企业家Jigar Shah反映了清洁能源金融，简单讲话的重要性

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如果你听到了Jigar Shah谈话，那就不会让你对几件事有关几点看法。他的赛道记录显示他可能是某种东西。

生成资本的联合创始人一直在遵循和塑造清洁能源部门几十年。他的首选武器：开辟新的清洁能源选择的财务机制。

在Shah的声称Fame是在2003年创立了SuneDison，在那里他设计了第一个无钱的太阳能合同，并前往Richard Branson的碳战室，以支持致力于气候解决方案的企业家。他也陷入了赚取的播客，并在“能源团伙”上以他的无意义的风格拍摄。

我有机会与Jigar聊天并谈论他的沟通方式，他的灵感和私营部门可以做些什么来利用清洁能量越来越好。我们采访的转录被编辑为长度和清晰度。

莎拉金色：你穿了很多不同的帽子 - 商业，金融，波多斯特。你如何认同自己？

沙阿：我是一个问题解决者。一般来说，我会说我的进展工具是财务，只是因为我认为客户真的不想为东西支付现金。因此，金融是克服我所看到的大多数障碍的关键。但那是我的生命 - 听人们描述他们的挑战并加紧到板块解决它们。

金色：您在职业生涯中促进了多少资本？

沙阿：我从未想过它，但我听说人们说，我们在SuneDison创造的模型已被习惯于超过1万亿美元的资产。这让我感到非常难以理解。

金色：在Greenbiz，我们看看的一个杠杆是做出大变化所需的合作。需要哪些行业和玩家的合作，以真正扩展能源转变并解决气候危机？

沙阿：我认为财富1000乘以签署的努力ev100.要么RE100.或净零废物或净零能量建筑对所有这些技术达到规模所需的需求创造是至关重要的。与最终消费者的合作对于获得完成的事情至关重要。

对于人们来说，很重要的是，宣传说话是什么，有抱负的说话，什么是现实。

我认为政府法规是至关重要的。许多财富1000家公司，如果它对他们的竞争对手的任何劣势向他们施加了这些解决方案，因此通过让每个人都能做出技术和成本竞争力，所以通过衡量游戏的领域是至关重要的。

金色：您想与私营部门沟通有什么关于如何承担这一挑战的？

沙阿：我想你在说什么是最终的消费者，他们真的需要设置酒吧。他们不得不说，“如果你可以用这种解决方案解决问题，那么在这个价格点，那么我们都在这一切。”

我觉得现在，他们犹豫了，因为他们认为如果他们给出了太多信息，那么可能[最终付出更多]。缺乏透明度导致无所作为和惯性并没有克服。最终客户可以做的就是说，“看起来，这些输入成本实际上是我们整体成本结构的一小部分，让我们对它透明，让我们提供数据，让人们兴起。”如果发生这种情况，我们会更快地看到更多部署。

金色：你以赋予清洁能源行业的无意义意见的风格而闻名，说业界如何拥有它取得成功所需的一切。

沙阿：我不知道这是一个人格缺陷，还是因为我被充分赋予了赋权，因为我没有老板安抚，但我更自由地说话。

但是，我这样做的部分原因是因为我是那些抵押他家的人之一，以便开始公司。如果您没有人对这些企业家显然说话，他们中的许多人将抵押他们的房子并失去他们的房子，因为他们认为市场的趋势是真实的并准备交易。因此，对于人们来说，很重要的是宣传说话，有抱负性的说话以及现实是什么。

我认为分类帐的另一边是相同的。你今天有公司真正确实有权从他们的老板授权实现了主要的可持续发展目标，而其中许多人则感到不知情，这是格林伯兹在可能的情况下做得很好。必威体育2018清楚关于可能的事情。

金色：你有很多第一个。它似乎总是在它发生的房间里。你希望你做出任何电话，还是你错了的东西？

沙阿：多年来，我当然有很多问题。例如，我仅在商业和工业太阳能，而不是住宅太阳能。和住宅太阳经证明比商业更容易等待。坦率地说，公用事业规模比商业更可扩展。商业继续滞后。

对我来说，我喜欢做的更大的事情就是找到一个超级励志的人，这是一个超级智力的人，他们一直在努力，以及我可以的程度，提供了一些帮助或支持，并获得最好的想法解锁。这带给我很高兴。

It might feel like I’m Forrest Gump and was always at the right place at the right time, and I certainly feel that way a lot, but it’s because I’ve been able to get to people who were real change-makers to invite me into the room to help them achieve their dreams.

金色：你最为荣的哪种成就？

沙阿：这是一个简单的问题。我雇用了数百人在我的职业生涯中，当我看到这么多公司今天在南美尼森获得了他们的形成培训时，它会温暖我的心。You think about all the alumni — when I was running SunEdison from 2003 to 2008 — and where they’ve gotten to in their careers and how much change they’ve been able to make in the world around them, it just makes you feel like everything was worth it.