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再生农业解决不了时尚产业的污染问题

棉花作物

再生农业基金目标是到2025年,将2.47亿英亩土地转变为生产羊毛、皮革、棉花和羊绒的可持续土地。

投资再生农业是最新的潮流。今年,拥有古驰、宝缇嘉、巴黎世家和亚历山大·麦昆等品牌的开云奢侈品集团联合创立了一个再生农业基金.它的目标是到2025年,将2.47亿英亩土地转变为生产羊毛、皮革、棉花和羊绒的可持续土地。

North Face、Burberry、Timberland、Patagonia、Stella McCartney、Eileen Fisher、Mara Hoffman、Allbirds和Christy Dawn也都是支持再生农民的品牌。

毫不奇怪,时尚品牌感到有压力要做得更好。部门发出4 - 10%比法国、德国和英国的经济总量还要多。该行业是世界上第二大用水和生产用水的行业占全球废水的20%

其他影响包括将数百万吨塑料纤维倾倒到海洋和定期焚烧未售出的产品价值数百万美元。侵犯妇女和儿童的权利在发展中国家,这也是许多公司商业模式的一部分。但变化正在发生,行业领袖们指望再生农业成为一个更负责任的时尚未来的基本要素。

少污染是不够的

许多品牌多年来一直致力于减少污染。他们参与诸如可持续服装联盟联合国可持续时尚联盟或者与社会和环境非营利组织合作。必威体育2018可持续性方法包括实施更少浪费的生产实践,资助循环纺织模型的开发和改善工作条件。这些策略帮助各大品牌减少了污染。但他们并没有给孩子们提供积极面对自然的机会。

这就是再生农业发挥作用的地方。投资于作物和牧场实践,承诺恢复土壤、清理水道、保护生物多样性和减缓气候变化,为品牌领导者提供了参与解决问题的机会,而不仅仅是减少对问题的贡献,时尚的报道.企业希望从可持续性转向再生。必威体育2018

我认为这对农业来说是一个激动人心的机会。仅在美国,普通消费者就会购买每年68件,是1980年的5倍。从再生农场为这个不断增长的行业采购原材料将包含大规模的转型。但仅仅因为一件衬衫是由再生棉制成的,并不意味着它就是一种可持续产品。

策略性地选择土地用途

每一种农业生产都伴随着土地使用的权衡。这片农田可以用来种植粮食或作为保护区,而不是生产棉花。一旦决定种植作物,就需要投入水和肥料。

如果我们想要恢复地球的健康,我们需要更加努力地思考如何利用土地。今天,农业已经控制了世界上50%的可居住土地.一千年前,我们只耕种了不到4%的土地,其余的都留给了大自然。这种对自然栖息地的侵犯是非常严重的物种灭绝危机的最大驱动力也是气候变化的最大贡献者之一。

H&M和Zara等品牌每年生产12到24个系列。其中高达85%的产品最终被扔进垃圾填埋场。

保护土地比再生地耕作要好。长期以来对土地保留与土地共享问题的研究得出的结论是节约土地产生了更好的结果野生物种。我们应该使用尽可能少的土地用于农业,将“剩余”的土地完全用于生物多样性,而不是将保护措施纳入农业,如果他们需要更大的种植面积。

我们消耗的越多,使用的土地越多,就越难再生生物多样性丰富、碳封存丰富的自然系统。农田应该被战略性地用于生产粮食、纤维和燃料,这对支持不断增长的全球人口的生活至关重要。剩下的土地应该被恢复和野化,让生态系统恢复。生产快时尚如何适应这里?时装产业首先需要减缓时装周期,而不是通过提供无罪恶感的、再生生产的服装来鼓励消费者购买更多的产品。

变革性适应——前进的道路?

时装业的问题让我想到了变革性适应的必要性,吉姆·贾尔斯(Jim Giles)几周前在《美食周刊》(Food Weekly)上撰文提到了这一点。世界资源研究所(WRI)用这个词来描述需要对农业实践进行系统性改革这将保障小农经营和粮食供应链的复原力。例如,孟加拉国Bagerhat地区的农民已经从水稻生产转向水产养殖,以应对地下水盐度的增加。

面对气候危机,我们不仅要思考承担气候风险的部门如何转型,还要思考造成气候风险的部门如何转型。对肉类行业来说,这意味着大力投资替代蛋白质,鼓励消费转向更少、更好的肉类。时尚产业也需要从根本上重新思考其商业模式。

优先努力应集中于通过生产耐用和永恒的服装来降低消费,将慢时尚纳入主流,并建立修复和重复使用模式。由于对快时尚的需求不会在一夜之间消失,该行业还需要减少其对整个产品生命周期的影响。再生农业只能是该行业可持续发展难题的一小部分。必威体育2018

一些品牌已经朝着正确的方向迈出了步伐。李维斯最近的春季广告“买得好,穿得久,”指出了时尚生产和消费的不可持续水平。品牌总裁Jen Sey鼓励消费者“更有意识地选择服装:比如,把每件衣服穿得更久,购买SecondHand,或者使用我们店内的裁缝店来延长衣服的寿命。”巴塔哥尼亚长期以来也一直支持减少消费,支持再利用和循环利用模式二手商店recrafted集合

然而,整个行业还有很长的路要走。H&M和Zara等品牌在两者之间生产12、24集每年。其中高达85%的产品最终被填埋。减少生产过剩和浪费应该是时装公司的首要任务。作为一名消费者,在点击下一个“确认订单”按钮之前,我也会再三考虑。

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