气温上升与热衰竭危及业务

这篇文章最初出现在世界资源研究所。

这是官方的：2014年是有记录以来全球最热的一年。而且它是一个长达数十年的趋势的一部分。如果你是30岁以下，全球气温已经平均你的整个生活上面。

这场旷日持久的创纪录的高温有利于昂贵的“新常态”的全球性企业和国家经济，成本提高由于换档天气模式和更极端的热浪风暴和干旱可能是由气候变化引起的。2014年不仅是全球有记录以来最热的一年，夏季和秋季的季节性气温也创下了历史新高，春季气温也位居第二。

该世界经济论坛全球风险报告显示，越来越多的领导人看到这些现象对他们的底线一大拖累，排名居前的灾害性天气事件和水危机的可能性最大10全球性风险和风险预期在2015年的影响最大。

标准普尔评级服务公司总裁Neeraj Sahai，把它放在这样的财富杂志：“投资界 - 与监管部门一起 - 已经意识到了这种威胁。它是由关于公司的要求更多的信息，他们的遭受气候事件，以及准其碳排放的成本“。

这种觉醒已遍布美国政界的影响。共和党前纽约市市长迈克尔·布隆伯格，前财政部长亨利·保尔森和汤姆·斯蒂尔，亿万富翁对冲基金经理和民主捐赠者，去年连在一起就气候变化对经济的影响监督的重要报告，“冒险生意:美国气候风险评估。This report showed U.S. businesses and the economy were vulnerable to sea-level rise — with up to $106 billion worth of existing coastal property likely to be below sea level by 2050 — and extreme heat, expected to threaten 50 to 70 percent of average annual crop yields in some states by 2100.

2014年极端气温的迹象是明显且全球性的。在欧洲，高温不仅仅是破纪录的，它至少是人为气候变化的35倍。在巴西，圣保罗市经历了历史性的干旱。在美国，创纪录的温暖加剧了加利福尼亚州、亚利桑那州和内华达州破坏性干旱的影响。

这场旷日持久的回暖态势正值越来越昂贵的天气和气候事件的时间。从1980年到2014年，178级这样的事件在美国每个成本$ 1十亿以上，共计超过1万亿$。这些昂贵的事件，同期全球增加，与10年最昂贵自2000年以来发生的天气和气候灾害中的七个。

跨国公司的计算代价，如图中的A报告从CDP（原碳披露项目），突出企业气候风险披露2011至2013年：

• 生命值经历了季度收入归因于泰国的洪水2011很大一部分有7％的下降;
• 差距,Inc .)由于中国降水和干旱的变化，棉花的原料成本较高;和
• 博士辣椒Snapple的集团有限公司发现在天气，气候的潜在变化和水资源的可用性放$ 2.5十亿的销售成本的风险。

在这些公认的气候风险的脸，有什么可以企业和政策制定者做，使自己，他们的客户和他们的社区更具弹性？

整合适应气候变化为核心的企业战略规划是一个实际步骤，如详细“适应绿色经济”来自联合国全球契约，联合国环境计划署，乐施会和世界资源研究所的报告。一些公司，如可口可乐，已经确定了核心业务的投入 - 例如水 - 那张脸在气候变化风险增加。该公司在超过800个装瓶厂需要水评估，并在社区进行投资，以确保饮用水安全的长期供应。

但是，企业可以做的比投资更适应。其行动应符合他们的花言巧语关于环境可持续性和气候恢复力，到目必威体育2018前为止，这仍然是难以捉摸的。汤森路透可持续发展和BSD咨询公司的最新研究显示，2010年至201必威体育20183年，世界500强企业的温室气体排放量上升了3.1%，远低于科学家们敦促限制全球变暖最严重后果的水平。

企业可以通过协调气候风险和减轻这些风险所需的行动之间的差异中获益。要做到这一点，传统的方法是不够的。越来越多的公司应设定减排目标符合最先进的科学。企业还应该工作推进政策，特别是通过行业协会，这表明他们是认真的打自己的排放目标，因为它们能起到保持低于2摄氏度（3.6华氏度）的阈全球平均温度的关键作用。

企业——尤其是面向消费者的企业——可以利用自己的品牌，让客户、利益相关者和广大公众参与到气候变化问题中来。反对者在制定气候行动方面有着悠久而成功的历史，包括给碳定价，认为这不利于经济发展或减少就业机会。然而,全面新气候经济报告显示这简直是不正确的，是气候行动可以带来经济利益。敦促各国政府和其他利益相关方制定应对气候负责任的政策，跨国公司可以帮助转变公众的看法从“环境与经济”的错误的二分法路程，创造进步的政治条件。