比赛在供应链的新时代环保主义

供应链环境决定直接影响竞争力，已被世界上一些最大的公司的欢迎。

供应链的环保主义定义为零售商社会的努力，通过处理二氧化碳（CO2）的含量为同一价位商品产品微分重铸在商品市场上的竞争力。

想想一个大盒子零售商与别人竞争，因为它的$ 1.39螺丝刀比他们的竞争对手的$ 1.39螺丝刀二氧化碳10磅以下。想想“绿色标签”，让消费者了解，瞄了一眼，在产品的生产和交付的二氧化碳排放。想想客商，其产品结构已经产生，并危害到地球的最低金额交付的基础上，为客户竞争。

在供应链环境决定的新的世界里，竞争的战利品会去那些谁破坏最少的零售商。{相关内容}

消费数据用于认证的供应链环境保护主义的重要性

可信的数据显示，消费者越来越多关注的CO2排放和能源消耗的影响，并已开发了一种日益增长的认识，即立即采取步骤需要采取以减少这些排放。在2009年6月的一项调查金隅股份，四分之三的美国消费者（77％）表示，他们“可以通过购买产品从社会和环境负责的企业做出积极的改变。”百分之七十二表示，他们已经“避免购买的产品的公司，其做法（他们）不同意。”

投资者要求变革，太：美国和加拿大公司认为，2008年期间，2009年代理赛季68全球变暖有关的决议提交的，从61后，根据谷神星，投资者，环保组织和公益团体的全国性网络。近一半的决议提交今年被撤销时，公司同意将气候变化有关的承诺。

国会可以增压供应链环境保护主义的气候法案

已经完全没有先进的立法动机这样做，供应链环保可被增压国会在包括瓦克斯曼 - 马基气候变化法案一个健壮的零售产品标签提供并用于给出零售商二氧化碳当量（二氧化碳当量）学分它们从合格产品供应链驱动减少温室气体排放的一部分相关节目。

产品可能成为通过零售商的学分提交“合格”，宣誓，二氧化碳基线轮廓到的美国环保总局（EPA）。碳信用额可以颁发给零售商对于超过给定时间内实现该产品的二氧化碳当量减排。零售商可以允许销售市场的信用，或以现金回赠形式的值返回给消费者。这样的折扣将证明，一劳永逸，绿色 - 环保有益做法 - 带来绿色 - 资金。

供应链的环保主义答案来自左，右和中央的批评

气候法案的批评者认为这将是无效的，因为中国，印度和其他“低成本中心”的国家都没有搞过，而且由于美国单方面限制CO2和造成的增加费用将使美国公司在全球市场上缺乏竞争力。

供应链的环保主义，但是，睫毛市场寻求气候变化解决方案的方式，正视地址，并同时解决了这些批评。由于许多商品生产的产品今天在中国，印度和其他“低成本中心”的国家发生时，它是在这个大箱子的供应链环境保护主义者会利用自己的市场力量，从处理驱动CO2的国家。而远远没有成为竞争力较弱，供应链环保将有机会通过重铸中CO2的含量，而不仅仅是价格方面对商品产品的竞争，以增加自己的市场份额。

也许最重要的是，供应链环境保护主义会做什么都自由市场倡导者最想要的：发生在消费者的手中，以奖励的竞争对手是战利品最少的能力。而且，通过使供应链环保主义自愿的，而不是强制性的，市场力量，而不是政府决定的“绿色标签”是否是心血来潮还是在21世纪新的碳约束型经济的关键生存的一个。

最后，供应链环境保护主义将不需要任何新的监管机构的建立。环保署可以兽医CO2索赔的“绿色标签”以同样的方式有效性的机构负责监督大约排放实行许可证如实告知。标注滥用是损害消费者可以通过美国联邦贸易委员会来解决。市场力量的滥用运动可以通过长期建立的机制，在反垄断和不公平商业惯例的法律来解决。

消费者和领先的公司已经准备好供应链环境保护主义和地球不能等待：我们消防发令枪，让市场冠的赢家和输家在我们新的限制碳排放的世界。

劳伦斯E.登赫胥为总裁兼CEOEnviance，公司，基于互联网的软件供应商，帮助企业碳管理和其他监管风险。

Flickr用户许可的图片CC彼得·惠灵顿。