处理基础设施和银行业时，这些行业没有一个明确的方法。

我们决定搞的最好的力量，我们有，这是我们的员工。我们了解，此前，我们确定了我们想要达到的范围，实现了能力它与人谁在我们的组织工作，尤其是中层管理人员休息 - 谁是从底部建立商业和战略的那些计划。因此，我们决定创造创新论坛。一个是围绕可持续发展。必威体育2018一个是各地的财务自由。一个是各地的志愿服务。一个是各地的奉献。一个是各地的语言和沟通。我们决定从他们的中层管理人员谁最关心的有关各个问题每个组织发送。

今天，我们所有的子公司大概有近100人参与到这些论坛中。他们负责提出想法并付诸实施。假设我们有一个来自Hapoalim银行在可持续发展论必威体育2018坛上，他们决定他们要开始围绕可持续发展的特定活动。这个人负责纳入这个想法到银行的战略，年度计划，然后将其调整到银行需要什么。

这个概念是搞内部人才，并鼓励员工的知识和创新。我们说什么，我们要实现，但他们决定如何实现它，然后承担责任这样做。

最后一块是评估和补偿制度，这是非常非常重要的，以确保人们感到鼓舞，并正在贷记努力，他们把在活动中。

你在的地方来衡量你的社会和环境效益有哪些指标？

它不同于企业之一。对于银行，我们对可持续发展以及环境和社会责任的具体测量 - 为我们的内在价值（价值体现银行是财务必威体育2018自由）。我们把非常具体的关键绩效指标在地方的员工和我们自己。对于我们的自来水公司，美哉在美国，kpi可能与我们在银行的有所不同，但一切都是被衡量和量化的，并与每个公司的主要战略相联系。

它与补偿有联系，但不仅仅是补偿。我们确保参与其中的人有机会向管理委员会、董事会和其他员工展示他们在做什么。我认为向他人展示和影响他人——工作中鼓舞人心的部分——对人们来说甚至比金钱报酬更重要。人们想做好事。人们想表现出他们的影响力。

佩尔德认为减少城市漏水是当今最大的需求之一。

你是否尝试与供应商、商业伙伴、客户等等打交道?

当然。我们的一个基本准则是与供应商和服务供应商符合这些标准，我们从可持续发展和伦理道德的角度期望的工作。必威体育2018我们聘请的供应商提供了这些概念，也让我们可以帮助他们提升自己的工作。

该银行非常，非常先进的必威体育2018可持续发展报告。我们与谁来找我们，希望提升自己的可持续发展概况公司工作。必威体育2018因此，我们看待自己，那种在这一领域的导师。这同样与我们的基础设施集团，坤和Binui。如果我们在一个项目上工作，比方说在以色列或在德国，可持续发展将围绕绿色建筑。必威体育2018但是，如果你在非洲生前，或者如果您在中美洲的工作，你可能要更专注于教育，卫生或儿童，或跨越，我们建立了道路。这是在那些地方的必威体育2018可持续发展。

我们同各国政府和当地人民，我们与他们合作创建一个适合自己的承受能力，在自己的环境可持续性的计划 - 什么适合他们。必威体育2018

耐克(Nike)和百事(Pepsi)等公司确实在努力提高整个行业的标准。你们是否与其他银行合作，试图以某种方式提高标准?

是。我会给你一个例子。我们建立了财务自由，它说，愿景“银行和客户共同负责客户的财务潜力和增长。”我们开始为预算和许多其他工具创建工具。去年，该银行开立的以色列论坛财务自由。在这个论坛，我们从银行以色列，一些养老基金的监管机构，以及我们的其他一些金融机构走到一起，交流思想。它仍然是新的，但我们都可以感受到与监管机构和在市场上的其他球员合作将带来最佳的解决方案，帮助大家做一个更好的方式工作。

Arison未来的重点领域包括粮食、农业和教育。你认为这些领域最大的需求和机会是什么?

八年前，当我们开始实施我们的愿景时，我们决定将重点放在五个主要领域:基础设施、房地产、水、可再生能源和金融。我们看到中产阶级在增长，于是我们决定尝试在食品、农业和教育方面寻找机会，因为这些是这个人口的基本需求。

我认为当今需要解决的最重要的问题是水的问题:这个世界的现状以高效的方式不使用水。在城市地区，水正从管道泄漏，因为管道都坏了。大概有30%到40%的优质淡水渗漏到了地面。

我们的自来水公司，美哉，此交易。宫报名的顶尖工程师，技术和操作人员，以减少世界各地的城市漏水。在马尼拉，宫设法从64％减少到大约39％的水的泄漏。我们正在做巴哈马现在的另一个项目，减少漏水从50％到25％。

你对，就是想转移到一个值空间的传统企业有什么建议？他们怎样才能从中获取他们对你在哪里？

你首先需要的是从顶部的长期愿景和承诺。那沙里·阿里森，埃里森投资的车主，相信并促进了这些思想和观念的事实是第一步。

第二件事是引进的概念，而不是一个封闭，并签署概念，但像，“这些都是指导方针，这是方向？ - 现在，中层管理人员，你有什么想法”高层管理永远不会好，因为中层管理人员在搞清楚该怎么办。

第三件事是，你商量后与中层管理人员的思想，让他们和谁与他们工作的人负责实施。你让他们从事，拿出的想法，然后告诉他们，“这是一个伟大的想法。但现在，你有责任来实现它做到这一点。”

最后是测量。你要衡量实施的成功程度并进行报告，然后将其纳入员工kpi和薪酬中。将其构建到报告系统中。

你如何说服一位CEO，让他相信做善事真的会让股东更高兴?似乎很多人都没有接受这样一个事实:做好事就是好生意。

如果你没有做正确的事情，如果你从业务的角度损害别人，它会在你的右后卫。这不是一个鼓舞人心的原因，但它的存在。它使今天的讨论更容易一点。

At a more inspirational level, most important is the fact that if you decide to talk about sustainability at the board level but if you don’t engage employees and allow them to come up with ideas and solutions and measure them around these topics, the initiative will fail. You have to introduce the vision and allow people to have a discussion about it and give it the right scope in the organizational structure.

许多管理层的执行官和首席执行官正在创建社会责任或可持续发展的部门，但他们没有在每个部门都有可持续发展的负责人;必威体育2018他们没有工作计划，也没有把责任放在高层和中层。为了取得成功，你必须确保整个组织都参与进来。

你有什么收获？你获得的可能性很大。