可持续性配合员工的四个阶段必威体育2018

由于在最近的可持续发展领导力论坛在纽约和芝加哥的扬声器必威体育2018，我有机会谈谈如何员工参与福利企业，从提高员工保留率和满意度，积极的财务影响。事实上，公司凭借在高员工参与构建可持续发展计划执必威体育2018行更好，员工和公司都提供了实实在在的上攻，根据净影响的人才报告：“工人谁能够使在工作的社会或环境影响是由2个满足：1。”

此外，在我们的专栏的背景下，员工敬业度是组织变革和发展的重要组成部分。如果没有买入和支持员工，这是非常困难的，如果不是不可能进行任何类型的公司内部组织变革。

按照盖洛普 - Healthways调查幸福索引，其中每年调查员工对自己的工作满意度，从事工人的最重要的方式就是让他们作出有意义的工作进展情况。他们发现，这样做组织已经成功地每股增长3.9倍，盈利相较于同行业较少参与组织。

那么，怎样才能您的企业提高性能通过配合员工的可持续发展？必威体育2018公司通常在可持续发展过程中的一个或多个阶段，而员工敬业度，在任何给定的时间。必威体育2018虽然可以以线性顺序同时并不会出现几个阶段的必然，我们将提供给您，在一个三部分系列的一些准则和建议，让每个阶段，在下图中，一个成功所示。

• 首先，你需要一个固体可持续发必威体育2018展的愿景和战略所以员工有公司的未来发展方向，以及为什么有清楚的了解可持续性的组织和自己的未来非常重要。必威体育2018这一步基础是关键，将是联系在了一起所有其他元素的阶段进行的胶水。
• 建立在视野清晰和策略，想下次你如何能够最好地“满足你的员工，他们是”提高认识和可持续性，不仅意味着什么，你对组织的理解，同时也意味着什么给他们。必威体育2018
• 一旦你与你的员工在个人层面连接，他们觉得愿景和战略，更紧密的连接，你能够很好地他们移向个人承诺，无论是在工作和家庭。这需要持续的互动，交流想法和他们在公司的可持续发展道路值的增强。必威体育2018
• 最后，作为一个组织及其员工一起配合连续的进展，他们将实现在竞争，表彰和奖励的健康水平建立面向行动的结果。

但是，旅途并不止于此。作为新员工加入贵公司，别人退休，以及一些改变位置或觉得他们已经尽可能多的做，因为他们可以在可持续发展的一个领域，你需要不断寻求各种方式参与和/或重新吸引他们。必威体育2018通过英明的领导，有效的沟通，并乐于接受新的想法，你可以留住和吸引伟大的天才，同时为您的公司，提供正回报。

在下个月的专栏中，我们将详细盖接合，意识的第一阶段，并提供一些创造性的想法和公司如何在国内和全球范围内建立可持续发展的跨不同员工的基地的理解的例子。必威体育2018

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