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我被邀请阅读一本新书，并采访了其中一位作者。作为长期以来一直喜欢阅读有关可持续性的书籍的人，发送一本新书的副本真是太讨人喜欢了，”必威体育2018可持续性必威体育2018记分卡，“保罗·阿纳斯塔斯（Paul Anastas）和乌尔瓦西·巴特纳加（Urvashi Bhatnagar），并要求在审查中提供我的想法。
我们的许多循环每周读者可能熟悉保罗·阿纳斯塔斯（Paul Anastas）。自研究生院以来，阿纳斯塔斯（Anastas）是我的英雄。我对Urvashi Bhatnagar的熟悉程度不大。对我来说幸运的是，我有机会通过电话与Bhatnagar聊天，并立即成为粉丝。巴特纳加尔（Bhatnagar）是一位敏锐的可持续性的医疗保健高管和人口健康专家，为“可持续性记分卡”（可持续性记分卡）带来了不同的观点，与阿纳斯塔斯必威体育2018（Anastas）搭配得很好。
“可持续性必威体育2018记分卡”提供了一种简单明了的方法，用于识别公司当前在可持续发展之旅和跟踪进度的方法。该书证明，可持续性具有经济和生态意义，并指必威体育2018导领导者创建和扩展自己的绿色供应链计划。我已经阅读了很多可持续性书籍，这本书提必威体育2018供了企业改进的最实际步骤。根据Goodreads的说法，“通过可重复的可靠流程来解决操作模型设计和新的关键绩效指标，这本书是领导者可以依靠的实用指南，以使其现有系统更具可持续性和有利可图。”
我学到的1号：根深蒂固的系统不是那么根深蒂固
在某种程度上，这本书的收获很顺利我的作品从几个星期五前。我们经常会发现现状是现状是现状是现状是现状（等等，我只是键入一堆次吗？"Entrenched systems and globe-spanning companies may appear impossible to dislodge," Bhatnagar and Anastas write, "but consider that none of the top-10 most valuable companies today were on that list in 1990. Many didn’t even exist in 1990. Big changes can happen within only a few decades." Because of this, we need to overcome the learned behavior that we can’t make a difference because the behemoths in the economy will never change.
我学到的2：记分卡框架
Bhatnagar和Anastas为公司提供了一种直接且可扩展的模型，以方向向可持续发展方向发展。必威体育2018该框架侧重于四个领域：
- 预防废物
- 最大化效率和性能
- 可再生输入
- 材料的安全退化
尽管这些终点主要源于环境可持续性，但它们也跨越了工人，围栏线社区和产品使用者的社会福祉，这都是任何可持续性实践的非常必威体育2018重要的考虑因素。
当我看着记分卡时，我对它的同时简单和深度感到震惊。这四个高级目标设法使如何制作更可持续的产品和流程的核心，而不会过度复杂化。The authors have developed a data-driven methodology that can be approached whether you are starting your sustainability work (Initiate phase), are down the path but still learning (Develop phase) or are an industry leader that’s been focused on sustainability for quite some time (Maturity phase). The key to this framework, and I think one of the key insights I pulled from the book, is that directionality is important. In other words, set a direction for your sustainability work that aligns with the best science available and start moving. Sure, the pace we are moving is important, but the direction is far more so.
我学到的3号：完美是无法实现的
当我与Bhatnagar谈过这本书时，她提到这是写作和出版的诱人点之一。在任何框架内总是有一个愿望来定义完美的状态，向用户展示如何抓住黄铜戒指。Bhatnager和Anastas认为，可持续性没有完美的状态。必威体育2018即使公司可以在可持续性记分卡的所有领域（在这种情况下为所有类别的零）取得最佳分数，也将总会有工作要做。必威体育2018这项工作可以解决公司过去提出的问题，或者推动上游和下游合作伙伴以提高其可持续性。必威体育2018换句话说，企业应该达到完美，但是随着科学的发展，它应该始终越来越远，并向我们展示了作为个人，公司，一个国家和全球社区的可持续性意味着什么。
全面的
当我看这本书和整体可持续性记分卡时，我为它可以为经济各个部门带来的必威体育2018企业可持续性的结构感到兴奋。在私营部门花费了大量时间来建立可持续性计划，我可以自信地说，这些广泛适用的框架总是受到可持续性战略的投入。必威体育2018
我鼓励人们拿起这本书，给它阅读，并考虑如何将可持续性记分卡应用于自己的工作。必威体育2018如果设定定向目标，跟踪数据并衡量进度，则可以确保朝着正确的方向移动。请记住，如果您伸手去拿黄铜戒指并跌落，至少您尝试了。
