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为什么企业水资源管理需要改变

可以肯定地说,我知道水的几件事情。我在我的第三个十年的工作在世界领先的工业用水解决方案的公司之一。我提供咨询的一些最大的用水户的星球上,并导致企业的举措,以减少我们自己的用水量。但我开始意识到,我还没有思考足够广泛。

对于大多数我的职业生涯中,我已经帮助公司减少用水量,改善水质。业务驱动因素已经你所期望的:实现法规遵从,提高效率和降低成本。水资源管理严格一直是“围栏内”的担忧。

我也看到了那些围墙内戏剧性的结果。我们的许多客户都通过加强监督,效率,回收和再利用节约了数百万加仑的水。如此巨大的节约用水可以等同于显著节约成本,我们已经成功地测量和通信的投资回报是我们的业务增长。

但我意识到,即使所有的被取得的进展,这是远远不够的。水资源短缺是各大洲的增加。在世界范围内,对淡水的需求超过由两个因素的人口增长。约1.2十亿人已经生活在缺水地区,而且这一数字可能增长到占世界人口的三分之二,早在2025年。

碳信息披露项目全球水资源报告2012指出,“一切照旧”的水资源管理实践将危及预计全球GDP的45%,到2050年,这是我们目前的全球经济规模的1.5倍。世界经济论坛全球风险报告2013年全球四大风险之间放置缺水,在可能性和影响最大的方面 - 排名,如粮食短缺,恐怖主义和气候变化问题的领先地位。和水资源短缺已制约这一愿望在新兴市场拓展许多公司的增长计划。

水液滴的图像从Mariscina Vescio Flickr网站

因此,需要改变什么?在我们的历史的水资源管理方法的根本缺陷是,我们已经有隧道视野。我们忽视了没有直接影响我们的业务或底线水的问题。我们忽略了承认,水与能源,食品,文化,安全和健康的复杂连接的共享资源。

幸运的是,情况正在发生变化。领先的非政府组织和跨国公司认识到全球水挑战要求协作解决方案。新的,全面的标准正在开发和部署提供了透明度和问责制,所有规模的企业需要成功在这一新的模式。

和许多人一样,我从关注“水资源管理”,以“水资源管理”,即结合了利益相关者的整个组织的价值链更广范围的承诺概念移动。良好的水资源管理不只是降低了用水成本。这是关于做了解所需的工作如何您的组织的活动的影响水的可用性和质量您的企业边界之外。水是一种社会资源,企业并不是孤立运行。充足的清洁饮水供应继续访问是每一个企业的长期生存能力的关键。

去年,艺康会师世界野生动物基金水资源管理联盟(AWS),以协助国际AWS水资源管理标准的发展。该标准鼓励使用的水是社会公平,环境可持续发展和经济效益,并提供了如何用水应在两个站点和流域层面进行管理一套明确的指导方针。

在站点级别,组织必须采取水资源管理最佳实践的直接影响范围内 - 这是大多数企业非常了解。该标准还要求这些组织要超越他们的财产界限,积极与他们的集水利益相关者参与。这就是大多数企业都没有那么舒服。该标准由勾画“好”的模样提供了通过这个不熟悉的领域的指导。

具体而言,申请标准的企业必须告知他们的计划,以促进社区的水资源管理目标,其区域的权威。申请人还必须获得来自所有利益相关者的水资源管理计划,达成广泛共识。

该标准通过要求组织参加水性能产生行业或部门的基准提供了重要的检查和行动和责任的平衡。此外,申请人必须与他们的供应商(无论身处何处),要求他们采取将推动申请人的社会期望的水资源管理成果的行动。

在标准的制定参与带来了寻找超越公司的物理边界面对外部的水风险和机遇光的重要性。Ecolab公司正在推进协同水资源管理平台,它在我们的足迹,价值链和社区的外观将重点放在我们可以有最大的影响,这在我们的例子来在帮助自己的业务范围内客户利用标准的形式。

联合国指定的2013年水资源管理国际年。正如我必威体育2018们组织的可持续发展领导者,我们需要重新构建水资源管理作为合作解决问题并采取行动的机会。如果我们发展我们的心态,我们可以建立那种协作解决方案,使我们的业务的持续增长和成功,并确保一个更光明的未来为我们的社区。

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