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可持续MBA

在21世纪可持续的商业基础

争论可持续发展改变了很多在过去的30年里?必威体育2018认为,我们真的完成超过定义对立的立场吗?可持续的商业我发现基本原则的核心是激励越来越多的领导人采取可持续性”只是好生意。”必威体育2018

在商业领域,利润的关键——可持续或在于发现人们真正关心的,和帮助他们参加他们所关心的有意义的和可持续的方式。这并不来自赢得一个论点——这是一个创新的过程和衷心的担心,为新一代的领导人提供了戏剧性的机会致力于生产利润,而不是杀死比赛,由客户和对彼此的关心。

因此,许多可持续发展主必威体育2018张超越旧的参数到一个阶段的实现,就像许多发展中经济体已经超过旧的,硬连接通讯和能源技术接受手机和多样化,当地可再生能源。

准备新的商业领导人适应这种强调可持续性将满足日益增长的需求经理、企业家、领导者和专业人士擅长长期规划。必威体育2018像大多数商学院争夺将可持续性在他们的MBA课程,在要塞管理学院,我们发现三个基本原则继续构成所必威体育2018有的多种方式,使用的是“可持续性”一词在当今的商业世界,加强核心业务价值和加强竞争优势:
  1. 激进的资源效率:从根本上提高生产率的所有资源,包括能源,水,材料和人。越来越多的盈利解决环境挑战可以购买所需的时间采取措施将超越单纯的合规实现真正的可持续发展。必威体育2018
  2. 设计为可持续性:生物仿必威体育2018生等创新设计过程,从摇篮到摇篮和其他形式的“绿色”设计使企业利用大自然的智慧来推动创新。这些方法允许我们创建系统,消除浪费和毒物,同时提供优质的产品和服务。
  3. 繁荣和可持续发展的管理:采用新兴的可持续管理恢复练习必威体育2018,加强和维持所需的自然和人力资本持续的金融繁荣。*
    作为国际合作委员会的项目协调人很多年前,我协调世界节日组织致力于带来了团结和文化多样性。在150个组织代表中,没有一个以营利为目的的公司。洛杉矶的副主任TreePeople,我们很难获得企业赞助植树。虽然参数变化不大,今天的“绿色”访问任何节日或约定揭示了一个非常不同的选区在21世纪。

    像沃尔玛和其他大公司发现,成为可持续包括照顾客户,员工和周围社区的哪些业务。它必须是超过绿色清洗——你必须照顾人为了生产和环境可持续的利润。甚至美国军队发现,当移动他们的基地在英国《金融时报》。卡森对可持续发展,成为可持续发展需要支持周边社区和供应链变得更加可持续。必威体育2018

    必威体育2018可持续发展也提供了今天的商界领袖的机会发展有意义的工作——工作,人们真正关心的,激进的方式整合资源效率,每一个产品和过程的设计与自然,恢复金融的方式,通过盈利的企业文化和自然遗产。

    经过30年的业务,管理规范,批发和零售旅游、酒店、度假公寓、分时度假别墅、购物中心和保险机构,现在作为可持续管理的教授,我鼓舞和启发新兴趋势。四十年前,我的高中担任总统互动俱乐部——一种初级扶轮社的高中生。通过可持续发展,必威体育2018我们有机会认识到国际扶轮社的四个方式测试:这是真相吗?公平对待所有有关吗?它是有利于所有有关吗?它会建立商誉和更好的友谊吗?

    必威体育2018继续成为世界领先的可持续性,定义概念对企业应对21世纪的挑战。这远远超出仅仅遵从性或生活在一个预算,接受更基本,更人道的价值观、愿景和肯定。毕竟,它只是好生意。

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    保罗·谢尔登教可持续管理和有效的管理原则,沟通和行动要塞管理学院。他是一个保险顾问加州的国家工人赔偿保险基金,和高级顾问自然资本主义解决方案

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