跳转至主要内容

如何利用精神时间旅行和先见之明来驾驭我们的气候未来

我们生活在一个需要决定改变我们的行为的时间和地点,因为它们与气候变化和可持续性有关,比以往任何时候都要快。幸运的是,人类拥有强大的进化资源:参与必威体育2018心理时间旅行(PDF).

我们可以通过记忆回到过去,通过深谋远虑回到未来。深谋远虑尤其能带来巨大的优势,是我们拯救自己和地球的最强有力的工具之一。也就是说,如果我们学会如何更充分地利用它。

先见之明蕴藏着未被开发的潜力,可以帮助个人、领导者和组织修正路线,为他们自己甚至是我们的星球打造最好的未来。但通常情况下,我们会选择维持现状,并保持现有的道路,而不是试图做出重大改变。而且,当未来的考量确实压倒了当前的考量时,它们很少会超出明天的待办事项、下周的重大事件或季度业绩压力。

通过精神时间旅行来驾驭未来,既需要未来思维,也需要专注于变化、持续而灵活的行动。

展望未来可能会很有趣,但它充满了不确定性,将我们的想法和对话推回到更容易管理的短期(且相对无关紧要)决策上。

我们很少考虑主动创造未来,而是努力去做只是预测和蒙混过关。通过精神时间旅行来驾驭未来,既需要未来思维,也需要专注于变化、持续而灵活的行动。详述我最近写的关于未来意识的文章心理日,这里有一些基本的原则,心态和策略,使用预先考虑作为工具,以推动成功的可持续发展和气候行动。必威体育2018

预测和规划

精神时间旅行有助于预测,但预测通常是错误的。勘探要有用得多。勘探的目的是为将来可能出现的情况做准备,这些情况可能需要不同的反应或行动。这是向前适应的关键——积极主动地不断改变,而不是仅仅做出反应。

大多数计划的目的是为了带来一种结果,而不是考虑其他可能的未来。一个更好的方法是制定两个计划:行动计划和应对计划。

行动计划帮助您开始并确定实现所选目标的预期步骤。应对计划,也许更好地称为适应计划,设想出什么可能会出错,以及当它们出错时如何改变。它包括用来处理新的不确定性的过程,而不是一个简单的后备计划。人们很少制定应对计划,但他们可以帮助获得以后的成功。

期货还没有发生,而持续的proaction帮助创造了期货

虽然目前的情况可能令人感到压抑,问题可能看起来棘手,但我们的气候未来仍有待决定。有效促进-特别是在通过多组织、跨部门合作实现可持续性的情况下,通必威体育2018过运用最佳战略思维、集体行动和持续努力,可以恢复某些控制。

我们可以继续前进——修正我们需要避免的未来,并朝着更可取的未来前进。

这些过程有助于绘制新的路径和改变我们的行为,这对于适应不断变化的环境至关重要。我们不会被挤进一个单一的未来,由过去的决定和当前的轨迹所决定,但我们可以保持航向修正远离我们需要避免的未来,朝着更可取的方向发展。

对于个人、领导人和社会来说,这种着眼于未来的适应,才是真正主动的意义所在。我们越早运用未来的正念和相应的行动,杠杆越高,最终的影响就越显著。

导航未来需要对多种方案一“的可能矩阵”

除了直接的计划外,我们还可以构建其他的可能性。建造这个矩阵的可能可以促使我们继续关注事态,若有所思地考虑新的进展,并及时生成环境行动和其他课程更正其他选项。

任何经理、团队或组织都可以生成他们自己的“可能”矩阵,并且可能通过场景构建正式地完成。这个过程需要昂贵的资源,比如时间、精力和金钱,所以大多数人不会走正式的实践路线。他们不是自己构建场景,而是从其他人构建的场景中借鉴,然后确定自己的战略和运营优势和劣势,以便继续前进。

构建这个“可能”矩阵可以促使我们关注正在展开的事件,深思熟虑地考虑新的发展,并不断产生更多的选择。

例如,2018年末,BSR(前身为Business For Social Responsibility)发布一份报告确定2030年的四种不同情况。我在这里总结两个。在“两种体系的故事”中,中国提出了“繁荣、秩序和可持续性”的愿景,新兴经济体加入了它的轨道。必威体育2018自由市场资本主义要想生存下去,西方政府和商界领袖必须彻底改革社会契约。

与这种两极分化的竞争形成鲜明对比的是,另一种情况“部落主义公司”显示出严重的社会、经济和文化分裂。人们把大企业视为政治,新的“部落”以不同的经历和信仰出现。这使得集体行动比现在更加困难,一些部落试图以激进的方式应对全球挑战,包括气候变化。

除此之外,还有许多其他细节和场景,主要的观点是,每一个场景都不同于其他场景和当前场景。

独特的公司愿景是有用的,但驾驭气候变化的共同愿景也是有用的

随着未来的发展方式偏离了目前的状况,保持当前的战略和运营路径是一个灭绝的处方。不迅速适应就继续前进不是一种选择。

深思熟虑、周密的深思熟虑——尽管仍然充满了不确定性——可以挖掘出丰富的刺激性问题和讨论资源。
BSR报告强调了所有需要紧急和持续关注以及快速调整的场景的共性。一些战略需求在所有BSR场景中都提供了价值。这份较长的清单包括可以作为每个人愿景的几点:

一。气候适应性在新的商业议程中发挥着关键作用。

2.必威体育2018可持续发展专业人士在公司内部推动广泛的组织变革。

3.公司更深入地参与外部协作。各国政府将努力制定应对全球挑战的一致解决方案,因此其他部门必须发挥更大的作用。

4.公司定义并展示一个目标,这个目标在其他人看来除了盈利之外,还对社会有用。报告明确指出,那些不具备竞争力的企业将没有竞争力。

5.公司采取积极主动的方式倡导和部署清洁能源技术,并开始与其他参与者进行创新合作,共同承担风险和成本。

BSR报告还提供了更细粒度的分析和建议。以上述要求为基础,企业可以定制自己的战略和运营,从需要深入讨论的具有煽动性的问题开始。

深思熟虑、周密的深思熟虑——尽管仍然充满了不确定性——可以挖掘出丰富的刺激性问题和讨论资源。以下是一些:

一。从根本上说,你仍然会不断地处理短期底线与长期可持续性之间的矛盾。把你的游戏带到对话中,你,你的雇主和你的必威体育2018专业变得最灵巧如何实现这两套目标?

2.雅各布公园BSR报告的合著者建议考虑:如何创建最能适应多种场景的策略?什么样的对冲策略可以帮助你降低最大的风险?什么样的行动在所有情况下都能奏效?

三。除了战略和行动,我们还能创造哪些文化和流程来帮助和促进良好的决策和持续适应吗?

像勘探和可能的矩阵,情景有助于我们了解的不确定性,并确定稳健的策略。有效的气候行动和可持续发展的需要深谋远虑,讨论特点是挑衅性必威体育2018的Q&A,以及适应和维持一段时间。考虑建立团队和组织文化围绕着强调未来重点的谈话,包括心理时间旅行,未来的胸襟(或未来正念),也许矩阵,气候情景和proaction。

有关此主题的详细信息