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为什么你从未测量过碳足迹

我们都知道我们需要改变我们的生活方式,变得更可持续。我们谈论它,有些人积极尝试,但老实说,我们大多数人不会。更可持续的生活显然需要更简单、更有趣、更有趣。这是可以做到的。

科技在不断发展,使我们能够每天衡量自己对环境的影响,并在社交媒体上公布结果,以激励人们争先登顶。与此同时,企业可以利用这些信息来奖励积极的行为,并产生善意。下面是一些建议。

碳足迹计算器不够用

一个普遍的假设是,如果人们确切知道自己的碳足迹是多少,或者与他人相比有多大,他们就会有动力改变生活方式。

许多免费的碳足迹计算器已经在网上提供多年了。在美国最受欢迎的一些组织来自自然保护协会、美国环保署、碳足迹、全球足迹网络、可持续经济中心、伯克利、Terra Pass和保护国际。

然而,很少有人使用它们,他们似乎缺乏激发的显着行为变化。肯定有很多原因,但其中有几个缺点就能熟悉更好的工作。

第一的,他们的方法差异这意味着同一个人将通过不同的计算器获得巨大的分数范围,这使得人们很难知道一个人到底在做什么。例如,根据上面提到的8个计算器,我的生活方式每年产生12到30吨二氧化碳。

其次,问题通常太普遍,无法检测到可能降低环境影响的大多数行为变化,例如改变灯泡。这意味着我们遗漏了解看到我们的成绩改善。

第三,抛弃准确性,最终得分是抽象的。碳是我们大多数人的无形概念。无论如何,12到30吨二氧化碳是多少?因为我们都想知道我们如何测量,有意义的比较可以帮助使这些数字更相关,但许多计算器做了很差的工作。

最引人注目的,碳足迹计算器通常无法向我们展示我们应该如何做。可持续的碳足迹是什么?如何到达那里?生态足迹计算器通过展示需要有多少地球来维持我们的生活方式,但他们对实现可持续水平所需的行为令人惊讶地说。

所以,如果碳计算器倒闭,因为最终得分是抽象的,问题不足以捕捉我们努力改善和有意义的基准和明确的目标缺乏,什么会更好?

下一个可持续发展应必威体育2018用

人们会对与我们相关的指标做出反应。我们需要具体的目标和目标。我们应对竞争,希望自己的成就得到认可,需要对自己负责。下一个可持续发展的必威体育2018应用程序应该利用我们捕捉准确的个人数据的能力,我们对自己与他人相比做得如何的好奇心,并利用社交媒体提供积极的认可,推动竞争和提供奖励。

运动公司正在通过Fitbit Force手环、Jawbone UP Band和耐克FuelBand等产品来实现这一目标。这些腕带为用户提供自己运动的指标,并允许他们与他人竞争。例如,耐克的FuelBand可以跟踪一个人一天的运动。用户可以设定目标,通过图表可视化进程,查看自己的行动与朋友的对比情况,分享自己的成就,并挑战朋友与之匹配。

STRAVA是移动或GPS设备的应用程序,让用户跟踪他们的运动性能并将自己与其他运动员进行比较。它还允许用户加入比赛,运行和其他挑战。它有100,000名用户,最多可达70,000人加入任何特定的挑战。

这些产品的普及使得我们可以清楚地了解自己的个性化信息。那么为什么不部署相同的原则和工具,以跟踪与我们对环境的影响有关的行为?应用程序可以使用我们的手机上的GSP,并轻松跟踪汽车,公共汽车,轨道,飞机或电梯行驶的距离,从我们的运输中产生碳足迹。这将允许我们了解诸如走路或楼梯的诸如如何改变,可以从一天到下一个。跟踪我们消费的其他方面,例如我们的公用事业账单。这将使您更容易获得关于我们对环境的影响的全球图片,同时需要我们的数据较少。

相关指标,竞争和社会压力

随着对指控器的数据访问,跟踪工具和令人兴奋的机会必威体育2018可持续发展应用程序合并游戏处理利用社交媒体。这些应用程序向我们展示了我们每天的生活,我们的生活方式与同龄人相比对环境的影响,并鼓励我们通过社交媒体相互竞争,这些应用程序可以产生真正的影响。

o权力正在为家庭能源使用而做这件事。该公司与PG&E等公用事业合作,为客户提供个性化的见解,了解他们的能源使用如何与类似大小的家园的邻居相比以及它们如何降低它。他们还通过Facebook应用程序激活社会压力,该应用程序自动导入用户的能源使用,并展示它如何对他人排名。它允许用户发布他们的表现并挑战他们的朋友。自2008年以来,用户减少了至少2.5亿美元的能源使用。

但目标也是需要的。知道一个人每年用14500千瓦时的电,而一个邻居用13246千瓦时,可以激励改进,但不能提供一个现实的、可实现的和可持续的目标。如果我们有一个目标,我们就更有可能实现这个目标,所以可持续发展应用程序应该包含科学机构、国家政府、州或城市制定的目标。必威体育2018

社交媒体的挑战向我们展示了日常生活的方方面面,比如骑自行车的里程数和家里用的水加仑数,这将是令人兴奋的。我们每天都在努力关闭电器、多回收、少吃肉和购买有机食品,这应该很容易看到,也很容易吹嘘。目前,个人的努力在某种程度上处于真空状态。社交媒体组件通过增加可见性和问责制创造了社区和社会压力。这种挑战甚至可以在更大的对等组对对等组或城市对城市基础上发挥作用。行为改变是一种挑战,人们需要被挑战才能做到。

零售商和品牌的大量机会

人类行为的另一个特征是我们对激励和奖励的反应。在此处为零售商和品牌努力吸引新一代抱负消费者的巨大机会。研究表明,消费者有一个艰难的时间命名品牌,他们认为是气候领导者。品牌战略家作为领导者的品牌战略家的一种方式是创造鼓励和奖励个人努力的举措。

一些创新的企业努力塑造消费者行为已经出现。巴塔哥尼亚的“不要买这件夹克“广告活动通过邀请消费者在需要时邀请消费者购买的东西来令人沮丧。约翰逊和约翰逊的关心回收活动敦促消费者回收他们的浴室产品。

银行,鼓励可持续生活的网站和应用程序引入了一项奖励的必要性要素。它提供各种公司的个人折扣,以换取通过承诺绿色行为累计积分。这是在正确的轨道上,但是房间进一步进一步。Recyclebank的奖励模型基于承诺,以实现更环保而不是实际变化。

品牌可以通过鼓励可持续的行为和奖励真正的成就来实现下一步。例如,公司可以采取赞助商社交媒体活动和竞赛来推动特定的行为变化,例如减少燃料使用。这些将旨在激励使用任何数量的新的或现有的跟踪设备或其他度量来激励跟踪的改进,以测量绿色行为。他们可以向获奖者提供奖励,如免费产品或折扣。通过激励到新的,更可持续的产品或生活方式,可以实现最高影响。想象一下奖励,如产品采用回收材料,自行车旋转,有机膳食,太阳能电池板等。当加上解决公司自己的运营的强大战略时,它表明了对绿色生活中的领导力的真正承诺。

通过驾驶行为变革,这种运动可以赢得抱负的消费者,增加品牌忠诚度,并将品牌和行星留出一步。

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