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从企业转向民间社会世界资源研究所的凯文·莫斯:开关行业

在可持续发展的业务,我们经常谈论的领域理想的“生态系统”,以企业,民间社会和政府的所有工作朝着同一个最终目标不同的角度。

作为一名招聘人员,我与求职者进行过很多次对话,想知道什么行业最适合他们。答案可能取决于他们想赚多少钱,或者他们赞同的变革理论。但答案也可能是“以上皆有”。为什么不换一个行业呢?

阐明它可以看起来像之间的移动行业,我与凯文·莫斯成为全球世界资源研究所的可持续业务中心主任四年前,超过四分之一世纪后在BT。WRI,苔藓与私营部门推动可持续发展和增长策略。必威体育2018在英国电信任职期间,Moss专注于将可持续性作为一种业务增长策略。必威体育2018

他跟我谈到是什么样子切换行业,包括他所了解到的业务从外面看,和敏锐的洞察力,他希望他将在不以盈利为目的的世界,帮助加速之旅永续经营。

Ellen Weinreb:为什么你在商业领域工作了这么多年之后还要转到非营利组织?

凯文·莫斯我想要改变,我不仅在一家公司待了很长时间,我在一家公司待了很长时间。我不想换一家公司。我想要一个更广阔和非常不同的视角。进入非营利领域,特别是WRI,给了我两者的好处,因为我们的工作涉及很多领域。

魏因勒卜:什么是一些你已经注意到的差异,在可持续发展的业务在一家公司工作,在与一个非政府组织的工作重点是建立一个可持续的私营部门?

莫斯我认为,从本质上讲,这两个角色都有一个重要的共同点:帮助公司看到可持续发展和创造利润之间的交集,必要时,帮助公司直面可持续发展和创造利润之间的权衡。必威体育2018当你在公司内部做这些事情时,你就会在决策的细节和动态方面获得内部人士的优势。但有时,这种内线也可能成为一种负担。

在WRI,我可以说出一些事情——说出一些我可能无法从内心轻易说出的事实。我不受必须克服的所有障碍的限制,也不受我的职位的限制,所以我可以更多地成为一个催化剂,让公司内部难以表达的信息得以传达。

在外面看,它变得更容易被看到,也许说,“好吧,我们正在做的远远不够。”
魏因雷布:那么,这一举措最大的吸引力是你在非政府组织拥有更多的独立性吗?

莫斯:是的,我也说有一个大的变化,这本身就是令人耳目一新:具有新材料的全负荷的学习,新的动力 - 这是令人耳目一新。制作部门的变化,其中的角色的动态是不同的,我重新振作。

魏因勒卜:现在你站在外面观察,你对可持续发展的商业领域有什么见解?

莫斯:我的东西,现在我看到围栏上的这一边是我们有多少企业在做,又多么远低于它,我们多么需要做的下降。正如他们所说,“如果我有一美元从每一个公司,公司告诉我,可持续性或企业的责任是在他们的DNA ...。”必威体育2018

与此同时,我们都知道,支持地球上所有人公平生活的标准正在走向错误的方向。我认为我们都倾向于说服自己,我们所做的努力是重大的,因此我们所做的就足够了。从外面往里看,就更容易看到,也许会说,“嗯,我们做得还远远不够。”我希望在非营利组织的世界里也能看到这一面镜子——我希望我们有勇气去审视它。

魏因勒卜:什么是你能提供的非政府组织世界,从一个商人的角度来看最大的见解?

莫斯:还有在环保世界一些挥之不去的观点,企业是不好的。我试图加强该公司是一个系统的一部分,该公司并不比其运作的系统,包括投资者,政府和客户提供更好或更坏。事实上,我认为,大多数公司都反应相当理性地内其运行的系统。

因此,如果你想改变一家公司的行为方式,你就必须审视激励机制并改变制度。当然,这并不意味着公司放弃了自己采取领导行动的责任,而是把责任推给了系统中的所有参与者,也不会对他们做出不同的评判。

魏因勒卜:最后一个问题:你会建议那些在可持续发展行业工作的人转行吗?你对那些正在考虑跳槽的人有什么建议吗?

莫斯我认为人们应该朝两个方向发展——可持续发展的企业转向非政府组织,非政府组织转向可持续发展的企业,还有政府——因为你了解了这些领域,最终你会意识到我们都在努力达到相同的结果。一次行动可以确保你没有以牺牲真正的进步为代价去喝酷爱饮料。公司内部是一个很好的地方,可以成为变革的推动者。非政府组织也可以是一个很好的地方,它可以给你一个不同的和更广阔的视角。如果你打算将来搬回另一家公司,它甚至可能帮助你更有效率(尽管这不是我的计划!)

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