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我的ESG学习旅程

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Greenbiz Photocollage,通过Shutterstock

本月,我采用了绿色第一绿色金融和ESG分析师和我们年度主席的令人敬畏的任务绿鳍线会议。在Greenbiz三年后,我很激烈地抓住这个优秀的活动和社区的缰绳。

从那些我一直在关注的那些工作的那些,我看到了会议的乐趣,我看到一个具有充满激情的潜力的团体。我们在这个星球的历史中,如果您在ESG工作,我的猜测是您看到有意义地有意义地促进我们的金融系统和行星边界的机会。我期待着在这个任务中支持和为您服务。

我对ESG和可持续融资相对较新,但似乎很多人似乎。虽然我一直在关注这些主题和趋势,但我最近参加了学习之旅 - 一些虚拟和一些蒙面的聚会 - 通过ESG和可持续的金融景观。我与我们的关键的分数谈过顾问和合作伙伴学习什么,遵循Greenbiz董事长乔尔摩克最近描述作为“当一切改变时的气候融资周”,令人兴奋,恐惧或以其他方式保持警惕。

该领域仍然是动态的,充满潜力,对其中大部分专业人员来说都是大量影响的潜力。

我从这些谈话中学到的是,这一领域仍然是动态的,充满巨大影响,因为大多数专业人士而言,更令人困惑,更不用说新手才能找到他们的方式。这些是颠覆性年会和每周通讯的完美成分。

但我领先于这个故事。

土拨鼠一天不再?

我的学习之旅是从咨询公司ERM的合伙人迈克·华莱士(Mike Wallace)开始的,他是我们的顾问之一,也是GreenBiz的老朋友,他花了几十年时间为企业、非营利组织和政府提供ESG战略发展和实施方面的咨询。正如他在对于几年前的Greenbiz而在几个星期前在我们的谈话中,将资本市场的力量转向可持续成果,持久和耐心。

我过去几周的谈话中的一个词云将显示“地下丘日”的大型出现。正如华莱士告诉我的那样,“我每天都在讲述同样的故事。但总有一个新的观众,总是有人终于得到它。”

华莱士以前已经在缩写之前强调了ESG,并且他看到Groundhog Day的重复终于来了。“The [California] Department of General Services has been analyzing their footprint. Down the hall from them are CalPERS and CalSTRS, buying shares of stock and walking the talk. The people who buy vehicles, tires, asphalt ... they’re now thinking about carbon. It's crazy what's going to break open here. I’ve never seen anything like this."

几乎没有人。在过去的18个月中,ESG及其相关的词典从脚注到了头条新闻。谷歌趋势搜索“ESG”产生时间序列图,让人想起了Covid的早期。在这种情况下,这是我们不想要平整的曲线。

随着这种更高的可见性,我发现我自己的绿色财务版Cranky叔叔与气候变化小冲突已经尖锐令人鼓舞。我的叔叔是一家商业银行的执行官,一年前会问我,“(亵渎)如何做好福音,以GreenWherver在线?”最近,他一直以不同的基调进入我的收件箱:“告诉我更多关于欧盟分类学?“

也就是说,仍然存在强大的障碍。As Lisa Shpritz, environmental business and engagement executive at Bank of America, shared with me, "With this momentum, you’d think that climate is top of mind all day, every day for business leaders, but it’s not. We’re still trying to get our heads around how we keep opening the tent."

ESG的神话

我后来谈到了牛津大学的管理实践教授的鲍勃·eCles,我很高兴完成我的研究生学位。他花了一个杰出的职业生涯,努力拆除根深蒂固神话这是ESG专业人士的祸根。ESG资产对这一动荡的一年的积极表现揭示了这些神话的思想和不合逻辑的根源,只是他们运行的深度。“情况就像(美国证券交易委员会委员)赫斯特·皮尔斯一样……他们被禁锢在意识形态的立场上,然后又指责像我这样的人是意识形态主义者。资产管理公司正在花掉所有这些钱——这是一个受到高度监管的行业;他们必须获得回报——你认为他们只是在种树之类的吗?”

ECCLES和他的同伴长期以来一直担任华尔街低语,在为什么ESG投资不仅仅是基于价值的负面筛查,不知不觉地减少回报。我离开了这些谈话,希望Eccles和其他人很快就会解除这种职责,虽然我害怕。

这不仅仅是金融的叔叔,他们不久前就有一些有条不紊的问题,他们是不幸的。企业可持续发展领导者的格林兹社区一直在与我们分享,因为他们的各种职能的同必威体育2018事们遇到了投资者的公司ESG绩效的显着增加,他们的知识和经验处于前所未有的需求。作为一家银行的可持续发展的负责必威体育2018人告诉我,“我的东西从被开槽到会议的最后三分钟,成为第1号议程。这不是逐渐转变。”

家族办公室的ESG

另一个谈话为我提供了一个窗户进入家庭办公室,这位资产所有者通常不被认为是ESG空间,这倾向于更多地关注养老基金,保险公司,捐赠,主权财富基金和基础。为了快速的规模感,最大20个北美家庭办公室拥有751亿美元的资产。这一数字坐在中国投资公司拥有的资产与韩国国家养老基金之间的某处分别第三和第四次全球最大的资产所有者

As Erika Karp, chief impact officer of Pathstone, explained, family offices’ relationship to ESG is interesting for a number of reasons, but largely because the decision-making process behind how those assets are managed is directly tied to the values of an individual or family. They are driven by a much more relatable decision-making and engagement process than the massive, complex institutions we entrust with our 401(k) funds (which you can assess against your own values这里)。也就是说,它们代表了一些与某些活动人士的公司的直接,民主的参与 - 包括迈克尔·奥尔(Michael O'Leary和Warren Valdmanis)发动机1号着名- 正试图在机构投资者之间灌输。

Karp的工作是帮助她的客户在ESG噪声中找到信号 - 蛇油解决方案的空间成熟中的一个相关任务(上述词云练习中的另一个突出术语)。在那种静脉中,她看到重大转变回到资产的自我管理,特别是作为婴儿潮一代,他们的后代继承了超过30万万亿美元的财富,同时要求透明度和责任如何管理。

对资产管理人员和财务顾问的影响是重要的。“如果你真的知道你在做什么,你应该能够用一个词来说,”Karp告诉我。“ESG是一切,同时没有任何东西。ESG的问题是仍然没有解决命名。没有ESG投资这样的东西,但当然存在这样的东西作为ESG分析。”

一切都没有。它可能听起来像Zen Koan,但她有一个点。

更改从顶部开始

存在甚至是我的Cranky叔叔的临界质量 - 这已经到来看到了价值ESG数据和分析:假设这些信息准确,可比和策划的更多信息更好。As Lauren Gellhaus, head of ESG at the Teacher Retirement System of Texas, told me, "The biggest challenge is trying to take data from all the various sources and make it actionable. Yes, there are frameworks around what’s material, but there’s still grey in ESG."

Karp建议我抬头为一些巨大的捐赠和养老基金抬头的受托人的人口组成。涉及人类的问题很复杂,但出于复杂性,简单可以出现。我想我得到了锻炼的意思,暗示他们不反映人类的丰富。多样化不应限于一个人的组合。

指导投资行业的文化肯定会发生变化,有丰富的研究人们可以引用证明它不仅仅是总体效益的投资组合。投资行业更广泛地上长,由于ESG,在没有小部分中。在许多人中叫了决定性十年对于气候行动,ESG的明亮聚光灯迫使我们所有人都知道单独的财务回报不再是底线。

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格兰特哈里森

绿色金融与ESG分析师
Greenbiz集团

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