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达能北美菜肴如何成为B公司

达能北美公司成为全球最大的B公司不到一年时间大约用了12个月-远远快于该食品公司最初设定的三年时间,当时它开始将其美国业务与白浪食品公司合并。

尽管其他巨头——包括联合利华(认证B Corp Ben & Jerry 's的母公司)和至少十几家其他公司——正在评估这一框架,但达能旗下的Dannon酸奶、Horizon有机牛奶和丝质植物为基础的饮料等品牌仍然保持着这种区别。

据管理该项目的前WhiteWave高管Deanna Bratter说,这次合并帮助加速了B公司的认证,因为集成团队已经开始审查和合理化几乎每一个内部流程。

她说:“当我们开始考虑需要付出什么代价时,我们意识到,我们已经比想象中走得更远了。”

与此同时,作为B公司策略组成部分的运营考量,也指导着有关保留哪些政策、修改哪些政策、放弃哪些政策的决策。

B公司不只是给你一个认证,它给你一个基准理解你在哪里,你的优势是什么,你的机会和潜在的最佳实践是什么样子,“乳臭未干的小孩,现在的高级主管达能。其公共利益和可持续发展,在2018年末在交谈中告诉了我。

达能高管Deanna Bratter, Emmanuel Faber”title=

例如,该评估最终对确定达能的供应商选择流程起到了重要作用,激发了对跟踪员工志愿精神的正式系统的投资,并形成了该公司许多“强有力”的福利政策,比如为领薪员工提供长达26周的带薪育儿假。它还改变了激励管理人员的方式。这只是一种体验。

法国母公司达能公司(Danone N.A)的营收约占其总营收的20%(按当前汇率计算,2017年该公司营收约为56亿美元),它实际上是第8家获得B Corp荣誉的达能子公司。Bratter说,公司希望在2030年之前为整个公司获得全球认证,公司已经在全球范围内指派了一个团队,帮助追踪每个部门需要提交的数据。

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B公司认证是由非营利性的B实验室授予的。要获得这项荣誉,公司必须在200分中获得至少80分的分数,这项荣誉必须每三年更新一次。布拉特说,这比看上去要难。郑重声明,公司的官方分数是85年。

认证公司的数据库每月都在增长;截至今年1月中旬,这个神奇的数字是2655人,而且还在不断增加。携带标签是要收费的;规模超过10亿美元的公司根据结构不同,每年支付5万美元。

毫无疑问,你已经听说了,许多B军团都是私人持有的,从销售的角度来看并不是特别大。这可能与其他法律要求这是认证B公司的一部分:公司必须“考虑他们的决策对所有利益相关者的影响”,而不仅仅是股东。承诺必须是正式的,而不是暗示的。也就是说,根据B实验室的网站,公司必须在其公司章程中反映这一承诺,重组为一个利益公司,或者做出其他“结构性”改变以适应这一要求。

达能(Danone N.A.)是一家正式的公益公司,这也是它满足这部分评估的原因。

政策和程序的新菜单

Bratter表示,在过去9个月里,成为一家B公司对企业的影响最为明显的一个方面是供应商选择、员工入职和培训。

达能的政策是优先考虑来自其总部所在地区的合作伙伴,考虑购买本地产品的好处,并尽可能寻找女性所有或少数族裔所有的供应商。更重要的是,公司的高层可持续经营原则,如水平衡,减少碳排放和采用可再生能源,在每一个合同中都得到了传达。

该公司今年的首要任务是帮助农民了解土壤碳封存和再生农业实践的价值至少600万美元在为飞行员和实验提供资金方面一直致力于2023年的努力。“有一些非常令人兴奋的研究正在进行中,”Bratter说。“这是一项有意义、有影响的工作。”

重要的是过程,不一定是证书……即使你不能获得所有的分数,它也会开始打开大门。
B公司的评估还促使达能集团(Danone N.A.)为其大约6000名员工正式制定了社区和环境志愿服务政策,并投资建立了一个“可靠可靠的跟踪系统”。该公司的政策为每位员工每年提供高达150美元的礼品,并支持8小时的有偿志愿服务,以及与团队一起完成社区工作的机会。

该认证还对员工招聘、培训和(但愿如此)留用产生了影响。首先,作为一种晋升手段,它迫使员工改变职位的发布地点和方式多样性通过一个更具包容性的候选人池。每年至少有300名经理接受关于“平等、分担责任和领导未来”的培训。到2019年底,每位员工将获得至少一股公司股票,并参与一项“放大的、基于股息的激励计划”。

公司鼓励员工在评估新战略时使用B公司原则。Bratter说,运输和物流团队在评估未来将在配送中发挥作用的多式联运技术时,采用了B影响因素。betway必威娱乐

她说:“他们就评估的目标征求意见,以便为可能的解决方案设计策略。”

正确的食谱是什么?

说到建议,来自达能集团的150多人积极参与了评估过程——这让你能感受到B公司的敏感性在一个组织中必须有多深。

在考虑所有利益相关者的精神,该公司还成立了一个外部咨询委员会指导过程中,由巴塔哥尼亚CEO玫瑰Marcario和包括表示风险资本的世界,学术界和B实验室。他们负责审查公司的营养和公共卫生政策,环境问题和包容性和多样性(包括性别平等)。“这不是可持续发展团队坐下来收集数据的问题,”Bratte必威体育2018r说。

相对而言,达能通过评估的时间并不比许多小公司长多少。除了收集运动,团队可能需要时间来开发和形式化策略支持B集团精神或,至少,做一个更好的记录过程已经到位,这样就可以更快地按比例缩小的整个组织。

这是无价的,无论公司最终是否选择成为B。

布拉特说:“这是一个过程,而不一定是认证。”“不管你是不是一个注重可持续发展的组织,即使你不能获必威体育2018得所有的分数,它也会为你打开大门。”

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