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该启动帮助高校和企业拥抱圆形资产管理

When asset management company Rheaply approached Washington University in St. Louis with a plan to make better use of campus equipment and supplies, Cassandra Hage, assistant director in the school’s office of sustainability, was already searching for "a way to circulate surplus property internally and also to connect with nonprofit organizations that might be able to utilize the university’s surplus."

华盛顿大学有很多的材料和设备在其出售 - 从书桌和沙发到实验室设备。在校园内,有小的网络来交换这些资源。但由于大学往往是分散的,“这是一个很大困难,使连接”,将允许进行有效交流,哈格说。

因此,当移动实验室或建筑物进行了翻修,设备有时会被扔掉或入库,而不是在其他地方重新利用。

这是什么启发哈格探讨建立一个正式的资产管理系统。“It made a lot of sense both from a financial perspective to better utilize the university’s resources but also from an environmental perspective, which is the lens that my office is most interested in from a waste diversion perspective," Hage said about the decision to use Rheaply, a software platform that facilitates再循环不需要的或闲置物品。使用Rheaply的应用程序,用户可以发布的材料和设备,他们正试图出售及要求的项目,他们的需要。

你如何在大公司周围资产管理,东西是通常很难做到,很无聊搞的所有员工和一般甚至可能不是访问?

华盛顿大学社会与Rheaply之间的关系在十一月拉开序幕,一个发起方那里的工作人员,教师和学生可以学习如何使用这个平台。这种类型的启动仪式是标准为每Rheaply客户,让人们在船上质量。

该公司正在与其他一些机构,包括西北大学和麻省理工学院和公司,包括谷歌和艾斯能。Rheaply还与制药和建筑公司进行谈判,高管表示。

“我们的想法是怎么做的,你在一家大公司围绕资产管理,东西是通常很难做到,东西是很无聊的事情,并通常甚至可能不是搞访问所有员工?”说贾利·古柏,创始人兼CEO Rheaply。

它是Rheaply的客户价值列入重要的,他说。在这种情况下意味着促使全体员工 - 从入门级到C-套房

“我觉得不只是正在从事类似‘我知道我们在我的公司做再利用周围的东西’,但被列入我公司的积极表现的这个概念是很重要的,不管你是谁,”库珀说。

Rheaply的目标是使资产管理更方便,更环保意识。为此,它会用什么叫做一个渐进的Web应用程序,类型网站功能的移动应用程序类似,但并不要求用户下载它。企业可以从Web浏览器访问应用程序。无论是员工,学生或管理员 - - 无法下载应用程序到企业拥有的设备,因为在一些事业单位,人民这一点很重要。

此外,Rheaply通过允许用户与他们已经使用了他们的机构用户名和密码访问该网站,而不是创造新的登录信息,简化了访问应用程序。

如何一个交易开始这一切

背后Rheaply的想法萌发时,库珀是一个博士后在医学西北大学Feinberg医学院学习神经生理学,他正在帮助清理实验室冰箱。他发现,他能够交出了一些材料,但仍然扔掉抗体bagfuls。

这是一个共同的和昂贵的问题库珀决定他想解决,并Rheaply应用诞生了。

许多大学主办的非正式资源的交易,但他们通常由部门单独的,不能达到大家谁可以访问未使用的材料中受益。

如果你没有规模影响有限

就像那天在西北大学,多所大学举办非正式的资源交换。但通常情况下,它们是由部门单独的,不能达到大家谁可以访问未使用的材料中受益。所以这并不奇怪,其他大学都Rheaply的早期采用者。

“[我们的一些客户已经】内置了再利用剩余的商店或这些多余的努力,所以它从交换,满足的角度开始很传统,”加尔庞尼特,在Rheaply可持续的业务发展经理说。“它实际上Rheaply的起源故事,以及如何开始加里这家公司。”

当MIT成为Rheaply客户端,它想工作,而siloes。

“我们认识到,如果我们要做到这一点让我们做吧实行全,”布赖恩·戈德堡,可持续发展的麻省理工学院办公室副主任说。必威体育2018“我们不要做它作为一个学术部门,让我们做到这一点与投资,然后从利益相关者把这个校园作为一个整体的承诺。”

戈德堡说,大学已经有无数的重用社区和网络。

一个是由名为乔治·艾琳麻省理工学院的员工,谁在该研究所的财产办公室和轨道资产运作策划。戈德堡说,乔治会听到这样一个实验室,有它需要摆脱的显微镜,并试图找到一个新的家吧。最后,如果她找不到愿意接受任何其他社会团体,设备最终将不得不被扔掉,如果它不能被回收。

“所以,艾琳一直扮演着再利用材料作为角色内的人非常重要的作用,”戈德堡说。“我们什么笑话说Rheaply就像是艾琳的一个克隆,因为它现在做她的工作很多次,并且它很容易跟踪数据...每笔交易的价值。”

即进入公司,并离开公司的一切必须是一个资产不只是在国内,而且在外部的潜力。
Rheaply本身正试图扩大其影响。当它第一次启动时,它的客户可以仅在相同的公司或机构资源共享。但渐渐地,Rheaply与企业合作,帮助他们分享资产内部不再有用的他们与当地社区内的其他组织。

考虑到这一点,它是建立网络在它有一个锚帐户,它允许参与者与非营利组织,小企业和其他当地社区组织和共享剩余的用品,设备或材料连接每个社区。

“是进入一个公司,并离开公司的一切必须是一个资产不仅在国内,而且在外部的潜力,”庞尼特说。

买入单独出售

随着时间的推移,越来越买入的决策者水平 - 与包括客户采取了他们的需求,并Rheaply设置自定义网站调查职沿 - 已成为尽管利益相关者往往分散,库珀一个容易的任务说过。

但是,一旦到使用Rheaply企业或机构的标志,还有更多的工作要做。为了获得买入,Rheaply - ,反过来,它的工作原理与机构 - 必须满足不同人的要求。

“改变总是很难,”库珀说。“And when you have organizations like universities that have been around for 200 years, 150 years and they’ve done a certain thing for 80 years, even though everyone agrees it’s wasteful or everyone agrees that it’s not efficient and your tool and your solution is easy, there still are historical barriers and of course as a startup we face all of them, right?"

在共享研究设施的芝加哥办公室,提供服务和设备,在校园内实验室的研究人员,通过Rheaply用实验室清洗协助帮助的JumpStart努力的大学为例。

“它仍然是报价和交易,我们已经有最大数量。我觉得在这一个事件被改变用途的项目的总价值为[讲述] $ 287,000,”娜塔莉年轻,通信和组织经理UChicago说。在UChicago平台上改变用途的物品的总价值为$ 378,000,作为采访这个故事的时间。

Rheaply希望其客户进入“多usiverse” - 一个字庞尼特创造是生命的结束之前使用的物品多次的想法一出戏。

只需一个解决方案

Rheaply知道,这是不解决方案,将解决与可持续发展的所有资产管理的挑战。必威体育2018必威体育2018在高校和大型企业的可持续发展董事拥有众多的主动行动,他们即将每天的基础上的思考。

“你可能会考虑不只是你的循环,你可能是你如何使建筑的思维更加节能,”库珀说。“You might be thinking of all these things and so building out reuse programs is not only not your competency as a university because you’re not a technology company but it’s a sliver of a larger portfolio of things that you’re probably focused on."

这对哈格在华盛顿大学,以及戈德堡在麻省理工学院和年轻的芝加哥大学的情况。

“A lot of what happens at the university, I feel like, is word-of-mouth but that also speaks to why Rheaply is important because there’s also a lot of inefficiency in that system," Young said, noting that departments keep track of large pieces of equipment but typically not anything worth less than about $1,000.

“但是还有的没有中央登记处,”她说。“每个实验室控制自己的资源。”

最终,Rheaply希望其客户进入“多usiverse” - 一个字庞尼特创造是生命的结束之前使用的物品多次的想法一出戏。

“当你进入那种多usiverse的,你开始看到你周围的资源,一点点的不同,那就是我们即将在这里Rheaply热情,我们不只是反思过剩访问了,”庞尼特说。

Rheaply也知道,为了使一个持久的影响,这将导致多usiverse各个行业蔓延,对环境做出积极贡献,更多的企业致力于应对这一挑战将要发芽了。

“我希望看到其他公司试图做这样的事情,我们正在做或做类似的东西,使我们都推到了最佳的解决方案,因为我们需要的最佳解决方案,”库珀说。

他认为竞争是一件好事。

这篇文章已被更新,以澄清所发生的资源时,建筑物在华盛顿大学进行了装修。

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