进两步

COVID-19和气候变化:现实的健康剂量

这是为时过早是否COVID-19以任何方式对气候危机的链接。也许是,也许不是;我们很可能永远不会知道肯定。不过,考虑到全球健康危机目前已在美国,作为一个气候变化的世界热身行为。

在不朽上世纪70年代的摇滚乐队巴赫曼 - 特纳过驱动的,‘你是不是看到什么呢。’

在近二十年里,世界各地的卫生官员警告说,传染病从气候变暖的上涨。五角大楼,例如,在开始引起人们的关注早在2003年独立研究国防部美国能源部委托。它警告说,“随着饥荒,疾病和气候相关灾害的气候突变,由于罢工,许多国家的需求将超过其承载能力。”

在其2010年四年防务评估五角大楼正式承认气候变化作为国家安全计划值得考虑的一个因素。“暖和的温度也可加剧热有关的疾病和疾病的载体,如蚊子,成脆弱的区域的引入和扩散”,它指出。在2014年,在适应气候变化的路线图,它警告说,“疾病的新菌株的出现。”该报告被称为气候变化的影响“威胁乘数,这将加剧国外压力源。”

请注意,即使美国的国防建设没有看到这些影响在家里醒目这么多的“海外”,导致全球安全威胁。它的结论:

有基础设施和能力,报告和跟踪疾病爆发蔓延的国家能够挽救更多的生命。检测,诊断和确定病原体的来源将使美国当局未来的疾病暴发更好地响应,并确定它们是否是天然的还是人造的。

美好的过去?

这样的警告,今天看来既先见之明和明显,鉴于全球争相畜栏COVID-19。但是,它也提供了下一个爆发感染的机会的计划,之后的人。

事实上,气候变化可能使冠状病毒似乎是过去的好时光。

“传染病传输是在天气地方,规模小的差异,影响矢量人体接触,除其它因素外的风景,动物宿主的多样性,和人类行为的人修改敏感,”写的作者第三届全国气候评估,超过300名专家由60名成员组成的联邦咨询委员会指导和审查的国家科学院生产。它警告说:

公共卫生系统没有做好充分的准备来监视或这些不断增长的疾病应对风险。引进新的疾病到非免疫人群一直是并将继续是公共卫生的一个重大挑战。有迹象表明,气候变化可能对病原体扩大或改变他们的地理范围提供了机会的关注。

显然,这不是一个“有一天”的局面。据Tedros Adhanom Ghebreyesus,总干事世界卫生组织自2017年,“由于人为的气候变化已经站稳了脚跟,在过去四个十年里,数十个新的传染病不断出现或开始威胁到新的地区,包括兹卡和埃博拉病毒。”此外,他写道,“鼠疫,传播由老鼠和跳蚤,是预料到的加强与温暖的泉水和多雨的夏季。炭疽,其孢子由冻土融化释放,可能会蔓延更远的大风的结果“。

腺鼠疫。炭疽病。突然,冠状感觉相当温和。

因此,如何在公司航天?它的初期,但前景并不完全乐观。

一种调查上周公布由美国供应管理协会调查了企业如何应对冠状病毒。它发现美国公司报告供应链中断是由于病毒相关的旅行和运输限制的近四分之三,超过八10认为,他们的组织将经历因为COVID-19干扰造成一定影响。betway必威娱乐有80%的,ISM发现,六分之一的调整由于冠状收入目标向下平均为5.6%,与一些公司称收入将高达下降15%。

写杰夫·伯曼供应链管理评论:“调查结果是惊人的多层次,多,而无意为了保险起见,他们应该把供应链处于高度戒备状态,在不太可能的情况,他们都没有准备好,在这一点上。”

这不只是供应当然链。麦肯锡咨询公司上周制定了三个方案对于业务为流行的结果是:“快速恢复”,“全球经济放缓”和“全球大流行和经济衰退。”

现在,让我们保持乐观,并假定中间道路 - 即世界正面临着仅仅是一个全球经济放缓,而不是衰退。其中的影响,根据麦肯锡:

  • 中小型企业将更加深刻地影响。
  • 欠发达经济体将遭受超过发达经济体。
  • 服务行业,包括航空,旅游观光,很可能会重灾区,加快整合的浪潮,尤其是航空公司之间。
  • 在消费需求急剧下滑会影响上薄营运资本利润率运营商。

显然,还有许多未知的,特别是对个人的影响,特别是在服务部门 - 沃尔玛收银员,星巴克咖啡师,尤伯杯司机和数不清的演出,经济性和低工资工人。

我们还不知道的一线希望:远程办公和虚拟事件的潜在上升;积极改变社会规范,从卫生,握手;带薪病假,特别是对最低工资和职工队伍;更集中的应急响应,作为美国曾经在其民防系统在冷战期间,和加强社会结构,尤其是在街道和社区水平。事实上,好的东西可以来自可怕的时间。

所有这一切是说,当前爆发提供实物教学课什么对企业意味着要弹性- 为个人和组织,以及在基础设施和供应链。而且它显示,相当生动,什么是我们不喜欢的时候。

没有路线图这一点。我们是在一个未知的领域。我们飞驰进入未知。

将冠状病毒的教训超出危机本身,否则我们将恢复过去对标准操作过程中的公共部门和私营部门?哪有即来源于此一些好的 - 为工人,公司和他们的价值链?我们如何才能提高我们的反应和应变能力,使我们准备好了下一个?

我们最好上手搞清楚了这一点。我们有一个窗口 - 一个痛苦的透明窗口 - 在接下来会发生什么,以及机会之窗使我们的组织,价值链和商业系统的这种奇怪的新常态。正如我所说的,COVID-19可能是,但我们共同的未来的味道。

没有人能说我们没有看到它的到来。

我邀请您在推特上关注我,订阅我星期一早上通讯,GreenBuzz,并听取GreenBiz 350,我每周播客,共同举办与希瑟·克兰西。