天伯伦和VF:两个可持续发展项目合并的故事必威体育2018

企业合并，就像婚姻一样，可能会导致整体强于部分——但将完全不同的可持续发展项目投入其中，可能就足以让布雷迪集团(Brady Bunch)感到战栗。必威体育2018

将可持续发展计划整合到一个单必威体育2018一的组织中是非常具有挑战性的引人入胜的对于企业可持续发展高管来说，客户、员工、高管和投资者等关键利益相关者不仅仅是一份全职工作。必威体育2018

最坏的情况可能是母公司拒绝优先考虑可持续性，忽视或彻底取消其收购的可持续性举措，而最好的情况可能意味着两家专注于可持续性的公司走到一起，创造出比任何一家单独做必威体育2018都更好的东西。

2011年，户外生活品牌Timberland被VF收购世界上最大的服装鞋类公司——很可能代表了这种最好的情况之一。

沟通是克服合并痛苦的关键

虽然VF也有可持续发展的承诺，但它采取了与必威体育2018天伯伦不同的方法，这意味着在整合两个项目时克服了一些最初的挑战。

Timberland总裁斯图尔特•惠特尼告诉GreenBiz:“一开始，最大的挑战就是确保我们的企业社会责任承诺来自同一个地方。”“天伯伦悠久的历史社会和环境责任;这在我们的文化中根深蒂固，也是天伯伦之所以如此之大的原因之一。”

在与VF的早期对话中，天伯伦再次确认，这家未来的母公司将致力于延续天伯伦的可持续发展传统。必威体育2018但一旦收购开始，两家公司都需要深入挖掘，以了解他们在多大程度上是一致的。

惠特尼说:“在挖掘过程中，我们很高兴地发现，我们对可持续发展的承诺是一致的，我们一起创造了比我们单独做的更大、更好的东西。”必威体育2018

有了这些知识，天伯伦和VF开始了可能最困难的部分——整合本身。

惠特尼说:“我想说，这里最大的挑战可能不是最吸引人的部分，是与流程和运营有关的。”“我们每个人都有自己的方法来设置指标、收集数据和衡量进展。我们每个人都有自己的报告流程和节奏。”

天伯伦面临的另一个主要挑战是在VF下过渡到集中采购。

“虽然采用这种模式当然有很多好处，但同时，我们如何确保所有这些工厂关系，以及我们多年来共同取得的所有伟大进展，在一个集中的模式下继续下去?”惠特尼说。

但VF坚持自己的承诺，克服了这些挑战，并使其发挥作用，帮助推动两家公司的可持续发展议程向前发展。必威体育2018

双方都因成为一个整体而受益

天伯伦和VF都肯定，他们的合作使他们能够发展更强大的可持续发展实践。必威体育2018

Whitney表示:“能够使用VF的平台和资源是Timberland的一大优势。“无论是深入的消费者洞察工作，获得生命周期分析(Life Cycle Analysis)之类的工具，还是材料创新，五年前我们根本没有VF今天能够提供的资源。”

天伯伦还受益于VF接管了一些后台和运营功能，这将腾出时间和资源，专注于惠特尼所说的天伯伦的“激情点”——那些真正将推动可持续发展的举措。必威体育2018

“这不是一个附加功能，但是融入我们的业务在每个关键时刻，”惠特尼说。

在VF方面，他们感兴趣的一个关键领域是天伯伦如何成功地将可持续发展融入其文化和商业模式。必威体育2018

“收购Timberland并没有塑造VF的可持续发展战略，而是对其进行了确认和增强。”必威体育2018利蒂希娅韦伯斯特VF的可持续发展高级总监告诉GreenBi必威体育2018z。

“我们的战略一直是创建一个中心功能，可以部署VF强大的平台和集中运营，帮助每个品牌在整个30多个品牌组合中扩大各自的可持续发展专业知识和最佳实践，以产生最大影响。”必威体育2018

VF称这是“大规模的可持续发展必威体育2018”，这是由各品牌之间的合作推动的，VF扮演着促成者、促进者和加速器的角色。添天伯伦加入了这一组合——该组合已经包括了North Face等注重可持续发展的品牌——提升了每个人的游戏水平，并帮助VF注必威体育2018入了比以前更注重环保的行动、想法和方法。

韦伯斯特说:“我们相信，当每个单独的部分都集中在可以产生最大影响的具体行动上时，整体是最好的。”“作为企业中心，VF监督和管理可持续发展管理系统、项目、报告和协作工具，以及数据管理，如碳核算，品牌利用和必威体育2018杠杆为自己的利益。我们是信息的中心资源。”

韦伯斯特补充说，这反过来使VF品牌更专注于将可持续性融入他们的产品，他们的市场战略和消费者营销计划。必威体育2018同时，我们鼓励他们与VF品牌同行分享最佳实践，以扩大适用范围和影响。

最好的合并建议:慢慢来

当被问及对面临并购和可持续发展项目合并的公司有何建议时，Timberland的Whitney表示:"首先，也最重要的是，不要动作太快。"必威体育2018

他说:“在采取行动和做出决定之前，花点时间和另一边的人谈谈，学习一下。”

在其他词:企业合并就像婚姻一样，不应该仓促进入。在冒险之前，双方都应该“了解”对方。

VF的韦伯斯特对此表示赞同:“花点时间真正理解可持续发展对彼此的意义，以及它在公司或品牌DNA中的地位。必威体育2018然后，你们需要探索彼此独特的技能、资源和资产，并开始思考如何利用它们来实现个人和共同的目标。乐于合作，乐于分享，互相学习。诚实永远是上策。”

同样重要的是，要以开放的心态对待合并，避免假设。

“当我们第一次听到自己被收购的消息时，有些人持怀疑态度——一家数十亿美元的大型企业会支持天伯伦的承诺吗?天伯伦还会是天伯伦吗?四年后，我可以自信地回答这两个问题，是的。”