这似乎是不可能的局面。有些承诺是世界上最大的公司的快速削减其使用原塑料包装。然而，再生材料可用于制造瓶，袋和包装盒已经成为很难找到，更昂贵。
4月20日，原油价格首次跌至零以下，这也拖累了virgin plastics的价值。根据再生市场网的数据，在过去的三个月里，用于洗衣瓶的高密度聚乙烯价格暴跌了42%，用于酸奶桶的聚丙烯价格暴跌了43%，用于水瓶的PET价格暴跌了14%。消费后回收的塑料看起来就像立方氧化锆旁边的钻石一样便宜。
“这是一个生命的循环，但并不完全是一个循环经济，”GreenBiz的联合创始人Jobetway必威体育手机版el Makower在周二的Circularity 20 Digital活动上说。
塑料行业的循环企业该何去何从?超过450个组织已经签署2018年，艾伦·麦克阿瑟基金会(Ellen MacArthur Foundation)和联合国环境规划署(U.N. Environment Program)发起了新的塑料经济承诺。对于完全可重复使用、可回收或可堆肥的塑料消费包装的愿景包括从Ahold Delhaize和苹果到Zespri集团和ZigZag Global的参与者。进展由采用消费后回收的原料。一些签署国正在加紧履行最初的承诺，制定路线图并报告结果。
但是，最低的油价和大流行是否注定了回收塑料市场的末日?在北美，消费后塑料树脂的供应已经可以了只满足6%闭环合伙人公司(Closed Loop Partners)专门从事循环经济投资的执行董事埃里森·夏皮罗(Allison Shapiro)在接受《循环虚拟听众》(Circularitybetway必威体育手机版 virtual audience)采访时谈到了这种需求。如果每个公司都设定了25%的消费后内容的目标，他们就无法实现。与此同时，终端市场推动一切都向上游发展。
[加工者和材料回收设施]一致表示感谢公司的承诺。每个人都担心企业可能会违背承诺。
阻力和顺风
加工或销售回收塑料的公司处境艰难。夏皮罗说:“我们每天与许多加工企业、许多材料回收设施、许多收集和运输公司进行交流。他们一致表示感谢公司的承诺。每个人都担心企业可能会违背承诺。”
总部位于新泽西的GDB国际公司为薄膜食品袋生产消费后聚乙烯颗粒。GDB创始人兼总裁苏尼尔•巴格里亚(Sunil Bagaria)表示，几个月前每磅45美分的价格，如今仅能卖到每磅29美分。加州的塑料袋禁令要求可重复使用的塑料袋必须含有40%的可回收材料，这对他的生意来说是一个加分。冠状病毒危机在一夜之间改变了这一状况，当时出于公共卫生原因，国家突然允许使用一次性购物袋。
“那一刻那项法律被搁置了每个塑料袋制造商都立即改用初榨树脂，”Bagaria说。
然而，夏皮罗指出，更普遍的情况是，一直对回收业起推动作用的大型企业承诺，现在也在维持。包装商品公司承诺，到2025年，通过新塑料经济，在包装中平均使用22%的回收成分，比2018年的水平增加了5倍。联合利华(Unilever)和可口可乐(Coca-Cola)等该计划中一些最知名的公司表示，他们不会放弃长期的承诺。
可口可乐负责环境政策的高级主管乔丹(Ben Jordan)承认，低油价和疫情可能会在实现未来5年和10年目标的过程中造成小问题，但这不会改变更深层的层面。
可口可乐公司正在努力在2025年实现所有包装的100%可回收，并在2030年实现所有进入市场的包装进入回收系统。该公司在2018年发起了“世界无废物”运动，以推动所有包装的循环性，包括PET瓶、玻璃和铝。此外，它的目标是到2030年50%的回收材料包装。可口可乐公司已经巩固了在每个大洲寻找可回收宠物(rPET)的10年计划。
Jordan称这些努力是基于设计和收集方面的进展，以及与世界自然基金会、海洋保护协会、供应商、政府、同行甚至竞争对手的合作。乔丹说:“在过去的两年里，我和百事可乐员工在一起的时间比之前22年都要多。”
16个国家的一些可口可乐品牌已经在使用100% rPET，它在瑞典的所有品牌也是如此。该公司已经试验了回收技术，包括制造一批首批食品级瓶子由海洋废弃物塑料制成在10月份回来。在一些地方，它把雪碧瓶从绿色变成了更有价值、更透明的宠物。
最近，阻碍可口可乐实现循环目标的不仅仅是rPET的定价问题。乔丹说，在世界许多地方，一个更大的问题是回收的旧瓶不足以满足供应商对rPET的需求。虽然大多数美国的路边回收项目都进展顺利，但在发展中国家，非正规垃圾回收的引擎已经停止运转，而这些工人却在原地躲避。
乔丹说:“首先，你必须有足够多的瓶子通过回收设施回收，以创造供应。”“当我们放眼全球，我们的A-No。首要任务是提高我们包装的回收率。”
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如果廉价石油和新型冠状病毒不是消除了再生塑料的前景，那么什么将有助于市场？即使石油价格保持低位多年，这不是不可能的生产原生塑料树脂都可以根据在某个时候放缓至供过于求，使得消费后塑料的竞争一次。
重新开放经济应该会给人们带来持久的信心，从而释放市场网络的人收集世界各地的可回收 - 这是除非COVID-19感染再次向上飙升。暂停按钮会取消对纺织，汽车和暂停其他部门，这将有助于PET超越食品用途，夏皮罗说。
以广东发展银行(GDB)为例，在中国关闭进口废物回收港口时，该银行已经经受住了重大破坏。该公司的主要业务是收集塑料废料用于出口，但后来转而自行回收塑料。合理的假设是，如果加州恢复了塑料袋禁令，买家将会再次购买Bagaria的回收小球，他可能会回到正轨，再次提高产量和容量。
你必须有足够的瓶子通过回收基础设施回收，以在第一时间创造供应。
但是，在讨论中出现了一些解决方案，企业可持续性决策者现在和以后都可以实施。必威体育2018例如:
建立持久的市场，表明你看好回收塑料:夏皮罗敦促那些寻求增加可回收塑料的公司签订长期、多年的合同，使供应商能够进行资本投资。此外，与供应商及其供应商合作，确定创新，让参与者负责并制定战略。
支持建立回收基础设施的政策:夏皮罗坚持认为，美国需要投资于回收基础设施，以简化消费者的回收工作。它还应该在机器人和其他解决方案方面进一步创新，以回收更具挑战性的塑料，包括PVC、LDPE、聚苯乙烯和混合材料。夏皮罗说:“让当选的官员们知道，你们知道美国对化石燃料的数十亿美元补贴，你们希望回收塑料制品也有机会。恢复法案国会将投资5亿美元在全国范围内加强回收基础设施。
他说:“一般来说，我们看到的最有效的项目是政府敦促工业采取行动，但是工业之外的问题是运作和建立这个系统。”他还指出了“催化资本”的重要性，以促进回收和防止塑料污染的发展中市场，如流通资本美国在东南亚的投资。
与其他持份者携手合作:新塑料经济承诺是在世界范围内推进塑料循环的共同努力的先锋。约旦就是其中之一，他说，政府、行业和非营利组织制定的新塑料协议确立了自愿目标，这让他受到鼓舞。世界自然基金会的资源塑料平台已经得到可口可乐、麦当劳和其他公司的支持。
推动减量化和再利用:即使塑料是由可回收的材料制成的，公司也不应该继续生产一次性塑料，而是应该探索其他的商业模式来提供产品。创新等Terracycle的“零废物”循环服务体现了机会。即使星巴克在流感大流行期间拒绝使用可重复使用的杯子，Loop仍然是走向全国今年夏天。
