四个CSR神话被揭穿了

我阅读了令人沮丧和娱乐的组合又是另一个Op-ed“对CSR的案件，“这次在华尔街日报网站上。奇怪​​的是，它来自密歇根大学的商业学院教授，​​其中一个国家的CSR相关方案之一和即将到来的2010年举办的。净影响会议。

这件作品遵循了一个华盛顿邮政op-ed仅在上个月的同类主题中，致电CSR崇拜并指责BP漏油和其他灾难 - 由于作者的Naïveté，显然没有对该领域的了解，并且困惑的是，可以更容易地挥动行走和谈话的CSR之间的区别。

这些帖子至少与David Vogel的2005年书一样旧的和佩戴，市场的美德，并由克林顿劳工秘书罗伯特·莱科州的更可见的书籍，标题为超级资本主义2007年。

因此，我将尝试通过解决这些碎片的主要反复性神话来帮助设置记录。我加入了本周已经发布的其他人，包括aman singh das拱顶那灵感的经济学家，和纽约观察员。

Myth＃1：CSR声称“职责”以解决社会弊病“

不，我们没有。对不起任何混乱，但许多严重的从业者喜欢CSR，因为它最大化长期利润确实与环境，社会和治理目标保持一致。我们了解我们必须帮助那些愿望的公司与政府和非政府组织合作，以最有效地解决“社会弊病”，以帮助他们长期繁荣。我们“离开”政府，非政府组织和舆论的其他公司，确信他们会过处或缓慢消失。

神话＃2：CSR旨在取代法律法规

要阅读论点，您认为CSR倡导者与自私企业一起游说避免新的法律或法规，因为他们声称他们可以自己行为。我从未听过经验丰富的CSR Pro倡导CSR作为法律法规的替代品。

相反，大多数人似乎都知道CSR是超越法律法规所要求的最低限度，这往往无法保持社会的需求或充分核对风险。立法者继续提出并通过新的立法形式，以解决环境或社会问题，尽管综援或政治网格划界主流。

此外，如果任何监管机构被剥夺以思考，他们不应该严格解释和执行现有的法律，因为企业独自善，或者太接近他们规范，CSR专业人士将是第一个呼叫他们的头部。

神话＃3：私人利润和公共利益对齐的地方，CSR是无关紧要的

这一点 - 企业社会责任是关于帮助公司弄清楚如何最好地对齐和平衡这些利益，同样符合长期利润，以及更强大的环境和社会因为他们对业务有好处，不是短期利润。无论动机如何，利用CSR最佳实践的公司都发现了长期最有利可图 - 我们认为这是好的。由于丰田的普锐斯安全召回证明，因此涉及更多的因素似乎表明了。

神话＃4：在利润和社会福利在反对中的情况下，高管不太可能以公共利益和反对股东利益自愿行动。

这不是一个零和游戏，并且任何此类假设情况再次存在于短期利润的领域，这允许壁垒圣路易斯继续推动。然而，公司专注于短期利润，这可能会在21岁的长期内消失^圣世纪，随着从股东转向利益攸关方的转变仍在继续。长期利润现在与社会和环境完全一致。

Perry Goldschein是一个创始伙伴sdialogue.，LLC是一个屡获殊荣的可持续发展通信公司，以前必威体育2018被称为SRB营销，这有助于为本和杰瑞的，国家地理和耶鲁大学。

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