如今，企业的“净零”承诺更有可能赢得批评的喝彩，而不是热烈的掌声。净零气候目标面临着一个日益增长的反弹由于他们过度依赖碳补偿和他们在短期行动项目上的模糊性。随着越来越多的公司加入到“净零”的大潮中来，许多随之而来的承诺最终只注重昙花一现而忽略了实质内容。

有认真的计划肯定是在外面。一些公司正在注意到这一点调用更大的抱负和清晰，特别是那些为自己是先锋而自豪的人。上周,GreenBiz Group的VERGE净零会议聚焦于企业可以改进并最终实现净零目标的方法。

在整个虚拟活动中，创业公司显然在实现净零方面发挥着重要作用。与“斗志旺盛的初创公司颠覆了笨拙的巨头”的说法相反，初创公司往往是这样的一个关键的资源大公司。他们激发新想法，降低前沿项目的风险，销售产品和服务，帮助企业客户解决他们最紧迫的挑战。

推动净零排放计划的最大挑战之一，是将企业与能够可靠地清除和储存无法直接缓解的排放的项目联系起来。初创公司正在介入帮助。例如，硅谷的创业公司补丁开发了一种工具，只需添加几行代码，就可以将任何在线交易(如信用卡购买)链接到碳清除项目。

Patch公司的首席执行官Brennan Spellacy在一次下一代技术的突破会上说:“我们使通过编程从大气中去除任何数量的二氧化碳变得非常容易。”

并不是所有方面的净零都可以通过一个交钥匙技术解决方案来实现。例如，供应链对每个公司来说都是复杂和独特的，所以脱碳往往需要一种更定制的方法。然而，碳去除是可持续发展领导人引入外部合作伙伴的一个好机会。必威体育2018

Spellacy说:“除去碳是高度外包的，只要有正确的方法就可以做到，而且它实际上非常适合[Patch]这样的可扩展模型。”“我们真的认为自己是企业可持续发展团队的补充。”必威体育2018

Spellacy提到的“正确的方式”不是特定类型的碳项目，而是健壮性的一般标准。为了实现真正的净零碳排放，碳去除项目不仅需要提供数量，还需要提供质量。如果每吨被移除的碳都被同等对待，那么抵消就有可能变成一场逐底竞赛，成本最低的项目胜出，而不是长期将碳排除在大气之外或优先考虑环境正义。

森林科技公司NCX(原SilviaTerra)参与了一些早期的森林碳项目，创始人注意到这些项目可能会遇到的陷阱，比如难以找到买家、数据有问题，以及无法兑现的百年承诺。这促使该公司发展了一个动态的、每年一次的市场，既能满足小土地所有者的需求，又能创造更稳健的碳信用额。

NCX首席执行官扎克·帕里萨(Zack Parisa)表示:“我们看到了这些土地所有者为使这些项目发挥作用所面临的种种困难，也看到了创新的真正机会，以增加参与，并大规模提高碳信用额的质量。”

作为一家较小的公司，NCX可以与小型森林所有者发展关系，这是公司自己很难形成的关系。

Parisa说:“很酷的一点是，我们把邻居和邻居连接起来，把净零公司和他们工作的社区连接起来。”

靛蓝Ag)是另一家代理小规模参与者和大规模碳信用购买者之间联系的公司。的碳的靛蓝该计划为农民提供业务支持和财政激励，使他们转向在土壤中储存更多碳的做法，旨在减少采用的障碍。

Indigo公司的碳政策和科学传播经理Angelyca Jackson Hammond说:“在向一些种植者无法接受的新做法转变的过程中，种植者承担了大量成本。”

对于企业来说，很难接受一家只经营了6个月的公司提供的20年保修期。

企业、土地所有者、农民和初创企业都有对底线的担忧。然而，成本并不是决定与初创公司合作的唯一考虑因素。Next Energy Technologies为建筑提供了一种降低其足迹的高科技解决方案——一种光伏涂层，将窗户变成一种零碳能源。尽管Next已经存在了10多年，但该公司发现，随着该领域涌现出越来越多的年轻公司，客户对使用新技术感到犹豫。

Next的业务发展和合作总监杰夫•霍洛维茨(Jeff Horowitz)表示:“他们很难接受一家只经营了六个月的公司提供的20年保修期。”“整个价值链都在响应这种情绪。”

为了解决这个问题，Next已经将其技术集成到框架基础设施中，并与拥有良好声誉和跟踪记录的传统品牌合作，这使得建筑经理更容易做出采购决定。

然而，一些初创公司将年轻视为一种优势，表明他们明白当下的紧迫性，能够迅速行动，迎接挑战。比如，Patch成立才15个月，就已经吸引了一些大客户，比如专注于旅游的科技公司TripActions和Sonder。

斯佩拉西说:“不幸的现实是，作为一个物种，我们没有太多的时间。”“时间真的很重要，所以我们受到双重激励，无论是从业务结果还是环境结果。”