与福特可持续发展领袖的对话必威体育2018

福特

大约三个月前,鲍勃·霍利克罗斯(Bob Holycross)被提升为福特公司的首席环境和安全官,负责实施公司的可持续发展措施等。必威体育2018尽管福特面临着两方面的问题重组在更广泛的汽车行业发生大规模转型的同时,该公司还在继续制造强大的承诺可持续必威体育2018性。

福特承诺,到2035年,所有工厂将使用100%的可再生能源;到2030年,所有工厂将不再使用一次性塑料制品;当然,福特在应对气候变化方面所能产生的最大影响是将其汽车从汽油驱动的卡车——福特F-150是美国最畅销的卡车——转变为电动和低排放的汽车,并提供更多的移动服务。

上个月,GreenBiz与Holycross进行了交谈,了解这家美国第二大汽车制造商——世界第五大汽车制造商——计划在2020年围绕可持续性所做的事情,以及内部和外部的破坏是如何帮助或伤害的。必威体育2018为了清晰和长度,这篇采访经过了轻微的编辑。

凯蒂Fehrenbacher:你有什么计划为福特和2020年可持续发展?必威体育2018

鲍勃Holycross:我们开始变得没膝深的我们的产品组合的转变,特别是围绕电气化和一些将要启用对环境带来更大的收益的新技术。As vehicles get smarter and we start to leverage some of those opportunities beyond just zero emissions out of the tailpipe, we were able to take a step back, recognizing who we’ve been as a company for the last 115 years, what our legacy is, and start to really think about what we want to be in the future.

不仅仅是我们商业计划的时间周期,而是我们真正渴望成为的人。我们为二氧化碳设定了一些雄心勃勃的目标,并朝着零排放的未来迈进。真正履行我们的承诺,坦率地说,我们是第一批就巴黎气候协议以及我们如何实施这一协议以及未来继续这一旅程的机会做出承诺的国家之一。

福特的电动汽车,野马mache SUV

我们也看了看我们业务的其他方面,因为我们要如何运行我们的设施和制造的产品和有抱负仅使用100%的可再生能源到2035年我们超越能源,空气排放和二氧化碳,也看看水的使用和很多的,我们知道各地的供人食用水短缺和维护清洁的饮用水,而不是任何不必要的使用在制造我们的操作问题。并设定目标要成为真正的零浪费任何填埋全球也是如此。而其他像2030年取消一次性使用的塑料。

我们有我们的可持续发展报必威体育2018告,其中有一些细节,但是对我来说,我们去年纪念我们的20周年(可持续发展报告)的机会实际上是激励这些雄心勃勃的目标,并集中在我们如何执行?我们不是讨论战略,而是如何执行?我们做到这一点的最佳方式是继续利用我们在世界各地不同业务部门的优秀人才,他们对这个项目非常有热情,即使是出于自愿。

Fehrenbacher:路线图上有这么多事情,2020年的可持续发展重点是什么?必威体育2018

Holycross:对于2020年,我们有——就像我们去年做的那样——一些重要的产品发布。很明显,我们对野马马赫E全电动SUV的发布感到非常兴奋,这是我们围绕电气化战略的转折点。所以这项工作不仅仅是去年年底的揭幕。现在,我们真的要卷起袖子,在今年晚些时候推出产品了。这是我们的首要任务。

我们还将推出其他产品。我们正在改变我们的F-150皮卡再次,我们将有一个混合版本,即将推出,并宣布了我们的计划,有一个完全电动的F-150。我们在过去几个月里推出了许多新型混合动力电动汽车和插电式混合动力汽车,我们今年还将继续推出——就像美国的Escape和我们的合作伙伴在世界各地推出的其他汽车一样。这就是我们在产品方面的重点。

福特的F-150皮卡是美国最畅销的卡车

在制造方面,我们将继续通过我们的管理过程来确保我们的工厂没有错过任何机会来实现我们在减少废物管理方面的任何雄心壮志。其中一件可能发生的事情是,我们可以将我们的制造工厂改造成制造所有这些令人兴奋的新产品,尤其是电气化产品,它真的开始改变设施内部的足迹,改变工作的结构和材料在工厂内的流动。我们专注于实施大量的机会,继续减少我们的浪费,扩大可再生能源的使用,为工厂提供能源。

今年是重要的一年。我说的这些事情每年都是最重要的,但我想说的是,我们最关注的是我们的产品在2022年向市场的转变。这就是它真正开始扎根的地方:今年。

Fehrenbacher:如何福特抢断加入更多环保材料,以它的车?

Holycross:这是整体更广泛的可持续发展组合的一部分。必威体育2018有趣的是,这是不是为我们的新功能。还有的是有很多的创新在过去的几年里获得更多的植物为基础的,可再生型材料到我们的产品。

现在,我们已经在世界各地的超过20万辆,植物基材料。回收材料 - 换句话说,先前已使用使用的材料 - 高达约20我们的车辆的百分之一。我们已经得到了认可,在过去使用基于树的纤维素杂化材料,以减少浪费。

其中一个令人兴奋的事情,尤其是,今年是从头灯外壳为我们的车辆咖啡豆咖啡糠一些工作。我们让很多是继续通过组织哄抬有机结合起来,通过我们的科研人员和产品开发工程师;他们总是在寻找机会,减少浪费或在成本方面得到更有效。

从整体上来说,来自这个基础的想法是我们最引以为傲的。因此,随着我们朝着2030年的目标迈进,我们将继续走这条路。

一名福特员工学习制造全新的2020年福特探索者

Fehrenbacher:福特专注于循环经济吗?betway必威体育手机版这个术语是你和公司内部使用的还是外部使用的?

Holycross:是的。我们已经与一些外部利益相关者进行了讨论,这是我们正在努力研究的问题。在我们的产品中使用可再生材料是一回事。减少我们所用材料的总体浪费是一回事。但更重要的是,在飞行器完成后会发生什么?我们如何看待新的商业机会,在汽车寿命结束后使用电池和固定电源?还有哪些其他的机会可以让它一直发展到零碳足迹的解决方案呢?所以这绝对是我们正在做的事情,也是我们正在学习的事情。

Fehrenbacher:在第二人生电池生态系统方面,它还处于早期阶段,但是福特在这方面有什么进展吗?

Holycross:这是值得我们开始看,因为我们开始得到一些规模与我们的电气化车辆。有不同的监管要求,结束生命型车辆的需求,特别是那些最关心的材料,所以这件事情,我们正在努力。

我提到了一个机会的例子,我们可能需要使用一些电池来为更固定的能源提供动力,在汽车上完成后。在其他类型的应用程序中是否有更多的电池共享的机会?这些是我们将会看到的随着规模的扩大。

一定要:以制造业的能源强度达到100%的清洁能源有多困难?

Holycross:如果你从零基础开始,提高早期率将是更大的,像别的,会后的最后一位将要面临的挑战。很多我们一直在做的实际上已经周围试图直接源能量,使其直接送入我们的设施。

密歇根州韦恩市的一名福特员工正在建造一辆福特Ranger卡车

制造汽车和发动机等,强度是能源密集型的,但我们显示了我们可以做到这一点,在2035年,我们有信心,我们将能够获得所有有路。

Fehrenbacher:汽车行业正在经历一场巨大的变革,就在今天早上,有消息称福特正在重组。商业中的不确定性如何影响可持续发展计划?必威体育2018这会使你的工作更加困难吗?

Holycross:就我们的内部运营模式而言,我们做的其中一件事就是将可持续性嵌入到我们业务的每个方面。必威体育2018我试图给出一个类比作为比较的基础的方法是公司如何管理质量。质量不是你添加到一个特定的产品上的一个部分,在某种程度上,使它没有缺陷,或诸如此类的,它是业务的每个部分固有的,从最初的设计和开发,一直到生产周期和制造过程。

我们已经采取了同样的做法在内部与我们所说的综合可持续发展的框架,并在组织中的每个功能都有自己的高层次的可持续发展指标和行动计划,该地址周边这些愿望,这必威体育2018些更广泛的目标到那里。因此,具有得到整个公司一体化的框架之美,在于迅速采取行动,以适应不断变化的世界。

由于我们的组织有不同的变化,其中一件保持不变的事情是跨it的可持续性集成。必威体育2018就我的工作和我与公司同事的关系而言,无论我们在组织结构图上是如何构建的,可持续性都是我们所做的一切的核心。必威体育2018

Fehrenbacher:福特已经真正的兴趣在城市交通和智能城市,是否有可持续性,你的主题范围内工作的一个方面?必威体育2018

Holycross:这是我们前进机会的核心。显然是一回事,我们采取的汽车生产和显著减少排放的方式,甚至达到零排放是我们已经讨论过,但是我们知道如何在更广泛的交通模型,这些车辆操作有影响。betway必威娱乐

福特拥有的Spin公司在国际上推广无码头的电动摩托车

我们需要的不仅仅是机器的零排放,我们需要的是能够以最优的方式移动人们,并且尽可能地避免拥堵。因此,我们通过与城市的合作以及与其他利益相关者的合作来看待这个问题,从而更全面地看待人们是如何流动的。例如,碳强度或车辆行驶里程。

当我们把这些汽车连接到智能基础设施上,使用这些技术来帮助进一步缓解,无论是拼车应用还是寻找最有效的方式把人们聚集在一起。我们已经开始了很多这样的工作,很多工作将通过一些连接车辆的新技术来实现。

Fehrenbacher:在努力实现福特的可持续发展目标时,最具挑战性的是什么?必威体育2018

Holycross:我想说的是,最大的挑战之一是,随着科技的快速发展和进化,它在某些方面,这只是我说的,几乎是压倒性的所有不同的机会。的充满激情的人我们公司内部有很多的想法,我们可以做的,作为一个大公司,大到我们,最大的挑战之一是如何我们可以优先考虑,提供尽可能多尽可能快。

这并不是缺乏想法和机会,而是我们如何更快地前进?因为,我将回到一开始,我们都知道我们要去的地方,那里的旅程让我们,这都是为了我们能多快,但这样做的方式服务于我们的客户,负责地球和允许我们繁荣的业务,所以我们完全可以继续投资到这些类型的产品和服务为我们的客户和最终将产生影响。