你现场指导企业可再生能源的买家群体

购买可再生能源是很难的。通常，它需要大量的前期资本，而合同是太复杂的或为商业和工业企业完成核心业务功能远去除。此外，美国许多市场的地方电力政策使得企业无法购买可再生能源。

尽管有这些困难，越来越多的企业比以往任何时候自愿跳可再生列车。在2015年独自至少新的可再生能源发电能力3.23 GW由企业买家增加，足够为250多万个家庭提供照明。这一趋势在很大程度上应归功于非政府组织的帮助，它们使这一情况变得清楚。

那些在美国拥有可再生能源项目的公司的供应方面并不是阻碍它们发展的因素。“坦率地说，我认为市场供应过剩，如果有的话，”商业可再生能源中心的总经理Herve Touati说。而且，正如在《绿色经济》中所解释的那样“业务指南绿色电源：12点的方式投资于可再生能源，”有很多创造性的方式为企业购买可再生能源。

但即使是随着能够生产可再生能源的公司逐渐饱和，随着购买可再生能源的方法不断发展，达成交易的过程仍然模糊不清，可再生能源的好处正在迅速明朗化。

特别是在过去的两年里，大量的非营利组织已经涌入消除需求端的障碍。许多组织的重点仅仅是通过鼓励企业承诺实现可再生能源的使用目标，让企业参与到谈判中来。另一些则提供有关融资或风险分配的教育，甚至类似于电力101的课程。还有一些公司还在为买家、供应商和分销商聚在一起提供便利。

[想知道更多关于企业的主流可再生买吗？千万不要错过VERGE 16，9月19日至22日在美国加州圣克拉拉。]

但是，尽管这些非政府组织的本意是好的，但这些组织的大量涌入，以及随之而来的一连串首字母缩写，可能会使情况变得模糊，尤其是考虑到这些非政府组织经常在行动上相互合作。此外，乍看之下，它看起来好像有可能是机构之间服务的重复。

以下是一些最有影响力的团体的现场指南——每个团体的特定目的、专业领域、附属机构和成员——让可再生能源的追求变得更容易。

RE100

为企业会员提供的服务:信号的承诺

相关的组:气候组织CDP，我们是认真的

建立:2014年9月

RE100是国际公司联盟该公开承诺采购来自可再生能源电力的100％（时间轴这样做，但是，是由个人公司）。

加入RE100是一家公司在沙中划清界限的一种方式，使其能够向世界清楚地表明其对气候领导的承诺，加入其他雄心勃勃的公司的行列，并有权将RE100的标志贴上。这项活动也为会员提供了一个分享的平台知识如何最好地走在不同的市场环境中可再生能源。

RE100是我们是认真的运动。我们的意思是商业是由气候组织在伙伴关系CDP(原碳披露项目)，旨在创造“低碳革命”。Of the 432 companies that have signed onto at least one of the We Mean Business’ nine initiatives, 69 of those companies have joined RE100.

小字：公司无法履行与碳抵消的RE100的承诺，因为规定是严格的约用电量。虽然公司可以购买（未绑定的）rec来满足其要求- 如可再生能源供应商购买信用实际上并没有使用电力生产本身 - 鼓励企业通过两种现场安装，电力采购协议或虚拟的PPA促使自己的能量，以使新的项目，离开地面。

这种鼓励既激励了公司放弃他们的公用事业，也实际上意味着只有那些能够承担自己获取能源的财务风险的公司才能在RE100上签字。

企业可再生能源买家原则

向会员提供的服务:信号的承诺

相关的组:世界资源研究所，世界野生动物基金会

建立:2014年7月

企业可再生买家的原则是宣言，阐明可再生能源的购买欲望已经签署的公司。这是写在一个协同努力由世界资源研究所和世界自然基金会被58家世界最大的公司采用。

六项原则包括对可再生能源市场的要求，如增加采购选择、签订长期和固定价格合同、增加PPAs的第三方融资渠道、为可再生能源项目制定更加标准化和简化的流程、合同和融资。

值得注意的是，买家原则延伸的手公用事业在公司过渡到可再生能源潜力的合作伙伴。例如，原则直接以信号显著买方需求开始的形式为客户提供可再生能源解决公用事业绿色关税，它们向客户提供可预测的可再生能源价格，并确保“额外性”，因为新的可再生能源生产能力被增加。

The signatories have set internal renewable energy commitments that collectively add up to buying at least 44 million MWh of renewable energy annually in the U.S. by 2020. This boost in visibility of buyer demand encourages the regulatory changes necessary for utilities to take advantage of this market demand.

从公司的角度来看，公司可再生能源买家的原则类似于RE100，表明对可再生能源的承诺，但它更容易签署，因为公司不必实现非常积极和公开的目标。相反，它是一种工具，让企业走上制定自己可再生能源目标的道路。

BRC公司

全名:商业可再生能源中心

提供给企业会员服务:教育和促进

相关的组:落基山研究所

建立了:2015年2月

商业可再生能源中心是落基山研究所(Rocky Mountain Institute)的一个项目，召集企业买家、服务提供商(包括经纪人、律师事务所、软件支持和金融机构)和项目开发商。到目前为止，这个大型网络拥有131个成员，它是大公司与促进交易进程的组织和公司联系的首选场所。

BRC开发供其所有成员使用的工具。其中包括BRC网上商贸平台，项目开发人员可以发布准备好出售的项目。BRC还提供了风电和太阳能项目与批发市场（按位置）的价格比较。它每年还主办两次会议（其中一次是REBA）。最近，BRC已经开始在科罗拉多州的阿斯彭为那些还没有交易的买家组织训练营，以便训练他们如何一步一步地进行交易。

的BRC的驱动目标是通过2030到风能和太阳能容量的60 GW添加到美国电网。

相比，这里命名为其他团体，BRC有一个更具体的能源采购的重点，因为它仅有助于在组织批发市场异地，大规模的风能和太阳能项目的企业采购。这意味着，BRC帮助企业标志的PPA用于风能和太阳能项目所在的地区公司可以这样做没有用自己的实用程序（而不是被迫缺陷从实用程序这样一个项目发生冲突，这在垂直整合的情况下公用系统）。

尽管如此，BRC还是吹嘘说，2015年91%的可再生能源交易涉及一家BRC公司。

REBA

全名:可再生能源买家联盟

向会员提供的服务:小组间协调

相关的组:落基山研究所，世界资源研究所，世界自然基金会，企业社会责任

建立:2016可以

准备好和瑞巴再深入一步。它是一个其他企业买家协会的协会：也就是说，BRC，世界自然基金会和上网电量计划的WRI的企业可再生买方的原则和BSR的未来（这是依赖于一组公司承诺使用100%可再生能源的数据中心)。

这三个买家协会在每年的REBA峰会期间召集各自跨国公司成员，以便这些集团以有组织和协调的方式开展工作，最大限度地减少服务冗余的机会，并为整个美国能源格局制定一个游戏计划。世界自然基金会（WWF）和世界资源研究所（WRI）专注于垂直整合的公用事业领域，而RMI的BRC则专注于有组织的能源批发市场。注：在每个非政府组织项目的个人成员从技术上讲都不是成员REBA。

在以上的一些最大的跨国公司在全球的60汇集，REBA充分利用令人难以置信的集体影响信号给其他公司，能源供应商和公众更多的是企业的可再生能源购买运动正在迅速扩大。

谁是这些团体的成员？

在下面的图表中，列出了一些属于各组的上述的公司。我还包含了154家公司做出认捐奥巴马政府的美国商业气候法- - - - - -它代表着超过4.2万亿美元的年收入这有效地表示支持COP21巴黎协议和大多数人都有一套可再生能源目标。

我把出现在三组或三组以上的公司用阴影表示;每个公司一种颜色。（点击图片看全图。）

从表格的色彩可以明显看出，许多相同的公司都是这些集团的成员。

一方面，这可怎么非政府组织正在努力工作会议，鼓励支持可再生能源的买方会员的支持证据。一个公司可以设定一个目标，一个组，然后获得关于如何与另一个来实现它，反之亦然建议。

但另一方面，尽管世界上一些最大的公司在上表中列出，但名字的重复可能表明，对话仍然只在某一组公司之间进行。部分原因可能是高昂的会费，或者小公司无力承担加入某个集团所必须的财务风险。可再生能源合同还没有成为规范，这些集团是否正在为主流企业(财富500-1000强企业)提供资源仍是一个问题，因为这些企业消耗了大量的能源。