当Gordian结策略的首席执行官的肖恩Penrith申请了申请NRC气候创新授予（CIG）时，他并没有意识到它是多么挑战。该项目是推出创新的碳影响投资基金，但该团队对申请伴随的代理要求的纯粹金额毫无准备。
“包括[环境质量激励计划] ......核对直接和间接成本，匹配要求等对我们来说都是非常新的，”Penrith录取。当时，没有框架和伴随的基准和工具，用于创新养护工作。提交此类竞争申请特别令人恐惧。“我之前投入冒险资本家，”Penrith说：“所以我知道如何将一个音高甲板放在一起。但是把一个影响计划放在一起是一个相当令人生畏的事情......因为那里真的没有工具。”
Penrith并不孤单。在他作为气候融资顾问的角色中，他听到的一些最常见的问题是在设计有效保护金融项目的指导下，或评估该项目的潜在投资。如果您是投资者，您如何看待两个类似的保护项目并评估哪些是成功的可能性？您如何衡量成功，在经济上以及在地对地保护影响方面？如果您是项目开发人员，您如何为最佳影响设计项目？
达尼尔派克，戈尔迪的校长，使用这个类比：“在抵押贷款中，有5个CS的这个概念：性格;资本;抵押品;等等。”贷款人确切地知道信息会告诉他们借款人是信誉的信息，借款人确切地知道贷方正在寻找的内容。“如果人们在[保护财务]上下文中，那时可以是惊人的看法看着项目的质量，他们可以有一种清单。”如果我们拥有，因为Penrith让它成为了，“保护项目的FICO评分”？
这保护金融网络(CFN)和Gordian Knot Strategies (GKS)本月发布了一份报告，描绘了实现这些指标的路径。(The Network是制作这个同名网站的合作伙伴。)持久拱门：建筑保护融资项目的影响，提出了一个“拱形框架”，旨在提高效率和私人保护影响投资的吸引力，在这两者都是应对世界上最紧迫的环境挑战的关键时刻。
我们遇到了100％Gung-Ho的资助者，背后的气候影响力量......但他们并没有看到对地面的保护影响或他们期望的回报。
私人机构资本继续成为满足的关键资源生物多样性保护的全球资金需求。评估早期项目的框架及其成功的可能性可以很长的路要向建立资助者和项目开发人员的共同语言，因此两组都可以与相同的术语协商。Penrith解释道：“除非有一些常见的白话”，否则主流资本不会进入这个市场，这可以将项目要素转化为成功指标。
其次，虽然创新本质上与传统的授权具有不同，但一个共同的框架可以帮助通过增加他们看到所需结果的可能性来帮助遵守的资助者。Penrith explains: "We’ve come across funders who are 100 percent gung-ho behind the mission of climate impact. They put dollars behind it and teams, but they haven’t necessarily seen the conservation impact on the ground or the returns that they expect.
"To me, that’s a wasted opportunity. Those are precious dollars, and we don’t want philanthropists to lose interest in [conservation finance] because they feel the results are varied, or lackluster, or not quantifiable. We need to keep their engagement."
作者还说该框架可以帮助提高资本部署的效率。在投资创新的保护金融方法时，预计会有预期和不可避免的，这与风险投资更密切相关，而不是传统的授权。重要的经验经常来自所谓的失败，资助者不应预计这些项目的成功率100％。然而，当资助者选择要支持的早期项目时，资金的稀缺性意味着机会成本很高。
如果没有关于有效的项目结构的洞察力，资本可能更有可能流向一个没有产生有用结果的项目 - 而更高的生产方案才能进行。“空间中有很多噪音，”Penrith说，“结果是，我们所有人都需要的保护资源非常紧张。”通过识别早期项目成功的关键要素，投资者和建议者可以更有效地为具有最高机会提供影响目标的项目来设置条款。
该框架从过去的成功审查中增长。由沃尔顿家族基金会委托，由CFN策划并由GKS进行，评估依赖于2015年至2017年对25名CIG奖励的主要分析，具有各种项目领域和结构。起初，项目团队旨在查看过去的CIG获奖者，并评估他们如何在真实的保护成果和长期活力方面进行恐惧。
“当我们看着这些项目时，我们没有先入为主的概念，”Penrith解释道。“他们似乎是如此平等不同，他们的模型不同。但随后，当我们采访每个人时，慢慢地出现了框架。”
拱形框架旨在帮助用户直观地以相对重视成功的重要性地敏感项目的不同组成部分。借用古典架构的条款，关键项目元素分为四类：弹簧架;Voussoirs;基石;和砖。四个组件聚集在一起形成一个支持良好的项目的持久拱门。
跳投：：这些是首先铺设的石头，所有其他石头都被铺设在一起。持久的拱门框架列表标识问题并确保支付人的存在作为框架中的两个跳投。这些元素至关重要。
VOUSSOIR：这些是加入弹簧的石头，形成两个拱的支柱。框架中的VOUSSOIR是有效且可实现的实践，与成员共同创造，与法律/政策/监管条件的一致性，以及数据管理和测量的可行策略。这些石头需要在适当的地方才能站立。
重点:拱形中心的石头将所有石头锁定到位。在框架中，Keystone正在寻找合适的合作伙伴。这块石头对于成功的项目至关重要。
砖块：一旦拱门到位，砖就可以围绕着拱门和顶部。在框架中，砖块是从CFN和GKS工作中出现的10种最佳实践。
项目团队花了很长时间才得出框架的“拱”概念。“我们想要一些令人难忘的东西，”派克说，他们在寻找传达稳定和耐力感的视觉设计。
他们早期的一个概念是蜂窝结构。派克记得，真正让他信服拱门概念的是不同项目设计元素之间的层次结构。“在我们认为重要的一系列事情中，它们并不都是平等的。我们确实觉得“问题”和“支付者”是基础性的。而将一切维系在一起的是‘合作伙伴’。”
Penrith Chuckles，记住向一位同事们说出报告的草案，他说：“我喜欢它，因为拱门允许交易流过中心的空间。”
当您在创新的保护项目中工作时，有一个相当高的失败可能性。我们希望更多的项目实现他们的保护目标并进入下一阶段。
《持久拱门》报告补充了来自他们评估的CIG获奖者的解释性真实案例分析。其中一个案例涉及GreenPrint Partners，一个位于伊利诺伊州皮奥里亚的雨水管理项目，它被视为“重大问题或市场需求”的典范。保护金融网络(Conservation Finance Network)的项目总监利·惠尔普顿(Leigh Whelpton)(也是本杂志编辑团队的一员)评论说，CIG分析中以解决方案为导向的方法不如以问题为导向的方法有效。
GreenPrint的项目专注于立即痛点：一个城市老龄化的下水道基础设施和来自不透水表面的无管理径流。“一旦他们紧紧削弱并在皮奥里亚实施的工作，”Whelpton说，“他们有一个坚实的解决问题，与公民和利益相关者参与有关，可以延伸到其他城市。”
究竟谁是拱形框架？Penrith解释说，它可以帮助任何对建造或支持气候或保护影响项目感兴趣的人：“我看到[拱门框架]比仅仅是CIG申请人的更广泛。我们在丹尼尔[派克]和我所做的工作中看到它。We have a varied group of clients, and ever since landing on the framework we’re finding that the framework is applicable, even when these people don’t even know what CIG is."
根据Penrith的说法，拱形框架对于早期设计阶段的创新项目尤其有用。“你要创造一些新东西，你需要确保自己拥有最佳的成功机会。我们遇到了很多非常关注影响力的项目，以至于当涉及到筹集资金时，他们向我们承认，‘我们只是没有考虑如何筹集资金;我们已经力不从心了。这本来可以在项目设计阶段一开始就解决。”
派克阐述：“当您在创新的保护项目中工作时，有一个相当高的失败可能性。”事实上，只有少数戈德尼亚的分析中的CIG项目最终实现了达到保护成果并前进到了市场发展的新阶段。派徒说，这是派徒，就是翻转。“我们希望更多的项目实现他们的保护目标并进入下一阶段。”
为了到达那里，团队设想了一种“礼宾服务”甚至是一个启动加速器，可以帮助采用拱门框架和建筑项目，以高可能成功的项目。NRC等资助者可以采用该框架来评估未来项目。Penrith说：“如果这可以作为保护影响投资空间的”FICO评分“？太棒了，我们遇到了一个家庭奔跑。”
