2013年BSR的3大要点

上周，1000多名商业和可持续发展领域的领袖聚集在旧金山，在世界经济论坛上分享他们的专业知识和知识必威体育2018BSR年会，围绕着“网络的力量”的主题组织。这个活动是由BSR(企业社会责任)组织的250年全球成员提供咨询服务、特定部门工作组和发展公私伙伴关系。

BSR的与会者包括非政府组织、学生、顾问和知名品牌，他们在研讨会、小组讨论、网络会议和主题全会上交流最佳实践。如果你错过了这次会议，以下是我从这次会议中得出的三大收获:

我们需要讲一个更好、更吸引人的故事

一个共同的主题是，我们需要一种更有吸引力的方式来与供应链和消费者就可持续性进行沟通。必威体育2018的讲故事的会话为如何更好地讲述故事提供了一些详细的见解。

该公司首席执行官乔纳•萨克斯表示:“它必须赋予和激励人们更深层次的行动和公民意识。放养工作室。

我从这个讲故事的过程中得出了一些重要的结论。巴塔哥尼亚的里克·里奇威给了我一个至亲至爱的礼物。他说，要愿意谈论房间里的大象。虽然并非所有公司都有意愿采取这种策略，但巴塔哥尼亚正在通过其新活动实现不可持续的增长，负责任的经济,用它的新博客直面这个故事，穿穿。

气候问题是优先考虑的——或者不是?

气候变化是这次会议的一个主要主题BSR宣布一个新的倡议，以激发行动的企业和玛丽罗宾逊，爱尔兰的第一位女总统，现在的总统玛丽·罗宾逊基金会气候正义，呼吁企业采取行动。BSR承诺利用其网络的力量来避免全球气温上升超过2摄氏度，并鼓励其成员制定一个宏大的目标并将其公之于众。

罗宾逊在一场主题演讲中说:“将气温上升控制在2摄氏度(或3.6华氏度)以内是世界唯一可以避免灾难性未来的方法。”

但与此同时，第五届年度企业可持续发展状况调查报告BSR和GlobeScan得出的结论是，尽管气候变化仍是企业的三大优先事项之一，但自2009年以来，其优先事项一直在稳步下降。人权和工人权利优先于气候变化。对于商业领袖来说，气候变化现在是否可能与人权联系在一起?还是说尽管气候问题刻不容缓，但气候问题已经不再是当务之急?

在工人权利和供应链问题上几乎没有任何变化

尽管消费者的关注、监管要求和维权活动不断增加，但许多公司一直无法大幅改善供应链中的工作条件。与能够以具有竞争力的价格提供可持续采购产品的供应商建立关系是一个持续的挑战，同时也是将整个供应链转向更可持续模式所必需的合作。在会议上“我们能创造可持续的、公平的供应链吗?”来自Better Work、Sedex和联合利华的代表探讨了这种紧张关系以及阻碍取得进展的障碍。

会议得出的一个关键结论是:供应商需要被视为合作伙伴，受过良好的教育和参与，这样他们才能理解为什么他们被要求提供信息，以及将如何利用这些信息。“供应商是企业，我们总是谈论他们，好像他们很遥远。从与供应商的交谈中，我学到的最大教训是，他们对客户的询问及其原因感到困惑和恐惧。公司需要更好地阐明为什么可持续发展是重要的，”Sedex首席执行官卡梅尔·吉卜林必威体育2018说。

联合利华全球社会影响副总裁Marcela Manubens解释说，联合利华有16万供应商，他们从80多个国家采购或销售。在她看来，审计和供应商培训不会产生效果:“联合利华希望创建一个支持持续沟通的基础设施。更频繁的交流可以营造一个合作的环境，减少对规范性语言的依赖，建立更包容的关系。”

丹里斯，项目主任更好的工作，“真的受到了李维斯公司新系列的启发”，码头工人Wellthread。他解释说:“这不仅关乎环境，还关乎增加社会价值。”“你不需要多方利益相关者的协议来告诉你该做什么。以李维斯为例，在设计过程中，一家投资工人项目的重要供应商被带到旧金山，研究他们在生产Dockers新型Wellthread blazer时需要做哪些改变。当更换供应商是简单的选择时，李维斯投资加强与现有供应商的关系。

在讨论像这样的大型试点项目时，最明显的问题就是规模，以及将小型试点项目扩大到成千上万个工厂的挑战。

图片致谢:BSR