跳转到主要内容

说可持续

地球正步入气候灾难的轨道——如果品牌是我们的生命线呢?

改变气候变化趋势的时间已经不多了。

这的确是一个严峻的声明,但却是一个根据可怕的事实新报告发布于联合国政府间气候变化专门委员会。该报告描绘了一幅严峻的画面:最早在2030年,气温上升可能会对我们的环境和社会稳定造成不可逆转的影响。其中一些影响已经开始显现:海平面上升、危险的热浪和更强烈的风暴正日益成为新常态。

这些科学家建议,为了避免灾难,必须对我们目前的生活方式进行快速、前所未有的变革。前所未有的如何?我们说的是到2050年全球净零排放。

这是一个相当艰巨的任务,特别是考虑到100家公司负责71%全球温室气体排放。由于塑料需求预计会增加,特别是在发展中国家,石化公司预计也会这样做到2030年增加20%的排放量.乍一看,地球与灾难的碰撞过程似乎是绝对肯定的。

没有那么快。如果消费者——和公司——拥有成为地球生命线的潜力会怎样?

无处不在的社交媒体让消费者可以直接与公司联系,让他们对自己的行为和承诺负责。
越来越多的研究发现消费者越来越希望公司和品牌解决社会和环境问题。根据谢尔顿集团(Shelton Group)收集的数据,全国有80%的消费者认为,企业应该在社会和环境问题上表明自己的立场。此外,消费者希望品牌能够在自己的影响范围内站出来:近三分之二的人认为,企业应该对与其提供的产品或服务相关的问题采取行动。重要的是,Shelton Group发现,绝大多数有这种想法的人都准备好了奖励那些用他们的钱包和客户忠诚度来采取行动的品牌和公司。

公众呼吁采取行动的声音越来越大。无处不在的社交媒体让消费者可以直接与公司联系他们负责感谢他们的行动和承诺。

换句话说,对气候变化做出承诺并采取行动的品牌,不仅是在帮助地球,也是明智的商业投资。这是公司理解的语言。

要想有任何机会避免气候灾难,企业必须参与到减少全球排放的行动中。吸引他们注意力最可靠的方法之一就是吸引他们的底线。

缓慢但肯定的是,各公司正把这一点铭记在心:

  • 迪士尼的目标是减少其50兆瓦太阳能设施将在2018年底前投入使用,每年将减少5.7万吨温室气体排放。
  • 一些公司已经承诺减少塑料垃圾,比如星巴克宣布计划到2020年逐步淘汰一次性塑料吸管,每年从商店中淘汰超过10亿支塑料吸管。
  • 今年9月,在全球气候行动峰会(Global Climate Action Summit)上,21位商界领袖宣布成立一个新的联盟加强宣言该项目旨在利用新兴技术的力量来减少温室气体排放,并确保到2020年出现气候转折点。
  • 50×50委员会都是由节能联盟召集起来的它的成员包括许多行业的巨头(奥迪、通用汽车、微软和国家电网等)。该组织的目标是到2050年将美国交通能源消耗削减50%。betway必威娱乐
  • 启动可持续粮食政策联盟达能(Danone)、雀巢(Nestle)、玛氏(Mars)和联合利华(Unilever)等行业巨头今年7月发布的一份报告,是企业携手推进对企业、消费者和地球双赢政策的又一个例子。

气候变化是我们生命的斗争,没有快速或无痛的解决方案。但这些明星们正在联合起来,给企业提供他们所需要的激励,以改变危害地球的商业行为,并在这个过程中赢得客户的忠诚。在这个消费驱动型经济中,品牌可以在紧要关头为我们——以及它们自己——提供生命线。

作为人类,我们对个人的故事的反应要比对广泛的统计数据或“数百人”的故事更发自内心和情感。
最后一点,可能也是显而易见的一点:当企业在为保护地球尽自己的一份力时,至关重要的是要让大家都知道这一点。

谢尔顿集团的研究发现,美国人非常不善于记住公司在做什么、做了什么来保护和改善地球上的生活。这可能是因为很多公司的目标听起来都是一样的——每年减少X个百分点。当企业承诺到2030年大幅削减温室气体排放并说明原因时,消费者就会参与其中,并为他们提供帮助。现在就应该开始了。

虽然每个公司都必须尽可能快地实现零排放并告诉我们为什么,但现实是,这仍是未来的事;我们大多数人更容易关注现在正在发生的事情,而不是未来可能发生的事情。当我们面对越来越多的灾难和悲惨的天气事件时,品牌应该告诉人们他们正在做什么来帮助人们。和个性化。作为人类,我们对个人故事的反应要比对广泛的统计数据或“数百”故事的反应更发自内心和情感。

应对气候灾难的命运需要所有人齐心协力。我们需要公司采取大胆的立场,消除它们对地球的影响。如果他们告诉我们他们在做什么,为什么,现在和将来他们在帮助谁,个人将会被拉进努力。这是三赢。

关于这个主题的更多信息