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内部风景

如何可持必威体育2018续发展的领导者应对恶霸

由三部分组成系列的第二部分。阅读第一部分这里

当时,在包装和废弃物 - 我在80年必威体育2018代后期,当麦当劳第一次受到攻击和诋毁削减对可持续发展的压力我的牙齿。

记住聚苯乙烯泡沫翻盖?这不是一个有趣的时间。你可以在麦当劳沸腾过罗纳德McToxic杂志封面想象我们吗?全球范围内的孩子在写我们的信件和发送它们的泡沫容器到我们的总部。协会认为,我们的垃圾填埋空间不多了,我们是罪犯。

在恐慌中设置。麦当劳是避雷针。我们为自己感到遗憾。

听起来有点熟?

那么,什么是应对这种压力,欺凌和羞辱活动的最佳方式?坐下来,把它?隐藏?防守?

号我所了解到以来听过的我像水泥:

让非政府组织你最好的朋友。

选择一个可靠的合作伙伴,如麦当劳做与环境保护基金会。找公司领导背后一个积极的策略以务实的方式来解决这个问题。我们搞我们的供应商使用这种方法,你知道它之前,我们从小人去了环境的领导者。我们甚至得到了来自白宫的一个奖项。

学过的知识:参与供应商或其他合作伙伴手牵手与非政府组织合作伙伴的力量是令人难以置信的影响力。

它发送一个消息到内部和外部的利益相关者,这不是PR。这是真实的,真诚的。

你必须与非政府组织的工作。非政府组织是对消费者的可持必威体育2018续性温度计。幸运的是,有很多不错的选择,为您做。

我评为非政府组织从1-10,其中10为极端(PETA,例如),1为非常友好企业(保持美国美丽)。

我评为非政府组织从1-10,其中10为极端(PETA,例如),1为非常友好企业(保持美国美丽)。我想工作与5-7s - 即有信誉,诚信和独立的,但可以以市场为基础的解决方案,并帮助企业获得成功的非政府组织。

让我来说明这一条鱼的故事。

早在2001年,我们认为有必要制定一个可持续的鱼的做法。我们希望与工作吉姆·坎农和保护国际这样做。我们的鱼供应商拒绝会见CI,认为他们太激进。设想。

我们坚持。他们成了最好的朋友。我们开发了一个可持续的鱼记分卡移位半个我们的鱼购买在五年内更可持续的来源。所有的人都遇难。协作的力量在起作用。

A“我们”的游戏

你不能总是吹嘘这样的成就。人们不一定会相信一个全球性的公司。这就是为什么我们与专家谁不仅可以帮助我们找到解决办法搞,而是帮助我们谈论它们。人们会相信你的时候寺格朗丹说麦当劳是最好的公司,当涉及到动物福利。

与格兰丁,世界著名的动物科学家合作,麦当劳及其供应商把地图全球肉类公司对动物福利,并使其关心和措施动物福利影响的标准作业程序。

格兰丁是我合作过的最鼓舞人心的人,最大的变化剂。她无所畏惧。她是无情什么她相信,她是证明一个人可以有所作为。她从不松懈。(我觉得她的自闭症给了她坚持下去的能力。即使失败和侮辱之后,她将继续与极端的热情。她是不可预测的,未经过滤的,它支付有一些这在你自己的方法。)

成功的秘诀

我们与EDF和寺格朗丹工作的成果深感欣慰。“我们” - 和领导不能不说是一个“我们”的游戏 - 做出变革改变包装和动物福利的方式超出了我们自己的业务,覆盖全球。

他们的共同点是人提供在麦当劳被重复了几十个次成功的公式:

NGO +供应商(多个)+时间+麦当劳+科学= SV(共享值)

这个方程的一个关键部分是有足够的时间。

为什么会这样可公司,作为一项规则,等了这么久的批评和活动,以采取行动之前产生一定的影响?这是危机管理。这是非常糟糕的,通常是无效的。

为什么会这样可公司,作为一项规则,等了这么久的批评和活动,以采取行动之前产生一定的影响?这是危机管理。

如果等待时间过长,上新出现的问题,并让媒体,政客和律师参与,你已经失去了。你不得不做的事情,是昂贵的,而不是基于科学的。在另一方面,如果您发现该问题并主动解决策略来解决这些问题,你能想出是双赢的胜解决方案。

这令我感到困惑,很多公司默认为防守。他们让新出现的问题萦绕,渗出液煮沸没有做多少打消了错误的言论。

我听到了很多关于可持续发展是如何管理风险。必威体育2018然后在约大胆变革领导同日而语,我听到。在谈论领导,我相信这是真实的,结束了一天到一天的行动,是保守和规避风险的决定得到莫须有。当面对恐惧(风险),往往默认的管理岗位是保护和防守。

我的教训:你不能有领导与被无风险在同一时间。

不要误会我的意思。管理风险是非常必要的。我们需要对问题的工作来保护企业的利益。而且它鼓励更多的领导企业正在定义他们的立场是什么,设定目标并接受智能风险。风险的恐惧与领导的机会平衡。

许多人担心,良好的科学是输给了公众的看法和简单的解决方案。我有关方面之间。我们看到这个转基因生物和气候变化

然而,太多的可持续发展领袖依靠科学太必威体育2018多,没有足够的道德。

科学的社会面

科学只是一半对大多数行业的方程。考虑畜牧业,在这里你都活生生的动物。你在哪里画线,以保持它们的自然行为对开发效率的肉类生产?蛋鸡应该有多大的空间?母猪?食品生产应如何强化呢?

这些复杂的伦理成分不能否认,但许多在业界减退道德作为一种营销策略。

此外,公司拥有有价值的品牌保护和建设。例如,麦当劳的“健康品牌”广泛测量,许多长期健康品牌属性连接到可持续性(人/地球/动物/社区/信赖/透明度)。必威体育2018

当然,物理科学是非常重要的,而且是社会科学,太。你怎么做的东西“运动”,并让人们改变?

许多领导者似乎并不想在手,以确认问题。简单地揭穿,忽视或否认这些事情产生了信用差距。

许多领导者似乎并不想在手,以确认问题。当面对一个非政府组织的活动,他们不容易说有一个肥胖的问题,或者说,气候逐渐回暖,或者说很多人都在努力在经济上。

简单地揭穿,忽视或否认这些事情产生了信用差距。

我感到非常失望与埃里克·施洛瑟的书的内容“快餐国家”。我读到的和工厂的养殖作为一堆半真半假和扭曲的罪恶“的快餐阴暗面”。

在我的脑海里,施洛瑟是关闭基地,但否认动物福利的重要问题的大画面,人权和环境保护是愚蠢的。

所以,明智的做法是采取的立场,“有来解决的重要问题还有待提高影响我们不是完美的。” - 那么桥为积极的消息。

这导致我今天的最后一课:当你承认和认可的更大的问题,你放气的攻击。

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