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两步前进

净零的小型企业的大挑战

小企业 - 大企业

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当谈到行星冲击时,小可能是美丽的,但在降低这些影响方面不一定时不一定。对于一家小型或中型企业来说,净零的旅程几乎就像世界上最大的公司一样困难。

机会本身并不小。根据美国小型工商管理,美国有近3200万美元的小型和中小型企业 - 中小企业进行短期,员工少于500名员工。他们一起雇用了近一半 - 47.1% - 美国工人。(真实的,这些统计数据来自2020年,所以还有一些与大流行相关的狂欢节进行衡量,但它仍然是一个大量的。)全球,世界银行估计所有企业的多达90%都是中小企业,它定义为最多250名员工的人。

而虽然大家伙拥有他们的PWC和ERMS和1,001个其他顾问和顾问 - 更不用说华尔街 - 口径预算 - 较小的公司大多留给自己的扰乱设备,以净零的承诺在零零的承诺中占据净零的承诺。或者,对于一些人而言,不承担那些承诺,因其挑战而瘫痪。

随着世界迈向巴黎协议所设定的净零目标,中小企业的作用越来越多地关注。

随着世界迈向巴黎协议所设定的净零目标,中小企业的作用越来越多地关注。因为许多这些公司都是供应链或客户群的一部分 - 他们的大型企业弟兄们的一部分,对于更大的公司来说,有助于更大的公司来帮助较小的公司减少个人和集体足迹。

对于较小的公司来说净零的路径可能看起来很容易,但它不是。一方面,大多数人都有一个适度的物理足迹,少数供应链,少数员工通勤和旅行等等。这使得净零看似简单。

但中小企业通常不拥有他们的设施,或者在某些情况下,支付自己的能源费用,使效率升级困难。他们可以合同制造和其他关键功能。它们的可能性少有可能致力于在环境问题上部署环境问题,至少超出与遵守相关的事项,使净零是某人的课外活动。和中小企业缺乏购买能力,可以帮助降低这些产品的成本,作为可再生能源或替代包装材料。

另一个挑战是教育这些企业家如何设定和实现可持续发展目标。必威体育2018考虑一下:谷歌“小企业”和“气候变化”,你的次数不堪重负,截至过去周末的900万次点击,以及一系列的文章和提示的陈述。搜索“小企业”和“净零”产生了一个看似更管理的列表 - 仅仅是644,000次命中。

大多数人都击中了你所期望的东西:购买绿色能源;驾驶EVS;升级能源使用设备;减少商务旅行;减少办公室垃圾;关灯;植物树;调整恒温器;减少食物垃圾;教育员工。

什么,不是如何

都好。但不够好。这些洗衣店名单 - 一些全面,其他人少得多 - 告诉中小企业该做什么,但不要展示如何做到这一点。因此,中小企业主人可以发现自己不堪重负,并困惑在哪里开始和优先考虑。难怪可持续性经常被推必威体育2018到待办事项列表中,或完全下降。

那是改变的。一个小但不断增长的资源库旨在帮助较小的公司从这里获得零。

例如,本月穆迪推出了一个工具,该工具可以为任何公司提供环境,社会,治理,碳排放足迹,过渡和身体风险管理分数,包括中小企业。

穆迪ESG评分预测指标“利用最先进的高级分析,为任何一个给定的公司提供56个ESG分数,并使用位置,部门和大小,”根据其网站。该模型将这些因素纳入公司资产,员工和地理等因素,包括“区域级司机,例如经济,社会,自然和人力资本指标,即公司运营的地方。”可以找到详细的方法这里

是的,这是另一个“该怎么办”,而不是“如何做到这一点”的资源,但是细节水平似乎提供的工具可以帮助企业主从通用从通用钻取到特定。

另一个有用的资源是中小企业气候枢纽据我们的意思是,推出了最后堕落的意思是商业联盟,国际商会,指数路线图倡议和零竞选竞争。

“背后的想法是一站式店,这是一个遍布了与科学对齐的可靠的气候承诺,并符合科学家所说的最低要求,”公司总监Dean Cambridge(Dean Cambridge)解释道在我们的意思是业务期间的净零网络研讨会我上周抚养了。“然后从那件野心设定的队伍转移到行动,以便在这一承诺上传递。”网络研讨会由非营利组织主办气候协作一项五岁的组织,主要在自然产品行业中与大约700家公司合作,“成为大胆的气候行动催化剂”,其中一个创始人之一解释说。这些公司的大多数都是中小企业。(注意:我是合作的未付顾问。)

中小企业中心将更多的净零的“如何”和“为什么”删除,而不是我所看到的大多数其他资源。特别是注意1.5°C商业剧本,一个紧凑,32页可下载的PDF,通过建立气候战略,定义目标,供应商的设定要求和“与1.5度和净零野心对齐的价值命题的过程来完成中小企业。”

枢纽的早期用户是Numi有机茶,一家私人持有的公司,只有50名员工。在上周的网络研讨会上,Jane Franch,Numi战略采购和可持续发展副总裁,描述了她公司的净零旅程。必威体育2018与许多较小的公司一样,Numi的范围1和2排放 - 其能源购买和使用 - 相对较小,狮子股在可持续性方面的供应链3股,在可持续发展中。必威体育2018

由于它开始衡量其足迹,公司发现的一件事是其最大的影响不是预期的一些影响。

“我们真的可以花很多时间在农业方法中投资,事实上,我们的供应合作伙伴在那里做得很好,”Franch解释说。“他们实际上需要支持加工设备以及如何过渡这些机器。”南非的一个供应商农场使用了从20世纪50年代的烟草切割机达到柴油。需要升级以更有效和更少的污染。

“那些是我们所面临的挑战,我们通过测量过程出土,”她说。

指导,B到B风格

随着气候协作的成员表明,更大的公司可以在帮助导师中小企业的气候问题上发挥作用。例如,据该公司的气候计划经理Nate Lapides介绍,有联合天然食品公司,北美最大的北美最大的公开交易批发食品经销商,据Nate Lapides介绍了大约19,000名员工和销售“在270亿美元的范围内。它来自大约10,000个供应商,并分配到15,000个市场,包括作为全部食物的主要供应商。

“我们知道我们必须更好地与我们在气候中实现的服务,”Lapides在上周的网络研讨会上表示。“这对我们来说是一个微妙的平衡。我们必须尝试提供一些信息,但也提供了已经存在的最佳机会,以便我们没有复制努力,我们真的放大了已经发生的工作。”该公司将很快推出自己的气候行动中心,汇集了最佳资源,作为其供应商的一部分和客户参与。

商业与企业环境指导的想法并不是新的(我写了一个手册在20多年前的主题上),但它仍然是一个未充分利用的资源。大公司可以在帮助较小的公司 - 他们的客户,供应商和邻居方面发挥催化作用 - 实现净零吗?这是一个开放的问题,但如果商业世界要充分解决气候危机的贡献,那么需要更多的探索。

如果只有大家伙拿出净零的暴跌 - 并且在这种情况下也有很长的路要走 - 我们会冒着留下绝大多数公司的危险。这将是一个失去的机会 - 对于小企业,当然也是更大的企业,而且还为更大的机会,更不用说这个星球。

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