几十年来，尼日利亚一直被石油淹没。

自50年代中期，该国已经从一个“资源诅咒”经济，遭遇地方经济的发展，石油，燃料的财富在少数精英和腐败的政治统治者手中浓度的主要来源。石油不仅扭曲尼日利亚的政治和经济的发展，但是从石油开采中的尼日尔河三角洲地区也废气燃烧使石油工业在尼日利亚最大的贡献者之一地球上的温室气体排放。

虽然许多书籍和纪录片都照射在这个关键的全球性问题光，世界似乎在为如何解决它的损失。该解决方案为一体的启动，是不是在地下的资源，而是一个从它成长。事实上，这是在世界上最普遍的软饮料，可口可乐的原始成分之一。

尼日利亚Kolanut：秘密成分

可口可乐之所以能在全球取得成功，是因为它那深沉而复杂的味道，实际上是源自一种浸透在尼日利亚历史中的成分——可乐乐(Kolanut)。数千年来，Kolanut(一种水果)在今天的尼日利亚周围的地区一直被种植和用于传统的社会仪式。除了咖啡因，这种水果还含有可可碱，可可碱是一种支气管扩张剂，它能打开肺部接受更多的氧气，缓解因摄入大量咖啡因而产生的紧张不安的负面影响。

随着可口可乐的发展和供应链的扩张，它将Kolanut换成了其神秘配方中更易于推广的成分。尽管可口可乐已成为全球最畅销的产品之一，但Kolanut和尼日利亚却被甩在了后面——它们从未从出口水果的农业发展中受益。

一个新的社会目的公司，Bissy能源，旨在通过建设为尼日利亚Kolanut的第一个可持续的供应链，以颠覆这种模式。该公司是由25岁的扎克积德En'Wezoh和他最好的朋友，詹姆斯Swinyard成立。扎克发现Kolanut他开始阅读有关他的家庭在尼日利亚的历史之后。他被认为是引用作为社会仪式的一部分，并想学习更多的是传统的饮料很感兴趣。当他进一步研究Kolanut，他发现，尽管在尼日利亚流行，它几乎没有出口市场尼日利亚外籍人士之外。他承认有可能是与世界分享这个产品的机会，在这个过程中，促进尼日利亚经济的可持续发展。

Bissy正在为Kolanut的生产开发世界上第一个公平贸易供应链，并将成为非洲最大经济体尼日利亚第一个获得认证的运营商。Bissy希望通过在美国和世界各地推广Kolanut的消费，为这个世界上最贫困的国家之一带来可持续的经济发展。在这个国家，75%的人每天的生活费不足2美元。

Bissy瓶：从开发到公平贸易

虽然Bissy具有独特的成分和社会使命，该公司是继在已经利用传统的农业生产，以建立可持续的经济增长的可持续性其他志同道合的食品和饮料公司的脚步。必威体育2018

最著名的当然是咖啡了。然而，咖啡出口的最初发展，为人们敲响了警钟，提醒人们注意供应链的危险，因为在供应链中，农民和购买者之间存在着严重的权力失衡。现代咖啡植物的根都可以追溯到埃塞俄比亚高原。从那里开始，它被种植在阿拉伯半岛，在荷兰人成功移植到今天的印度尼西亚的第一株植物后，它扩展到世界各地。

荷兰和其他早期的咖啡种植园，遗憾的是，并没有带来基础广泛的经济能力。大规模种植利用当地居民，全心全意，专心财富和燃料政治腐败这是面临资源诅咒一个国家的特征 - 从现今尼日利亚不是那么回事了。

“公平贸易”运动始于欧洲在20世纪60年代，是从欠发达国家反击农产品的新殖民主义剥削的反应。通过给予弱势生产在世界市场上“公平”价格，你可以支持自定的经济发展。咖啡是第一个公平贸易的产品出现在商店的货架上。标签和认证授权消费者与他们的美元，以支持更公平的贸易做法。自那以来，运动迅速扩大。2017年，公平贸易产品突破$ 9十亿在全球销售，以及75个国家支持的160名多万农民和工人。

尽管与以往的贸易做法相比，公平贸易取得了明显的进步，是吸引和教育消费者的有力工具，但人们批评它做得还不够。主要的咖啡生产商，如星巴克，和许多精品店烘焙商鼓吹“直接贸易”的福音——你可以直接与农民建立关系，以确保公平的价格和劳工标准。这种密切的关系也有好处，你可以与你的客户分享不仅是一个独特的品种，但也有农民和地方的故事。

Yerbe磨砂的故事

巴拉圭磨砂提供了一个更积极的遗产，这主要是由于Guyaki的创始人的愿景。Guyaki是第一家推广耶尔巴布埃亚光在美国。Yerbe磨砂是南美洲的植物也被传统用于其刺激作用。Guyaki的整个商业模式是基于“市场驱动恢复”，它直接与土著人保护热带雨林在阿根廷建立。

不幸的是，许多土著土地和热带雨林是为了明确的卖出，变成放牛经济发展。Guyaki帮助农民种植磨砂的热带雨林下，允许他们保留自己的土地而谋生。Guyaki也在其中农户支付最低生活工资时，约有300倍高于市场利率的公平交易程序操作。通过市场驱动的恢复，Guyaki杠杆对巴拉圭磨砂可持续的供应链，以保护土地和提高创造经济机会。

Guyaki的创始人倒百万饮料在杂货店，农贸市场和贸易展览，以磨砂介绍给美国消费者。从那时起，Guiyaki迅速扩大，从多样化散叶其产品线，罐装饮料，并且在大多数美国超市和保健食品商店可用能量的镜头。一直以来，公司一直保持提供市场驱动恢复其最初的使命。

一个可持续发展的供应链Kolanut

虽然Bissy刚刚开始其可持续发展道路（Bissy是必威体育2018Kickstarter的这家初创公司正在为尼日利亚的Kolanut开发第一个可持续和公平的贸易供应链。这家初创公司与尼日利亚可可研究所(CRIN)建立了合作关系。CRIN是由尼日利亚政府资助的一个机构，负责进行研究，以促进抗病可可、Kolanut水果、咖啡、茶和腰果的生产，用于当地种植。Bissy已经确定了五个当地的小农场生产Kolanut并正在努力既为Kolanut和尼日利亚第一个公平贸易认证。

Bissy和Guyaki正准备颠覆目前的企业社会责任（CSR）模式的新的社会目的的商业新的作物之一。而不是简单地合作，以减少其负面影响，这些企业都是建立解决关键的社会和环境问题的目的。他们的社会使命成为他们连接到消费者的方式，和他们的客户成为缩放的解决方案与他们的合作伙伴。

举个例子来说，可持续避孕套公司维持自然。维持贷记使得第一个全天然的，公平贸易的避孕套，但更广泛的维持是消除周围性和节育赋予妇女权利的污名采取他们的性与生殖健康掌握在自己手中。保罗·霍克的最近的一本书，“项目的亏损，”引用了女童教育和计划生育最有影响力的地区之一为防止全球变暖，强调节育和性教育的极端重要性。

另一个例子是一个创新型创业Bureo，从智利遗弃的渔网，使高品质的消费品（滑板和太阳镜）。创始人得到了自己喜爱的冲浪海滩厌倦了塑料污染，并决定建立一个公司周围找到一个解决办法。渔网组成的海洋塑料10％，是海洋生物中最危险的类型的塑料。与当地社区Bureo合作伙伴，收集这些蚊帐，然后从产品销售所得的一部分被回收到当地社区的进一步发展自己的升级回收供应链和产品线。Bureo的净Plus材质被认证根据国际未来生活研究所的生活产品挑战，世界上最先进的认证产品，对能源、气候和水产生净积极影响。

这种新的创新型企业作物的目标是创建一个超越单纯是以前的破坏性商业模式的不那么糟糕的版本的产品，但实际上却是净正 - 这意味着每一个他们生产的产品，他们居然让这个世界变得更美好。他们的成长和盈利能力允许他们在自己的业务和使命再投资以扩大其积极影响。这些公司正在转向对自身传统的我们剥削资本主义制度背部，并用市场的力量来解决关键的社会和环境问题。

事实上，解决问题，真是什么生意做得最好。很长时间以来，我们刚刚被错误帧的问题。在爱因斯坦的话来说，“我们解决不了我们的问题与创建它们同样的思维水平。”

试想影响，如果我们所有的灵感企业家和企业领导人都意识到自己的力量创造变化，利用业务，解决了世界上最重要的问题。而不是创造社会和环境问题，业务很快会成为世界上最积极的变化有力的工具之一。