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领先于一个根本不断变化的世界

领导力

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什么是负责任的领导?

这是最近几年占据中心位置的一个大问题年会由帝国理工学院商学院主办。这是我第一次以帝国新政府顾问委员会主席的身份发言莱昂纳多中心是可持续业务的研究机构,将于6月正式启动。莱昂纳多中心横向纪律,多学科和利益攸关方卓越中心,莱昂纳多中心正在探索新的商业企业逻辑和新型负责的业务领导地位在这十年的行动中的新逻辑。

我之所以担任这一职务,是希望我们能够弥合言辞和行动之间的差距,推动对董事会和高管领导人作为可持续变革驱动力的作用进行彻底反思。

新挑战,新技能

没有一个MBA学位或领导力工具箱可以单独装备今天的领导人面对复杂和相互关联的变化,我们正面临。五年战略周期和年度业务规划流程并不能保证在一个根本性变化的世界中保持相关性和未来适应性。负责任的领导是一种动态的、持续的活动,能够看到、理解和处理组织在社会和市场中的角色,处理三组相互加强的紧急情况及其对利益相关者的影响:气候紧急情况、生物多样性紧急情况和日益扩大的社会经济鸿沟。

我们如何才能将我们的商业模式转变为净零、再生、公平和公正?

不是从“我们怎样才能减少伤害”的角度出发,而是从“我们怎样才能将我们的商业模式转变为净零、再生、公平和公正?”

新的企业逻辑是一种蔑视和重写现代资本主义的戏剧簿的逻辑。在没有无法弥补的行星系统侵蚀的情况下,可以产生经济增长,并且可以实现竞争力,同时也可以保证价值链中所有工人的生活工资和体面的工作条件。它是关于从零和逻辑移动到网络正逻辑,创造循环经济。betway必威体育手机版

中断铺平了道路

我们以前见过它。诸如Covid-19危机等重大中断产生了动荡和社会痛苦,但它们也可以成为变革的催化剂,凤凰状,为新思维和灰烬升起的方法铺平了道路。领导力是关于在我们前进时,我们在过去的过去和学习这些错误的地方。难事位是,我们未能在Covid-19之前创造一个更具社会的世界,在Covid-19显着恶化了当前的危机,并将妨碍我们恢复更快的能力。

在这场大流行中,有2.55亿人失去了前所未有的工作机会,抹去了20年来在消除赤贫方面取得的进展。受影响最严重的是那些在非正规经济部门工作的人,其中许多是妇女。在我们从危机中复苏的同时,我们还需要面对这样一个事实:许多在流感大流行期间蓬勃发展的企业都是依靠其工人的不稳定来实现这一目标的:低收入者在世界处于封闭状态时为我们提供食品和其他商品,在所谓的“小规模经济”中松散地依附于劳动力,没有社会保护或权利。

新的社会契约

随着我们聚集在一起从Covid-19的灰烬重建我们的经济,我们有一个独特的机会,可以创造一个更具弹性,可持续和公平的世界。它将在从根本上改变领导责任和信托义务的理解。

我们已经看到了这方面的信号。资金流动正在发生变化,公共和私人资金流向净零、可持续的投资。再加上股东积极主义的兴起,大型机构投资者准备惩罚那些未能提供具体证据证明自己在履行《巴黎气候协议》过程中如何主动管理风险和机遇,或未能将ESG目标作为高管薪酬计划一部分的公司。

尽管这一议程在很大程度上受到环境问题的影响,但COVID-19危机使人们对公司的社会责任产生了新的认识。以亚马逊支持的应用程序交付服务Deliveroo为例,由于担心员工权益,多家基金经理决定不支持这项业务,该公司的IPO计划失败。或是力拓的前任首席执行官,尽管业务表现强劲,但由于未能考虑到澳大利亚土著人民保护其文化遗产不受矿业公司活动影响的权利,他不得不辞职。

企业对人权的责任,包括超出法律要求的环境和社会正义,是《负责任的领导》一书的下一章。

新型人文主义

回到莱昂纳多中心和传奇的博学和文艺复兴时期的人,它的名字,达芬奇。他的信条是:“发展一个完整的头脑:学习艺术的科学;学习科学的艺术。学习如何看。要意识到一切都与其他一切联系在一起。”

我对未来几年的希望是,我们将看到一种新型人文主义的复兴,这种人文主义将对人民和所有生活在负责任领导核心的事物的同情放在首位。这就明白了人、自然和地球的健康与其他一切息息相关。

我期待着与莱昂纳多中心的综合学者和商业领袖探索这一新的领导力学和逻辑。

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