公用事业努力克服屋顶太阳能革命

战斗的比喻并不是完全错误的。在亚利桑那州和印第安纳州等州，公用事业公司已经成功地发动了压制屋顶太阳能的战斗，主要是通过动用政治力量来减少对用户回馈电网的补偿。这使得太阳能公司举步维艰，经过四年平均每年63%的增长后，美国屋顶太阳能公司开始增长下降到19%去年和今年预计持平。

但是，这个比喻开始分解在这里，因为公用事业公司的反对是不适合的屋顶太阳能放缓的唯一原因。据Shayle卡恩，头的GTM研究美国最大的三家屋顶安装公司中的两家，SolarCity公司(现在为特斯拉所有)Vivint太阳能他们将商业模式的重点从增长转向盈利。

此外，在加州，全国将近一半的屋顶装置都安装在这里，由于太阳能公司已经没有早期用户，屋顶的增长已经逐渐放缓。无论如何，这种下降几乎可以肯定是暂时的:GTM研究公司预计，屋顶太阳能的年增长率在未来几年将反弹至健康的10%到15%。

公用事业的一切，从费率结构到商业模式，再到企业文化，都处在变革的风口浪尖上。

屋顶太阳能激励了很大的争议主要是因为它是第一个DER享受广泛使用，在经历了“最大，速度最快的采用这些技术，”杰西·詹金斯，一个贡献者的科技2016报告麻省理工学院，“未来的实用程序（PDF），”他在接受采访时说。“它是未来10年我们将处理的更广泛问题的风向标。”公用事业的一切，从费率结构到商业模式，再到企业文化，都处在变革的风口浪尖上。

对于所有围绕屋顶太阳能的冲突，去年产生了太阳能不到1%而公用事业规模的太阳能发电厂的发电能力是住宅太阳能装置的三倍。这种差距可能还会扩大。

虽然转移到屋顶太阳能和其他分布式能源提出了一个重大的技术挑战，公用事业，其当前的业务模式提供他们没有动力去迎接它。根据该模型，公用事业被允许使用的纳税人收入仅偿还自己操作电网的成本。利润累积到他们作为一个指定的百分比 - 通常是7％至10％ - 对基础设施投资的资本支出，从新建工厂到新的输电线路。

先锋队

屋顶太阳能公司是承诺颠覆这种商业模式的先锋企业。不仅屋顶太阳能和其他设备转移了公用事业的客户，这些创新通过生产分散的可再生能源或提高能源效率，延缓了基础设施的扩张，从而威胁到公用事业的利润。

随着越来越多的客户安装太阳能电池板，公用事业多赚少的收入，这意味着剩下的客户利率必须提高 - 这甚至驱动他们更多的太阳能屋顶。由于电池存储变得更便宜，有些客户会受到诱惑，完全离开电网。一个纸由爱迪生电力研究所在2013年出版的著名警告说这种恶性循环，从而引发表达“实用死亡螺旋”。

通过他们的商业模式，谁希望坚持其监管包围，许多公用事业已经得出结论，他们只有一个选择：停止屋顶太阳能。在这场战斗中，公用事业有时也很乖oafishly，破坏自己。

佛罗里达州的公用事业，例如，花费了2100多万美元在支持的国家提出的宪法修正案，他们吹捧为一种方式，扩大屋顶太阳能，但去年实际包含的规定将其杀死。在大选前三周，公用事业支持智库的政策主任被记录为他在一次能源会议解释了欺骗。得到的启示帮助失败这个修正案。六个月后，佛罗里达州议会一致通过了加快屋顶安装的法律。

通过他们的商业模式，谁希望坚持其监管包围，许多公用事业已经得出结论，他们只有一个选择：停止屋顶太阳能。

同样，2015年，内华达州公用事业委员会在该州最大公用事业公司的压力下，内华达州能源他宣布对屋顶太阳能电费进行大幅调整，导致安装商停止在该州的业务。屋顶太阳能业主更糟糕的是,利率进行了追溯,这样顾客会被吸引到购买和慷慨的国家退税的承诺不变的利率超过合同的寿命20年甚至30年发现他们会受害的偷梁换柱的伎俩:根据新的利率,他们将支付更多的电力比如果他们从未安装了太阳能,即使他们生成最自己的电力。

但是公共事业的利益低估了屋顶太阳能的吸引力。由此引发的抗议是如此强烈，以至于今年6月，州长、共和党人布莱恩桑多瓦尔(Brian Sandoval)签署了一项法案，恢复了之前的大部分收费结构，并允许屋顶安装工人使用恢复操作。

对于公用事业公司来说，问题并不在于太阳能本身，他们喜欢太阳能，只要他们自己能卖出去。从他们的角度来看，公用事业规模的太阳能比屋顶太阳能有一些主要的优势:不仅使公用事业公司能够留住他们的客户，而且由于规模经济和较低的安装费用，它的电力成本是屋顶太阳能的三分之一到一半，根据Michael O 'Boyle，一位美国的电网专家能源创新，一个总部位于旧金山的政策研究机构。

同样重要的是，太阳能发电的价值因时间和地点的不同而变化很大。在太阳最高的中午，屋顶上产生的大量电能远不如傍晚时分产生的电能有价值。傍晚时分的电能满足了家庭和企业消耗能源时形成的每日用电高峰。而且，在某个特定地点安装的第一个屋顶太阳能装置要比第100个有价值得多:第一个可能有助于满足中午的电力需求，但第100个可能有助于产生过剩，在这种情况下，它的主要影响是使系统紧张。

细微之处之间的阅读

这些细微差别通常没有体现在“净计量”中。“净计量”是针对屋顶太阳能业主的一种常见但有缺陷的费率结构体系，也是大多数公用事业公司和太阳能公司之间冲突的焦点。在净计量制度下，公用事业公司以不变的比率补偿屋顶电力对电网的贡献，通常接近电力的平均零售成本，大约每千瓦时11美分。

公用事业公司认为补偿应该更低，接近电力的批发成本每千瓦时3或4美分，因为屋顶业主可以从使用电网中受益而不用付钱。太阳能公司表示，补偿至少应该和零售价格一样高，因为屋顶太阳能提供了一些未被承认的宝贵好处，比如产生无污染的能源，消除电力长距离输送时的电网传输损失，以及避免建造更多发电厂和输电线路的成本。

但是，在这场争论中通常被忽略的一点是，无论公用事业公司设定的电价是多少，净计量都会导致能源效率低下，因为它不能很好地反映出屋顶太阳能发电量随时间和地点的变化。

目前公用事业缺乏技术甚至识别网站，屋顶安装将是最有价值的，所以他们没有办法制定节能率。而如果没有商业模式，奖励他们安装工具来评估屋顶位置的价值，他们几乎没有采取行动的动力。通过这种方式，工具是没有那么多的恶棍，他们往往昏昏欲睡监管机构的俘虏。

“监管机构，” GTM Research的卡恩说，“的关键是这整个过渡。”

一些州的监管机构开始相应地调整政策。加州公用事业委员会正在执行支持屋顶太阳能产业的微妙任务逐步取消净计量。两年前，它推出的时间的使用率与新的屋顶太阳能电池板的房主，并且将在2019年跟进速度也采取位置考虑。

公用事业公司要么就得出面，要么就得倒闭。

明尼苏达州的公共事业委员会通过放弃电网计量，促进了屋顶太阳能的发展，社区太阳能(通常包括在停车场和农田上放置太阳能电池板)。相反，它设计了一种方法计算一个公平速率因为把社区太阳能价值的所有组成部分加起来，反馈到电网的电力，包括所谓的“碳的社会成本”——从减少气候变化影响和空气污染中受益的美元。

“我们发现，每年社区太阳能的价值都高于零售电价，”明尼阿波利斯的能源研究员约翰·法雷尔(John Farrell)说本地自力更生学会。“这意味着，生产太阳能的客户给电网带来的价值，比他们收到的计量净费用要多。”

纽约公共服务委员会起草了最具雄心的州可再生能源监管改革方案。它的改革能源愿景(REV)已经开始从典型的公用事业补偿计划(包括净计量)转向奖励创新的计划。它的第一次冒险是联合爱迪生布鲁克林 - 皇后附近计划。

面对该地区不断增长的电力需求，ConEd首先考虑了一个传统的解决方案，即花费12亿美元新建一个变电站。然后，它向外界寻求替代方案，并选择了一个能够满足不断增长的电力需求的分布式方案，其中包括屋顶太阳能——成本为2亿美元。根据《REV》的规定，该公司对提高电力效率的奖励是获得与安装变电站相同的利润。