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以下是可持续发展报告中的3个最热门辩论必威体育2018

2017年,BSR从我们的会员公司和其他领导组织的50多名可持续发展领导者必威体育2018谈到了我们对可持续业务未来的思考。

这些访谈了解我们的新报告,“重新定义可持续业务:管理迅速不断变化的世界,”这为我们的可持续发展挑战提供了公司战略,治理和管理的蓝图。在此蓝图中包含我们对公司如何以能够提高可持续性绩效和超出公司自身界限的方式报告可持续发展信息的观点。必威体育2018

此外,在2017年期间,我们有机会从我们的工作中学习报告未来协作倡议。这些讨论通知我们的“从业者对可持续发展报告的看法,”必威体育2018这股票对那些最接近它的人的可持续发展未来的见解。必威体育2018

然而,我们在这些对话中陷入了三个问题,在这些谈话中经常急剧分开。

可持续发展必威体育2018是否会分散可持续发展战略的注意力?

一位受访者向我们抱怨,“可持续发展团队需要成为故事制造者,而不是讲故事必威体育2018者,但经常报告又减少了一半的带宽,并阻止了我们的工作。”实际上,可持续发展团队往往太容易了解应对外部请求并以削弱公司战略方向的牺牲制定年度报必威体育2018告的优先考虑。

必威体育2018可持续发展团队需要成为故事制造者,而不是讲故事者,但报告的时间通常会减少一年半年的带宽,并阻止我们从事工作。

然而,其他人认为公共领域的出版信息的学科会对绩效改进创造强大的激励,有助于社交整体可持续性,并帮助重点对公司成功的最重要的问题。必威体育2018随着一人受访者,“报告对计划管理有效果。高质量和低质量之间存在差异,这推动了更高的质量产出。”

我们认为,战略和报告都是必不可少的,不应该在竞争中观看。尽管如此,两者都不应该追求同一团队的结果,就像公司战略职能没有编写年度报告一样,所以公司可持续性函数不一定不一定会编写可持续发展报告。必威体育2018

我们应该迈向更实时的可持续发展报告和披露吗?必威体育2018

实时报告的倡导者认为,它将带来一个在可持续发展议程中的更广泛的人的双胞胎益处,并对重要的可持续性问题进行更及时的决策。必威体育2018对手判断,可持续性是最终的长期挑战;必威体育2018争论投资者的短期决策是不断损害可持续性的,同时倡导更多实时绩效信息和可持续性的更新。必威体育2018

我们认为,年度报告周期的纪律对于维持至关重要,因为它允许分析师达到一年同比的比较并确定前瞻性趋势。但是,我们认为公司还应使用当今今天的全套社交媒体工具进行沟通,从而参与相关受众。必威体育2018公司来看待新格式,可以使用外部利益相关者提供信息,例如,可以将可持续发展信息实时到消费者(但这与可持续性不同)必威体育2018报告。

如果公司停止使用投资者关系背景外的“唯物性”术语?

如果公司停止使用投资者关系中的术语“唯物性”?

有些人认为,在投资者关系背景之外使用术语唯物性,为报告用户创造了混淆,他们可能不清楚正在使用的材料的定义以及某些问题是否对投资者的重要问题是重要的。一位受访者评论说:“人们厌倦了听到所有可持续性问题是企业的重要性。”必威体育2018外面的投资者关系背景下,公司可以使用其他术语,例如
“关联。”

另一方面,唯物性的概念是阈值,问题变得足够重要,以至于它们应该向目标受众报告。在财务报告中,唯物性是影响投资者制定的财务决定的门槛;在可持必威体育2018续发展报告中,唯物性是影响更广泛决策的门槛,通过更广泛的利益相关者在更广泛的问题上进行。

财务报告纪律在“材料”一词中没有垄断,并在可持续发展报告中申请此类经过验证的概念,大大提高了报告读者的价值。必威体育2018只要该公司对使用的物质定义和应用程序来定义物质问题的过程,那么在理论上使用术语物质不应该产生问题。

然而,事实仍然是,在实践中,该术语的双重使用是令人困惑的。最终,在可持续性报告中的物质原则的实质内容比使用的术语更重要,我们认为公司可以使用其他条款 - 例如相关性或优先级 必威体育2018- 在可持续发展报告中针对非投资者受众的背景下。

这个故事首先出现在:

BSR.

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