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从可持续的再生:大胆的业务举动转变农业系统

凭借新的十年来,可持续发展领导的新时代。必威体育2018

20世纪20年代预示着提供我们巨大的气候,环境和发展挑战的宗旨,以及更改的规模和速度将需要真正的变革思维。我们需要超越效率,造成较少的危害,基础策略对确保商业成功的新目标也满足人们和地球的需求。现在是时候加强了一个可持续未来的装备或三个。但这对我们如何做生意是什么意思?

在这种转变的核心,这是一个走向“再生”而不是“更少的提取”的商业策略。随着对“碳零”目标的公开承诺,企业正在重新剖足如何以换档为社会,环境和全球经济的方式进行。这听起来像是表面上的抽象目标,但实际上,这是一种强大的心态和行动。

采取这种方法的组织共享一个雄心壮志,以发展他们的品牌,具有强大的财务表现,吸引最亮的人才,最重要的,是未来的;但这些繁荣的组织还提供了与更广泛的社会目标对准盈利保证金和股东价值的传统商业界限的福利。

干预最有影响的领域之一是农业。任何基于农业原材料的企业都容易受到供应的不安全和波动性的影响,因为天气模式转变和自然资源DWINDLE。

农民需要信心和资源来冒新设备中再投资的风险。他们需要知识转移,能力建设和同行支持来实施新实践。
自然水利估计,美国通过侵蚀损失了996万公吨土壤,主流农业的社会和环境成本周围每年850亿美元(PDF)。这是全球图片的一部分,联合国粮食和农业组织(粮农组织)估计这一点240亿吨表土每年都在全球丢失。农业是负责任的8-10%的美国温室气体(GHG)排放,推动了预期降低产量和蛋白质值的气候变化主食作物。据此,即使在洪水遭到摧毁之前,2018年破产保护的农场备案增加了19%,这是十年的最高水平农场局

但有希望。对再生实践的过渡可以为农民,食品公司和环境带来巨大的双赢。

我们退化的土壤可以作为主要的碳汇,锁定碳,建筑物干旱弹性和增加土壤健康,支持生产力和农民生计。实际上,改变农业和土地管理实践,使土壤的碳含量增加代表柜台的巨大机会,也许甚至是逆转,人类对大气温室气体变化的贡献。有些估计土壤捕获大气碳的可能性巨大;经常引用每年数十亿吨的数字。

那么供应链和企业如何与农民和牧场主合作的意思是什么?

再生包括一套保护和增强土壤的实践,支持蓬勃发展的生物多样性,提高水质 - 从种植覆盖作物,钻井而不是耕种土地,以防止扰动,并保持健康的根部整体结合土壤。虽然成功的再生农业方法具有共同的原则和野心,但它也是高度背景的特定之处。再生农场可能在印度和美国中西部之间看起来非常不同。

但如果它真的很简单,为什么每个人都没有再生?农业的过去40年来令人难以置信的成功增长的生产力,但往往是外部化的其他成本,如有辱人格的土壤 - 为我们未来所需的资源支付我们的农场的能力。

转移到再生农业需要对我们农业系统的目标进行的根本转变,专注于最大限度地侧重于将产量和效率最大限度地提高到追求的经济和社会成果。

与美国农民和牧场主的研究以及国际上的改变和缩放的主要障碍:农民需要信心和资源,以冒新设备再投资的风险。他们需要知识转移,能力建设和同行支持来实施新实践。和市场,投资者和政策环境需要激励转向推动这一创新的新供应链模型。跨越食品系统,特别是食品企业的演员可以在实现这一转型方面提出主要胜利。

通过沃尔玛基金会的资金,来自农业系统和未来论坛的利益攸关方将领导一个合作的过程,以确定在美国对当前活动和举措的理解来规模在美国进行再生农业的关键机会。我们的目标是创造一个加入的方法来实现地面的行动。

我们退化的土壤可以作为主要的碳汇,锁定碳,建筑物干旱弹性和增加土壤健康,支持生产力和农民生计。
在食品部门的主要行动者的新兴商业战略中可以看到迫切需要再生的农业供应基地。

例如,达白将再生农业视为三大支柱的休息:保护土壤;赋予新一代农民;促进动物福利。它发挥了关键作用作为其中的一部分4每1000个倡议,在气候变化COP21会议期间推出,以促进土壤健康和土壤碳封存的合作,以及帮助农民接入培训,设备和融资。它根据生产成本的演变而不是市场,涉及市场激励措施,介绍了长期合同和新的价格管理系统。其全球联盟,农业为代,汇集了八大企业将再生实践建立在乳制品供应中。

与此同时,一般米尔斯2030年,致力于推进100万英亩农田的再生农业实践,制定土地保护,研究和认证的培训和技术支持。

全球农业商品公司奥拉姆建造了重新生成,进入其业务战略的核心,采用A“生活景观”政策明确地支持农业供应链和景观管理中可持续发展的净积极方法。这旨在支持繁荣的农民和食品系统的共存,蓬勃发展的社区和健康的生态系统来重新生物世界。

这些公司只是一些已经开始实现再生业务模式的好处的少数例子,并在越来越挥发的世界中,对齐目的和利润。虽然我们专注于食品供应,但这些挑战在广泛的各界方面都是相关的,因为公司迈向公司的目标净正面项目

编辑注意:加入未来论坛以及今年的地标的一系列部门领导者Greenbiz 20.会议在再生的未来探索自己的角色。

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